Modèle de concours de recrutement des administrateurs du 2e grade, épreuve contrôle de gestion — Ministère de la Jeunesse, de la Culture et de la Communication (Département de la Jeunesse) 2025 — QCM

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‏ممت نمه ال بم حمست ‎da le tee ee et 2 La‏ ال ييا ا همرجير مير
)11 ااطعا) ‎Concours de recrutement : Administeateur deuxième grade‏
‎Epreuve : Contrüle de gestion‏
‎Durée : 3 heures‏
‎Instructian : Cochez « la » ou «les » réponses justes sur la grille de correction‏
‎Q1 : le rôle principal du contrôle de gestion dans le secteur public est :‏
‎A. Assurer le respect stnet des réglements fiscaux‏
‎B. Maximiser la rentabilité financière des administrations‏
‎Aider à l'opümisation des ressources et à l'amélioration de la performance‏ لكيه
‎D. Réduire les effectifs pour minimiser les coûts‏
‎Q2 : Quelle est la différence entre efficacité et efficience dans le contrôle de gesüon ?‏
‎PA. L'efficacité concerne la réalisation des objccufs, tandis que l'efficience concerne l'oprimisation‏
‎des ressources‏
‎l'efficacité‏ عل ‎B. L'efficience est un synonyme‏
‎C. L'efficacité concerne uniquement les résultats financiers‏
‎satisfaction des citayens‏ عل ‎D. L'efficience se mesure uniquement en termes‏
‎Parmi les objectifs suivants, lequel n'est pas un objectif du contrôle de gestion dans le secteur‏ : 03
‎public ?‏
‎À, Améliorer la qualité des services rendus aux citoyens‏
‎Accroïitre la transparence et la responsabilité‏ .13
‎compétitivité des administrations sur le marché‏ ها ‎C. Augmenter‏
‎D. Assurer l'efficience et l'efficacité des dépenses publiques‏
‎Q4: Quels sont les trois principaux axes de mesure de la performance des établissements publics ?‏
‎A. Rentabilité, solvabilité, liquidité‏
‎Efficacité, efficience, qualité de service‏ .تا ‎ex‏
‎Endettement, retour sur investissement, coût unitaire‏ €
‎D. Budget, effccuifs, délais de paiement‏
‎Q5 : l'outil utilisé pour le pilotage des performances dans le contrôle de gestion est :‏
‎A. Le compte de résultat‏
‎B. Le bilan compuble‏
‎Le tableau de bord prospectif‏ كاج
‎D. L'inventaire des actifs publics‏
‎les quatre perspectives du tableau de bord prospectif sont :‏ : 26)
‎À. Performance financière, satisfaction des usagers, optimisation des processus internes,‏
‎apprentissage et innovation‏
‎B. Rentabilité, efficacité opérationnelle, productivité, engagement des employés |‏
‎C. Vision stratégique, gesüon des npératinns, allocation budgétaire, optimisation des effectifs‏
‎D. Qualité des services, maitrise des coûts, respect des délais, relation avec les fournisseurs‏
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07: ‏صا شد و1‎ de performance est un outil qui permet de :
‏ليا‎ Meuse Pateinte des objectifs stratégiques
1٠. ‏ذا ماديا‎ gestion buditraire
€ Evaluer les primes des fonctionnaires
D. Contréer uniquement les dépenses
‏:أن‎ Quelle est la principale contrainte du contrôle de gestion dans les administrations publiques ?
A. la nécessité de maximiser les bénéfices
XB. L'obligadon de respecter le budyet alloué
€. La suppression des audits internes
D. L'interdiction de mesurer la performance
Q9 : La Cour des comptes est chargée de :
À. Contrôler la gestion des finances publiques
B. Réduire Les effectifs de la fonction publique
€. Gérer dircerement le ‏تلط‎ de l'État
14 D. Appliquer des sanctions disciplinaires
010: Loi encadre le contrôle financier de l'État sur les établissements publics et autres organismes
est:
À. La loi 62-99
B. La loi 69-00
C. La loi 98-15
D. 12 loi organique des finances 130-13
911 : Qu'est-ce que le tableau de bord de gestion (balanced scorccard) ?
A. Un outil pour mesurer la perfomance financière d'une entreprise.
B. Un ineicateur de la satisfaction des clients.
€. Un système d'évaluation qui prend en compte les aspects financiers et non financiers de la
perfommance orranisauonnelle.
D. Un rapport annuel présenté aux actionnaires.
Q12: Qu'est-ce que le contrôle interne ?
‏كاين‎ Un pracessus utilisé pour surveiller les activités.
B. Un système de contrôle des données.
C. Les politiques et les procédures mises en place pour assurer la confommité, la fiabilité des
informations financières ct la pratection des actifs.
D. Les politiques er procédures liées à L: performance.
Q13 : Qu'est-ce que l'analyse des écarts (variance analysis) en contrôle de gestion ?
4 A. Une comparaison entre les coûts réels et les coûts budgétés pour idenüfer les différences.
B. Une analyse de la concurrence sur le marché.
€. Une évaluation des performances des employés.
D. Une étude des tendances de consommation des clients.
Q14 : Qu'est-ce que le coût variable ?
A. Un coût qui reste constant indépendamment du chiffre d'affaire et de la quantité produite.
cf. ‏.لا‎ Un coût qui varie proportionnellement au niveau d'activité.
€. Un coût lié aux dépenses administratives.
D. Un coût fixe par unité produite.
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Q15 : Qu'est-ce que le coùt complet (full costing) ?
A. Une méthode d'évaluation des coûts qui inclut tous les coûts de production, y compris les coûts
üxes et les coûts variables.
B. Une méthode de ‏لعلف‎ de la rentabilité des investissements.
ÿ €. Une méthode de caleul des coûts fixes de production.
XJ). Une méthode de calcul des caûts variables de production.
Q16 : Qu'est-ce que le coût marginal ?
A. Le coût total de producuvn.
B. Le coût supplémentaire engendré par la production d'une unité supplémentaire.
€. Un coût qui reste constant indépendamment du niveau d'activité.
D. Un coût lié aux dépenses marginales.
017 : Qu'est-ce que la méthode des coûts ABC (Activity-Based Cosung) ?
À. Une méthode de comptabilité des coûts qui atinbuc les coûts aux activités qui les génèrent.
AR. Une méthode de budgéüsation basée sur les activités prioritaires.
© Une méthode de vérification comptable basée sur l'activité de l'entreprise.
D. Une méthode de suivi des coûts indirects uniquement.
Q18 : Qu'est-ce que ‏ما‎ méthode du coût cible (target costing) ?
A. Une méthode pour évaluer la performance des employés.
B. Une méthode pour fixer le prix de vente en foncüion des coûts de production.
C. Une méthode pour évaluer la rentabilité des investissements.
D. Une méthode pour évaluer les coûts d'opportunité.
Q19 : Qu'est-ce que la méthode du coût standard (standard costing) ?
A. Une méthode pour évaluer les coûts futurs.
B. Une méthode pour évaluer la rentabilité.
€. Une méthode pour établir des normes de coûts pour les activités de production.
« D. Une méthode paur établir des normes de prix pour les produits.
Q20 : Qu'est-ce qu'un risque en gestion des risques ?
& A. Une incertitude pouvant avoir un impact négatif ou positif sur les objectifs
B. Une certitude de perte financière
€. Une opportunité de gain sans incertitude
D. Une mesure de la perfanmance paske
Q21 : Quel est un esemple de risque opératonnel ?
A Une panne de systéme informatique
B. Une fluctuisrion des taux d'intérêt
C. Une défaiiance d'un emprunteur
‏.اي‎ Une baisse de la demande du ‏عي‎
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M ‏يصي////ا/بببب.>.->>‎ 88_88.
' ‏تست بل ادعاب عل .اا‎ sur investissement ‏(1لاا)‎ simple.
‏سأ‎ La valeur actuelle nette (MAN) au ‏عا‎ taux de rendement ‏متعم‎ (FR).
D: Lancyes des coûts Mandards,
‏دي‎ : Dans un contexte de forte concurrence, quelle méthode de gestion dis coûts ct Ja plus
112:0 pour aptimiser la valeur client tout en maïtrisant les dépenses ?
À. La méthode des coûts complets.
11. ‏د1‎ méthode des coûts variables.
€. La méthude du « target costiny » (cut cible).
D. La méthode des coûts standards.
Q39 : Quelle approche de contrôle de gestion est la plus pertinente pour gérer les risques liés à
l'innovation et à l'incertitude ?
À. Le contrôle budgétaire nynde.
B. L'anclyse des écarts a postenon.
C. La mise en place d'un système de veille stratégique ct de gestion des risques proactive.
D. La réduction des dépenses de recherche et développement.
QI : Dans le core ‏عل‎ la sion des centres de responsabilité, quelle est la principals caractéristique
d'un centre d'invesusssment ?
A. Le rrponable est uniquement responsable des coûis.
B. Le respuncabie ei responsable des coûts et des revenus.
C. Le responsabte est responsable des coûts, dés revenus er des actifs investis.
D. Le responsable est uniquement responsable des revers.
Q32 : Quelle mäthade de caleul des coûts est la plus appropriée pour une entreprise qui Fabrique de:
produits personnalisés ca petites ‏كمف‎ ?
À. La méthode des coûts standards.
B. La moihodce des coûts par processus.
€. La méihode des coûts par commandes.
D. ‏ذا‎ méthode ABC (Activity-Based Costing) simplifiée.
Q33 : Dans un contexte de transformation disitale, quel est le principal ‏طخل‎ du contrôle de gestiun ?
A. La réduction des coûts informatiques.
B. La mise en place de systèmes d'information complexes.
€. L'adaptation des outils de contrôle de gestion aux nouveaux ‏تمده‎ économiques ct aux
données massives (big data).
D. La formation des contrôleurs de gestion aux L'ingages de programmation.
Q34 : Quelle approche de contrôle de gesuon favorise l'implication des collaborateurs ct
l'améluration continue des processus ?
A. Le contrôle hiérarchique ct descendant.
B. L'analyse des écarts et la sanction des responsables.
©. La mise ca place d'un système de gestion ‏تدم تعد‎ er de tableaux de bord de pilotage
partagés.
D. La centralisation des décisions de contrôle de gestion.
Q35 : Dans le cadre de la gestion de la chaine de valeur, quel est l'objectif principal du contrôle de
gestion ? : . :
‏د[ ل‎ eéduction des cnûts de production.
‏.لا‎ L'augmentatian des ventes. | . 0"
C. L'optimisaion de la création de valeur à chaque étape de la chaine, de la conception à la
distribution. |
D. 1 comparaison des paix avec les concurrents.
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جل باتع ‎limite de l'utilisation des ratins financiers cocime outil de‏ مل عملم ‎est ts‏ مالس فتن
‎tion ?‏
‎A. Ts sont top complexes à calculer,‏
‎B. Usuz sont pes petiinents pour les entreprises de services.‏
جد ‎compte‏ عتمتا ‎Hs fotunissent une vision rétrospective et partielle de la perfommance, sans‏ .€
‎facteurs qualitatifs et stratémiques.‏
‎D. Ils sont trop subiecufs et dépendent des chuis comptables.‏
‎Une entreprise marocaine de Lexile a un coût fixe mensuel de 500 009 DIT et un coût vale‏ : 37و
‎unitaire de 50 DS pour la production de jellabas. Si le prix de vente unitaire est de 150 211, quel cri‏
‎le seuil de rentabilité mensuel en unités ?‏
‎À. 2 500 jellabas‏
‎-B. 3 333 jcllabas‏
‎C. 5 000 jellabas‏
‎D. 10 000 jellabas‏
20 عل ‎Une catreprise agroalimentaire basée à Agadir à réalisé un chiffre d'affaires annuel‏ .038
‎avec des coûts variables de 1 200 000 11 et des coûts fixes de 590 060 DH. Quel est le‏ 131.1 000
‎résultat d'exploitation anaucl ?‏
‎A. 100 009 DIT‏
‎B. 200 000 DII‏
‎-C. 3000001]‏
‎D. 400 000 DH‏
‎à 0032750‏ وقتدامة ‎Un projet d'investissement dans une unité de production de panneaux‏ .439
250 1 عل ‎anciuets‏ مان عا ‎nécessite un investissent inial de 5 000 000 DIT et génère des fiux de‏
‎DH pendant 5 ans. Quel est le délsi de récupération simple ?‏ 000
‎À. 3 5‏
‎4ans‏ .13
‎C. 4,5 05‏
‎D. Sans‏
‎matière première (are)‏ دل ‎de fabrication de carrezux à Fès a un coût standard‏ كم جاص ‎Q40. Une‏
‎de 10 DH par kg er une quantié standard de 3 kg par carreau. Si le prix réel de l'argile est de 11 14‏
‎matière‏ عل ‎par kg et la quantité réelle utilisée est de 3,3 kg par carreau, quel est V'écart de prix‏
‎première par carreau ?‏
1 ل ‎A.‏
‎C. 3,3 1‏
‎D. 3,63 111‏
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