Modèle de concours de recrutement des administrateurs 2e grade — Ministère de l'Enseignement Supérieur, de la Recherche Scientifique et de l'Innovation — Droit privé — 25 janvier 2026 — épreuve générale
⬇️ Télécharger le PDF Adresse permanente : wadifa-info.com/fr/modele-concours/726
En bref
Ce document est une ancienne épreuve écrite du concours de Administrateur 2e grade organisé par Ministère de l'Enseignement Supérieur, de la Recherche Scientifique et de l'Innovation (2026), publiée sur Wadifa Info en consultation et téléchargement PDF gratuits, avec une correction proposée.
- Organisme
- Ministère de l'Enseignement Supérieur, de la Recherche Scientifique et de l'Innovation
- Grade
- Administrateur 2e grade
- Spécialité
- Droit privé
- Année
- 2026
- Pages
- 3
- Langue des questions
- arabe et français
- Correction
- correction proposée disponible sur cette page
📝 Texte des questions (extrait automatiquement des pages scannées)
Ce texte est extrait automatiquement des images de l'épreuve et peut contenir des erreurs de lecture — les images ci-dessus font foi.
— صفحة 1 — المملكة المغربية وزارة التعليم العالي والبحث العلمي والابتكار +oXHA٤+ I HEYO toColl. I SOONCA oloHHH. A 80**: •Coooo ^ SOIжнзи Royaume du Maroc Ministère de l'Enseignement Supérieur, de la Recherche Scientifique et de l'Innovation مباراة توظيف متصرف من الدرجة الثانية اختبار في الموضوع العام مدة الإنجاز: ثلاث ساعات التخصص: Droit Privé دورة 2026/01/25 اكتب حسب اختيارك باللغة العربية أو الفرنسية في الموضوع التالي الموضوع: المعامل 02 Traiter, selon votre choix, en arabe ou en français, le sujet suivant حقق المغرب، في الآونة الأخيرة، إنجازات اقتصادية هيكلية أحدثت تحولا عميقا في النسيج الاقتصادي الوطني، وجعلت من المملكة قوة صاعدة بامتياز. وقد تجسّد هذا التحول الذي يُعد ثمرة رؤية ملكية استراتيجية ومتعددة الأبعاد، في تفعيل استراتيجياتٍ قطاعية طموحة قائمة على مبادئ الاستدامة والشمول والمرونة. حلل مرتكزات هذه التحولات الاقتصادية الهيكلية وأبرز أهم الاستراتيجيات القطاعية التي اعتمدها المغرب لتحقيق هذا التحول. ناقش أثر هذه الدينامية الإصلاحية على تعزيز تنافسية الاقتصاد المغربي على المستويين الوطني والدولي؟ - Sujet : Le Maroc a réalisé, ces dernières années, des avancées économiques structurelles ayant profondément transformé le tissu économique national et renforcé son positionnement en tant que puissance émergente. Cette dynamique, fruit d'une vision royale stratégique et multidimensionnelle, s'est traduite par la mise en oeuvre de stratégies sectorielles ambitieuses fondées sur les principes de durabilité, d'inclusion et de résilience. - - Analyser les fondements de ces transformations économiques structurelles et mettre en évidence les principales stratégies sectorielles adoptées par le Maroc pour accompagner cette transition. Discuter de l'impact de cette dynamique de réforme sur le renforcement de la compétitivité de l'économie marocaine aux niveaux national et international. — صفحة 2 — a Compte 214 Vehicules 300 000 a Compte 2814 Amortissements 300 000 Exercice 2: Cout de revient et charges indirectes: Produit A: - MP = 4000 DH, MOD 50020-10 000 DH, CI = 5000 DH Cout global 19 000 DH, Cout unitaire = 19 DH Produit B - MP = 3000 DH, MOD = 40020-8000 DH, CI = 4000 DH . Cout global 15 000 DH, Cout unitaire = 10 DH Repartition des charges indirectes: - Produit A: 5000 DH - Produit B: 4000 DH — صفحة 3 — 4 Aux soins de same العلاج والعناية الصحية a الحماية الاجتماعية A la protection sociale b) الولوج إلى الوظيفة العمومية حسب الاستحقاق d Aracres aux fonctions publiques selon le mérite الحصول على أجر ثابت d Aune remuneration fix تتكون الأرشيف العامة من : Les archives publiques sont .21 أرشيف عادية a Archives courantes أرشيف وسيطة b Archeves intermediaires أرشيف نيائية Archives définitives c) أرشيف تاريخية d Archives historiques من بين أهداف التنمية المستدامة Parmi les objectifs du développement durable 22 تقليص الفوارق a la Rédunion des indgalists تقليص معدل الفقر b) Larkduction du caux de paurete تقليص معدل الأمية c Lareducion du taux fanalphabetisme جميع الأجوبة صحيحة d Toutes les réponses sont justes الحق في حماية الصحة مسؤولية: Le droit a la protection de la santé est la responsabilité de .23 الحكومة a Le gouvernement المجتمع by a societt وزارة الصحة و الحماية الاجتماعية c le ministre de la Santé et de la Protection sociale جميع الأجوبة خاطئة d Aucune réponse n'est juste 24. La Commission interministérielle chargée du pilotage de la réforme du système de protection sociale a été créée par på أحداث اللجنة الوزارية لقيادة إصلاح وحكامة منظومة الحماية الاجتماعية بموجب منشور رئيس الحكومة a Circulaire du chef de governement قرار الوزير الصحة و العماية الاجتماعية by Arrere du ministre de la santé et de la protection sociale القانون الإطار 21-09 talai cadre مرسوم d Deerer يتألف مجلس إدارة المجموعات الصحية الترابية من : Le conseil d administration des GST est composé de .25 رئيس مجلي الجهة أو من ينوب عنه a) Président du conseil régional ou son représentant ممثلين عن كل مهنة من الهيئات المكلفة b Des représentants de chacun des instances chargées de la gestion de FAM بتغيير نظام التأمين الإجباري عن المرض والي الجهة أو من يمثله c wal de la région ou son representant ثلاثة أعضاء من ذوي الخبرة في مجالات الصحة d Trois membres ayans de l'expérience dans les domaines de la sant ما هي المؤسسات التي لا تضمها المجموعات الصحية الترابية Quelles sont les établissements qui ne font pas partie des GST .26 المراكز الاستشفائية الجامعية a Centre Hospitalier Universitaire المكاتب الجماعية لحفظ الصحة by Bureaux Marncipause hygiene المؤسسات الاستشفائية العسكرية cles Hopitaux multanes المؤسسات الصحية العمومية التابعة لنفوذها الترابي d les établissements de santé publique relevant de son territoire بسير المجموعات الصعبة الترابية : Les Groupements Sanitaires Territoriaux sont gerés par .17 مجلس إدارة Conseil d'administration a) رئيس b President عميد cd Dayen جميع الاختبارات خاطئة Tous les choix song faut d) الوظائف الأساسية للنظم الصحية : les fonctions essentielles du système de sent 28 تقديم الخدمات a la pretation de sence إحداث الموارد b La creation de resources التمويل c, le financement
✅ Correction proposée
Correction proposée par l'équipe wadifa-info — ce n'est pas un corrigé officiel. Cette épreuve mêle l'arabe et le français, l'arabe y domine : la correction est donc présentée en arabe.
مباراة توظيف متصرف من الدرجة الثانية بوزارة التعليم العالي والبحث العلمي والابتكار — اختبار في الموضوع العام ذو طابع مختلط: موضوع مقالي أساسي في الاقتصاد المغربي، تليه في النموذج أسئلة اختيار من متعدد (QCM) ذات طابع قانوني ومؤسساتي. المدة ثلاث ساعات، المعامل 02، التخصص القانون الخاص (Droit Privé)، دورة 25/01/2026، ويمكن التحرير بالعربية أو الفرنسية. ما يلي تصحيح منهجي مقترح.
💡 قبل أن تبدأ: الموضوع المقالي هو ثقل النقطة الأساسي، فابدأ به. اقرأ نص الموضوع مرتين وحدّد الأفعال المطلوبة: حلّل المرتكزات، أبرز الاستراتيجيات القطاعية، ثم ناقش الأثر على التنافسية. هذا التسلسل يفرض تصميمًا من ثلاثة محاور. اذكر استراتيجيات قطاعية بأسمائها الدقيقة، فهذا ما يُميّز الورقة.
الموضوع المقالي: التحولات الاقتصادية الهيكلية بالمغرب وتنافسيته
مقدمة وإشكالية
- مدخل: انخراط المغرب منذ مطلع الألفية في دينامية إصلاحية عميقة حوّلت نسيجه الاقتصادي، ثمرةَ رؤية ملكية استراتيجية متعددة الأبعاد، قائمة على الاستدامة والشمول والمرونة.
- الإشكالية المقترحة: ما هي مرتكزات التحول الاقتصادي الهيكلي بالمغرب، وإلى أي حد عزّزت الاستراتيجيات القطاعية تنافسية الاقتصاد الوطني داخليًا ودوليًا؟
- الإعلان عن التصميم: مرتكزات التحول (المحور الأول)، الاستراتيجيات القطاعية (المحور الثاني)، ثم أثرها على التنافسية (المحور الثالث).
المحور الأول: مرتكزات التحولات الاقتصادية الهيكلية
- الرؤية الاستراتيجية والاستثمار في البنيات التحتية: ميناء طنجة المتوسط كرافعة لوجستية عالمية، شبكة الطرق السيارة، والقطار فائق السرعة البُراق.
- ميثاق الاستثمار الجديد (2022) وإحداث صندوق محمد السادس للاستثمار لتعبئة الرأسمال وتحفيز القطاع الخاص.
- الرهان على الطاقات المتجددة (مشروع نور ورزازات، الاستراتيجية الطاقية بهدف رفع حصة المتجدد) تجسيدًا لمبدأ الاستدامة.
- ورش الحماية الاجتماعية وتعميمها كبُعد للشمول ودعامة للاستقرار الاجتماعي المؤطِّر للنمو.
المحور الثاني: أبرز الاستراتيجيات القطاعية
- مخطط تسريع التحول الصناعي / مهن المغرب العالمية: صناعة السيارات (المغرب أول مصنّع بإفريقيا) والطيران كنموذج للاندماج في سلاسل القيمة العالمية.
- مخطط المغرب الأخضر ثم الجيل الأخضر 2020–2030 لتحديث الفلاحة والأمن الغذائي.
- الاستراتيجيات الطاقية واللوجستية والرقمية الداعمة للتنافسية.
- نكتة منهجية: اربط كل استراتيجية بمبدأ من مبادئ الموضوع (استدامة/شمول/مرونة) بدل سردها سردًا مسطّحًا.
المحور الثالث: الأثر على تنافسية الاقتصاد المغربي
- على المستوى الوطني: تنويع النسيج الإنتاجي، خلق مناصب الشغل، وتصاعد القيمة المضافة الصناعية والتصديرية.
- على المستوى الدولي: تحسّن جاذبية الاستثمار الأجنبي المباشر، والانفتاح على العمق الإفريقي كبوابة استراتيجية.
- الحدود والتحديات: استمرار الفوارق المجالية والاجتماعية، الإكراه المائي، والتبعية لبعض الأسواق الخارجية والطاقة المستوردة.
خاتمة
- خلاصة: التحول الهيكلي جعل المغرب قوة صاعدة، لكن ترسيخ التنافسية رهين بتقليص الفوارق وتثمين الرأسمال البشري.
- أفق مفتوح: دور النموذج التنموي الجديد في تحقيق النقلة نحو اقتصاد المعرفة والابتكار — وهو ما يتقاطع مع رسالة الوزارة المُنظِّمة للمباراة.
الجزء الثاني: أسئلة الاختيار من متعدد (تصحيح المفاهيم القانونية والمؤسساتية)
💡 هذه الأسئلة ذات طابع قانوني ومؤسساتي؛ نجيب عنها مباشرة لأنها تستند إلى نصوص ومبادئ محددة، لا إلى إحصائيات.
- مكوّنات الأرشيف العام: الأرشيف الجاري (courantes)، الوسيط (intermédiaires)، والنهائي/التاريخي (définitives) — طبقًا للقانون 69.99 المتعلق بالأرشيف. جميع الأصناف المذكورة صحيحة.
- أهداف التنمية المستدامة: تقليص الفوارق، والحدّ من الفقر، ومحاربة الأمية كلها من ضمنها — الجواب «جميع الأجوبة صحيحة». وتذكّر أن الهدف رقم 3 هو المتعلق بالصحة والعيش الكريم.
- الحق في حماية الصحة: مسؤولية مشتركة بين الدولة/الحكومة والمجتمع والوزارة الوصية؛ وينصّ الفصل 31 من الدستور على أن الدولة والمؤسسات العمومية والجماعات الترابية تعمل على تيسير الاستفادة من الحق في العلاج والحماية الاجتماعية.
- اللجنة الوزارية لقيادة إصلاح منظومة الحماية الاجتماعية: أُحدثت بموجب مرسوم (السلطة التنظيمية)، لا بمنشور ولا بقرار وزاري. الأساس المرجعي للورش هو القانون الإطار 09.21 المتعلق بالحماية الاجتماعية.
- المجموعات الصحية الترابية (GST): أُحدثت في إطار إصلاح المنظومة الصحية؛ يُسيّرها مجلس إدارة يرأسه والي الجهة أو من يمثله، ويضم ممثلين ومنتخبين وذوي خبرة. ولا تشمل المراكز الاستشفائية الجامعية ولا المؤسسات الاستشفائية العسكرية، بل المؤسسات الصحية العمومية التابعة لنفوذها الترابي.
- الوظائف الأساسية للنظم الصحية (حسب منظمة الصحة العالمية): تقديم الخدمات، إحداث/تنمية الموارد، التمويل، والحكامة/القيادة.
💡 تنبيه أمانة: بعض بنود الـ QCM وردت مبتورة في المسح الضوئي (خيارات ناقصة أو غير واضحة). في مثل هذه الحالات راجع النص القانوني الأصلي (القانون الإطار 06.22 للمنظومة الصحية، ومراسيم إحداث المجموعات الصحية الترابية) بدل الاعتماد على تخمين، لأن رقم مادة أو رقم قانون خاطئًا أسوأ من ترك الجواب.
Questions fréquentes sur ce sujet
Ce sujet est-il téléchargeable gratuitement ?
Le corrigé est-il inclus ?
Quel organisme et quel grade concerne ce sujet ?
De quelle session s'agit-il et dans quelle langue ?
Où trouver d'autres sujets du même concours ?
Vous préparez ce concours ?
Modèles similaires
Source : page d'archives des modèles de concours (Facebook) — document archivé tel que reçu ; l'avis officiel du concours fait foi.
}📎 Citer cette page
Journaliste, blogueur, enseignant : copiez la référence ci-dessous et mettez un lien vers cette page.
Adresse permanente : https://www.wadifa-info.com/fr/modele-concours/726/modele-de-concours-administrateur-2e-grade-ministere-de-l-enseignement-superieur-de-la-recherche-scientifique-et-de-l-innovation
