M103 – Management des organisations
Filière : Gestion des entreprises
📥 Télécharger le PDF (8.5 Mo)Sommaire du document
- 01 Le concept de l’entreprise et du management
- 1- Concept de l’entreprise
- 2- Concept du management
- 02 Finalité de l’entreprise
- 1- Finalités économiques
- 2- Finalités humaines
- 3- Finalités sociétales
- 03 Classification des entreprises
- 1- Classification selon la nature économique
- 2- Classification selon la taille
- 3- Classification juridique
- 04 Fonctions managériales de l’entreprise
- 1- La fonction du Management
- 2- La fonction Commerciale et Marketing
- 3- La fonction Finance Comptabilité
- 4- La fonction Achat et logistique
- 5- La fonction technique
- 05 Les structures de l’entreprise
- 1- Définition et choix
- 2- Les types de structure
- 3- adaptation des structures à l’entreprise virtuelle
- 06 Classification des entreprises
- 1- le micro-environnement
- 2- le macro-environnement
Aperçu du contenu
Extrait des premières pages, texte tiré du PDF. Le document complet (107 pages) est dans le PDF.
02 Finalité de l’entreprise 1Finalités économiques 2Finalités humaines 3Finalités sociétales Synthèse
03 Classification des entreprises 1Classification selon la nature économique 2Classification selon la taille 3Classification juridique
04 Fonctions managériales de l’entreprise 1La fonction du Management 2La fonction Commerciale et Marketing 3La fonction Finance Comptabilité 4La fonction Achat et logistique 5La fonction technique
1le micro-environnement 2le macro-environnement 3Les flux économiques 4-L’impact des nouvelles mutations de l’environnement sur l’organisation
La qualité totale 1Conception de la qualité totale 2Mise en place d’une démarche « Qualité totale » 3Action pour l’amélioration de la qualité de service 4-La certification comme arme commerciale
Définition de l’entreprise Dans ma boulangerie j’utilise de la farine, de la levure et de l’eau pour préparer du pain
L’entreprise est une entité économique indépendante qui utilise des moyens humains, matériels et financiers (matière première, ressources humaines, matériels….) afin de produire ou commercialiser des biens ou de services, destinés à être vendus sur un marché moyennant un prix, en vue de réaliser un bénéfice.
On distingue entre deux approches de définition d'entreprise : • L'approche traditionnelle. • L'approche systémique.
Le système est un ensemble d’éléments liés logiquement entre eux, qui, réunis, concourent à la réalisation d’un objectif commun. Exemples : système nerveux, digestif, solaire …
Les caractéristiques du système l’entreprise système dirigé Les décisions sont organisées et hiérarchisées.
Définition du management Le management englobe toutes les techniques, les méthodes de gestions de décision, d’organisation et d’animation d’une organisation. Il est donc l’art de conduire une organisation vers la réalisation de ses buts.
Autres documents de la filière Gestion des entreprises
Management des organisations
CoursM103Management des organisations
CoursM101Métier et formation
CoursM101Métier et formation
CoursM101Métier et formation
CoursM102Droit fondamental
CoursM102Droit fondamental
CoursM102Droit fondamental
Tous les documents Gestion des entreprises →
Toutes les filières
Document pédagogique de la formation professionnelle, partagé pour les stagiaires. Les supports officiels de votre promotion restent ceux de votre formateur et d'OFPPT Academy. Ce document vous appartient ou doit être retiré ? Écrivez à [email protected], il sera retiré sous 48 h.