Modèle de concours : Administrateurs de 2e grade — Ministère de l'Enseignement Supérieur, de la Recherche Scientifique et de l'Innovation — Droit privé — épreuve générale 2026

Ce modèle est l'épreuve de sujet général du concours de recrutement d'administrateurs du 2e grade, spécialité droit privé — Ministère de l'Enseignement Supérieur, de la Recherche Scientifique et de l'Innovation, session du 25 janvier 2026. Durée : 3 heures, coefficient 02. Rédaction en arabe ou en français, sujet unique. Voici une correction méthodologique proposée.

💡 Avant de commencer : la consigne contient deux verbes : analyser (les fondements et les stratégies sectorielles) puis discuter (l'impact sur la compétitivité). Suivez ce plan en deux parties. Candidat en droit privé : appuyez-vous sur le cadre juridique des affaires, c'est votre valeur ajoutée face aux autres copies.

Sujet — Les transformations économiques structurelles du Maroc et leur impact sur la compétitivité

Introduction

Accroche : en deux décennies, le Maroc est passé d'une économie dominée par l'agriculture pluviale, les phosphates bruts et le textile à une économie qui exporte des automobiles, des pièces aéronautiques et des engrais. Cette transformation repose sur une vision royale et sur des stratégies sectorielles fondées sur la durabilité, l'inclusion et la résilience. Problématique : sur quels fondements repose cette transformation, et a-t-elle réellement renforcé la compétitivité de l'économie marocaine ?

I. Les fondements et les stratégies sectorielles

A. Les fondements

• Grandes infrastructures : complexe portuaire Tanger Med, autoroutes, ligne à grande vitesse Al Boraq (2018), zones industrielles et d'accélération industrielle.
• Ouverture commerciale : accord d'association avec l'Union européenne, accord de libre-échange avec les États-Unis, accord d'Agadir, ZLECAf ; retour à l'Union africaine en 2017.
• Réformes du cadre juridique des affaires : code de commerce (loi 15-95) et réforme du livre V sur les difficultés de l'entreprise (loi 73-17), tribunaux de commerce (loi 53-95), société anonyme (loi 17-95), concurrence (loi 104-12, Conseil de la concurrence), protection du consommateur (loi 31-08), partenariats public-privé (loi 86-12), arbitrage et médiation conventionnelle (loi 95-17).
• Investissement : nouvelle charte de l'investissement (loi-cadre 03-22), Fonds Mohammed VI pour l'investissement, centres régionaux d'investissement.

B. Les stratégies sectorielles

• Industrie : Plan Émergence puis Plan d'Accélération Industrielle 2014–2020 fondé sur les écosystèmes : automobile (Tanger, Kénitra), aéronautique, textile, agro-industrie.
• Agriculture : Plan Maroc Vert (2008–2020) puis Génération Green 2020–2030, plus centrée sur l'humain et la classe moyenne agricole.
• Pêche : stratégie Halieutis.
• Énergie : stratégie énergétique nationale et énergies renouvelables (complexe solaire Noor Ouarzazate), objectif de 52 % de capacité électrique installée d'origine renouvelable en 2030, projets d'hydrogène vert.
• Phosphates : passage de l'exportation de roche brute à la transformation en engrais.
• Numérique : stratégie Maroc Digital 2030.
• Dimension sociale : généralisation de la protection sociale (loi-cadre 09-21), condition d'une croissance inclusive.

II. L'impact sur la compétitivité

A. Des acquis réels

• Au niveau national : diversification de la base productive, montée en gamme des exportations, intégration locale croissante des chaînes de valeur, meilleure sécurité juridique pour les investisseurs.
• Au niveau international : le Maroc s'est imposé comme plateforme industrielle et logistique entre l'Europe et l'Afrique, attractive pour les IDE, et comme acteur de l'investissement sur le continent africain (banques, télécoms, assurances, engrais).

B. Des limites persistantes

• Croissance sensible à la pluviométrie et stress hydrique structurel.
• Création d'emplois insuffisante au regard de la croissance, notamment pour les jeunes et les femmes.
• Poids de l'informel et fragilité des TPME, souvent pénalisées par les délais de paiement.
• Déficit commercial et dépendance énergétique et alimentaire.
• Disparités territoriales : concentration de l'activité sur l'axe Tanger–Casablanca.
• Capital humain : qualité de l'éducation et adéquation formation-emploi, que le Nouveau Modèle de Développement (2021) place au premier rang des priorités.

Conclusion

Le Maroc a construit en vingt ans les bases d'une économie émergente ; le défi est désormais de convertir cette compétitivité en emplois qualifiés et en réduction des inégalités. Ouvrez sur la mise en œuvre du Nouveau Modèle de Développement et sur les grands rendez-vous de 2030.