M208 – GRH

Remerciements. La DRH / Le CDC TERTIAIRE remercie toutes les personnes qui ont participé à l'élaboration de ce manuel des travaux pratiques.

Les utilisateurs de ce document sont invités à communiquer à la DRH / CDC TERTIAIRE toutes les remarques et suggestions afin de les prendre en considération pour l'enrichissement et l'amélioration du contenu.

« Une main sans la tête qui la dirige est un instrument aveugle ; la tête sans la main qui réalise reste impuissante » Claude Bernard

Les Travaux Pratiques sont une méthode de formation permettant de mettre en application des connaissances théoriques, la plupart du temps en réalisant des exercices, études de cas, simulations, jeux de rôles, révélations interactives… L’objectif de ce manuel est une initiation à l’acquisition des techniques de base permettant de mettre en évidence les transferts et les techniques mises en œuvre au niveau de la séance de cours et d’adapter les supports pédagogiques en fonctions des techniques étudiées.

Les sujets abordés ici sont totalement interdépendants et présentent une complexité croissante. Il est donc très conseillé d’assurer une présence continue. Toute absence portera préjudice à la compréhension des séances ultérieures.

- Connaître les facteurs d’évolution du concept - Être capable de distinguer entre l’Administration du personnel et la G R H

1Les facteurs d’évolution du concept 1 – 1 - L’environnement externe 1 – 2 - L’environnement interne

Objectifs ciblés : situer la GRH dans la gestion globale de l’entreprise Durée estimée : 30 minutes Déroulement du TP1 : individuellement Énoncé : répondez par vrai ou faux tout en justifiant votre réponse 1. Seuls les spécialistes en ressources humaines exercent une fonction ressources humaines

2. Les pouvoirs publics, de par leurs nombreux règlements et lois, influencent la GRH au sein des entreprises. 3. La GRH peut être considérée comme une condition nécessaire et suffisante pour le succès d’une entreprise.