M206 – Approvisionnements

La DRIF/Le CDC Gestion Commerce remercie les personnes qui ont participé à l’élaboration et la validation de cet outil. IL s’agit de :

La fonction approvisionnement. Les missions et les taches de la fonction approvisionnement. Les objectifs d’approvisionnement. L’organisation de la fonction approvisionnement. Les formes d’approvisionnement.

Gestion des stocks. Reconnaissance juste des différents types de stocks. Reconnaissance juste des fonctions des stocks. Reconnaissance juste des couts liés à la gestion des stocks. Calcul précis des couts liés à la gestion des stocks.

les méthodes de valorisation des sorties appliquées par l’entreprise (FIFO, LIFO, CMUP… Réception et contrôle appropriées des livraisons. Rangement approprié des articles ; Conservation judicieuse des articles.

Aménagement approprié des aires de stockage. Suivi minutieux des entrées et des sorties. Enregistrement approprié des entrées et des sorties. Appropriation correcte de la démarche de segmentation des stocks (PARETO).

Classement approprié des articles selon les sorties. Classement approprié des articles selon leurs valeurs. Représentation graphique appropriée des classes. Analyse judicieuse de la segmentation.

Interprétation correcte des représentations graphiques. Appropriation correcte des principes des méthodes de réapprovisionnement : • Réapprovisionnement à date fixe et en quantité fixe. • L’approvisionnement à point de commande.

Introduction A l'heure de la mondialisation de l'économie, où l'environnement fortement concurrentiel des entreprises n'autorise aucune erreur de gestion, la plupart des entreprises des pays en voie de développement tant du secteur public que privé font malheureusement face à des difficultés énormes de gestion.

Comme entre autres difficultés, la gestion des approvisionnements et des stocks constitue de plus en plus une préoccupation des dirigeants d'entreprises. L’approvisionnement a pour but de répondre aux besoins de l’entreprise en matière de produits ou de services nécessaires à son fonctionnement. Il consiste à acheter, au bon moment et au meilleur prix, les quantités nécessaires de produits de qualité à des fournisseurs qui respecteront les délais. Il comporte donc un élément achat et un élément gestion des stocks.