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M302 – GRH- dynamique des groupes
GRH-Dynamique des groupes
Filière : Gestion des entreprises
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- A. Organiser le travail d’une équipe.
- B. Animer une équipe.
- D. Animer des réunions.
- Introduction
- Chapitre 1 : Organisation du travail d’une équipe
- D. Mesure de l’impact de la formation sur le processus
- Exercice d’application
- Exercice d’application : Rédaction d'une description de poste
- Exercice d’application : analyse de matrices de compétences
- III. Distinguer les facteurs de répartition des tâches
- Exercice d’application : la répartition des tâches
- IV. Maîtrise des techniques de recrutement (Sourcing)
- Chapitre 2 : L’animation d’une équipe
- II. Les techniques de transmission d'information
- Exercice d’application : Vérification de la compréhension d’un message professionnel .36
- Exercice d’application : la réunion
- III. Les techniques de motivation pour la mobilisation du personnel
- IV. Les méthodes de gestion des conflits
- Exercice d’application : charte de courtoisie
- V. Les différentes méthodes d’appréciation du personnel
- E. Les outils d’appréciation
- Chapitre 3 : Le suivi des compétences de son équipe
- II. Les techniques d’animations des actions de formation
- Exercice d’application N°1 : les méthodes pédagogiques
Aperçu du contenu
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M302 GRH-Dynamique des groupes Compétence 24 : Gérer une équipe Durée : 40 heures Contexte de réalisation Travail individuel
À l’aide de : De documents et outils utilisés en environnement de travail De grille de compétence Eléments de la compétence A. Organiser le travail d’une équipe.
Critères particuliers de performance • Identification juste des besoins en compétences. • Adaptation adéquate des effectifs en fonction des besoins. • Gestion efficace de la polyvalence et la polycompétence des opérateurs.
• Définition exacte de ses priorités et celles de l’équipe. • Ordonnancement et répartition efficiente des activités.
• Application rigoureuse des règles de gestion du personnel (congés, horaires, pauses, etc.). • Transmission claire des informations et des directives. • Motivation appropriée de son équipe à travers des objectifs ambitieux et réalistes.
• Anticipation judicieuse des situations conflictuelles. • Appréciation juste des travaux réalisés par l’équipe.
• Évaluation juste de la progression et des performances dans son équipe. • Accompagnement rigoureux de l’acquisition des compétences au sein de son équipe. • Formation et assistance appropriée des collaborateurs sur la pratique des activités professionnelle.
• Planification structurée de la réunion. • Respect des principes et des techniques d'animation. • Techniques appropriés de motivation • Réceptivité à l’égard des suggestions et des commentaires reçus.
Introduction La Dynamique des Groupes c’est l'Art de la Collaboration. La dynamique des groupes est l'étude de l'interaction entre les individus qui forment un groupe. Elle se concentre sur les processus psychologiques et sociaux qui influencent la manière dont les membres d'un groupe interagissent.
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