Modèle de concours d'accès à la filière de qualification des professeurs de l'enseignement secondaire qualifiant (CRMEF) 2012 — Épreuve : Économie et gestion

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‏بالمراكز الجهوية لمهن‎ a ‏دوت‎ Rs
0 ‏لا ي للتقويم والامتحانات‎ |
nn. 1
N.B, : Préciser d' ‏جد‎
‎bord le domaine, puis le numéro du dossier, puis enfin le numéro de ls mn
DOMAINE 1: TECHNIQUES QUANTITATIVES DE GESTION |
DOSSIER ٠: ANALYSE COMPTABLE Là
L'entreprise SOMAR. s En
٠ Spécialisée dans la com : D Le
commun “OMMercialsation et l'installation d'articles pour êner ‘8 d nu fe
600 ique les documents Suivants, en vue d'analyser sa situation financiére ‏بسي اللي‎ 0 ١
MENT1- Bilan Comptable condensé au 31 122010 .: 0 ١ Vs
Actif ‏ب‎ “١
‏ا ا‎ Passi f 1
Autres immobilisations — 18000 | Capitaux propres à | 2
Créances de actif Circulant Der pro ‏جيه‎ eos ‏ب‎ 061165 du passif circuiant 260 000 1
Trésorerie - Actif NE DRE EI ‏ل اج جر‎ 900
Total —| "1" | Trésorene - Passif [SR
| 1290250 |Total | 5
DOCUMENT 2. Renseignements complémentaires : Li
٠ Le stock outil est estimé à 60 000 DH 1 le
. Une créance d'un montant de 45 000 sur un client a Pour échéance le 20 0 2012 HN À
* Le bénéfice de l'exercice 2010 est de 180 000 DH. Il sera distripué 2 88 ‏بج‎ 0
60% en mai 2011 ١ 051015106 aux associés & concurrence de EE
TRAVAIL À FAIRE Et
4 Présenter le tableau des reclassements et de redressements des éléments du bilan 2 pts 01 1 ‏زر‎
‎2 | Calculer et interpréter le ratio de financement permanent et le ratio de solvabilité 18 3
DOSSIER 1111 : COMPTABILITE ANALYTIQUE D'EXPLOITATION ‏ا‎ 03
‏ا ل و‎
La société CONFIC, entreprise de confection, fabrique deux modèles de Pantalons (m SR
classique) à partir d'une matière première « le Tissu tergal » (modèle sport et Men
Pour calculer les coûts et résultats analytiques, la 5061616 vous communique les informations suivantes rélaim É
au mois de Février 2011 : 51
| 4. Extrait du Tableau de répartition des charges indirectes _ Re
| : 210 600 +
Totaux secondaires 100 DH d'achai de au ‏وو‎ + 49200.
l'unité d'œuvre 577 on
[A pnature GS 75 — 8
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wadifa-info.com ‏ج المباريات من موقع وظيفة إنفو‎

f . . = A AW 7 7 2
| ‏والتكويت‎ 4 at ‏لمهن‎ PP ‏ب اج ا اا‎
| 2012 ms
39 000 mètres à 60 Bite mètre ER
2. État et Production des pantalons ‏لحف‎
‎2 ‏بود‎ Stock au 01/02/2011 100 du mois février ‏ب‎
‎1 300 pièces pour 280067 011 | 4700 pièces au coût 018186 219 0: ET |
que 1 200 pièces pour 390 136 DH 5 300 pièces au coût total de 1 #19 7 DH — # 1 |
3. Ventes des produits finis ‏ال‎ |
Ventes de Février 2011 - ١
5 800 pantalons à 300 DH le pantaion nm | A É
8 200 pantalons à 350 DH le pantaion ‏اال‎ |
TRAVAIL À FAIRE 3 pts be. 001
ÈS Reproduire et comp lêter l'extrait du tableau de répartition des charges indirectes 0752] à “+ ï
_2 | Calculer le coût d'achat du tissu tergal ETES ‏ا ل‎
DIE Le Cm eo 8 ‏ا‎
‎EE Tenir le Compte d'inventaire p 800030801 « CIP » des pantalons modéle Classique. CRETE DS 1 0
[4 | Calculer le coût de revient et le résultat analytiques des pantalons «modèle Classiques ‏لتقا‎ 2 1
Remarque : Les sorties de stock sont évaiuces au Coût Moyen Unitaire Pondéré de fin de période F3
D (Au
DOMAINE II : ECONOMIE GENERALE ET STATISTIQUE +
DOSSIER 1 : GRANDEURS ET POLITIQUES ECONOMIQUE 7
DOCUMENT1 : Équilibre ressources-emplois aux prix courants (En millions de DH) - Maroc : 1
Produit 1016116107 brut D (| 815254 | 888843 ‏شق‎ |
Importations de biens et services ‏أ" 8 ا | 216471 | الب‎
Total ressources SE | 892731 | 1039252 it
Consommation finale intérieure > mn ‏ل[ل#72242‎ 7 ١
- Dépenses de consommation finale des Administrations publiques | 112234 | 118132 132277 Paso}
- Dépenses de consommation finale des ménages ___| 360008 | 400395 | 7 | JE (08:
Formation brute du capital fixe | 192573 | 227488 | ‏نب‎ {22
Variation de stocks [7614 | 35095 | 347 D D
Exportations de biens et services 220302 | 258165 cs Me
Total emplois 592737 [038262 | 1025865 |
Source : Calcul de la DEPF sur la base des données du Haut Commissariat au 085 ù
DOCUMENT 2 : ‏ل‎
‎La Bourse de Casablanca plus visible dans le monde ‏ا‎
‎« À quelques jours du nouvel an 2011, la Bourse de Casablanca a lancé un Footsie marocan en cofaborate
_ | avec FTSE Group. Un indice boursier qui permet une meilleure visibiité de la place financiète ‏عيب م‎ |
| investisseurs nvestisseurs à l'international. ١١ ne remplace pas le Madex, mais sa méthode de calcul et ‏م‎ HER
| un indice plus fiable pour juger de la bonne santé financière de la Bourse Je Casablanca, et, par axes
| anticipations des investisseurs sur l'économie marocaine. La série ‏ع‎ CSE index comprend dé
pour le moment Le FTSE CSE Morocco All-liquid pour une meilleure Pondération de ‏جا‎ ١ ns
‘se base sur la performance des 35 plus | CSE Morocco 15 index.
LA Addoha REP nt Hoirim Marne» "PEN Maroc Telecon
1 ‏نماذج المباريات من موقع وظيفة إن‎
wadifa-info.com ‏إنفو‎ AE 5 ‏ج المباريات من موقع‎

‎www.alwadifa-maroc.com‏ | : ...تت
‏: : لتخصص المدرسة - الاقتصاد والتسيير__ لس : |
2 عونملا بوامصاماه ‎a SUV‏ ومين ‎rouen ne Mel ralentissement‏
‎Nouveau connu une dans plusieurs branches d'activité, le marché de ten‏
مج (0ا610 ‎١‏ ديم ‎VTr amélioration en 2009 reflétée 40 nine‏
‎année à l'autre / Par le recul du taux de chômage national de 9 5% pa‏ جل |
ان لسن ‎Population ac‏
‎accroissement A eng a ans et plus, estimée à 11 31 millions de Personnes, a: ١‏ |
| ا يوون ‎QUasi-stagnation en mil © 1,1% en 2008, fécouvrant une progression de 0,7% en milieu‏ |
‎‘eu rural. Le taux d'activité, quant à lui, a légèrement baissé, s'éta bliss mt à (0 où 7‏ بللا ‎leu de 50,6% un‏
‎avec une ha Vparavant. La population aclive occupée a enregistré une augmentation avoisins "Up‏
ا 0 سج ‎en milley Urbain 9 éati‏ 1,7% 06 0558
‎postes, dont 9 en el de 0,1% en milieu rural. La création nette d'emplois 3 en ge |‏ 95.100 2116701
‎rémunérés, dont 91% DR en milieu urbain. Cette évolution recouvre une création de 113 900 - en) ١‏
‎en ZOne urbaine, ains; Qu'une perte de 18.800 emplois non rémunérés.» Ms | 0‏ ° ?
‎DOCUMENT : Source : Rapport de Bank A] Mao ed, 2000 | |‏
0 ال ‎monétaire a été menée, en 2009. dans un contexte caractérisé par une inte sifica jon dec‏ بسر ‎te‏
‏| | الطلب» | ‎Mondiale sur l'économie nationale, particulièrement au cours du premier Semestre.‏ ا ول 516016 !
‎Dé a demande globale, le repli des prix internationaux des matières premières et de l'inflation dans jee | 11‏
‎Partenaires a eu un impact important Sur l'évolution de l'inflation au Maroc. Ainsi, après avoir atteint 3,7% en D‏ 200
‎l'inflation s'est établie cette année à 1%...) COS‏ ,8
‎Le net reflux ainsi observé de l'inflation et la modération des risques inflationnistes à moyen terme on 1 | |‏ 4
‎ce leS principaux déterminants des décisions de politique monétaire en 2009. Dans ces conditions, le 0‏
‎de la Banque a réduit son taux directeur de 25 points de base, lors de sa réunion du mois de mars.etf'a | |‏ 00581
‎maintenu inchangé Pendant le reste de l'année Entamé en décembre 2007, le Processus de réduction | =‏
‎Progressive du ratio de la réserve obligatoire s'est poursuivi cette année. En effet, notant l'ampleur et le : |‏
بت | ‎Caractère durable du besoin de liquidité sur le marché monétaire et compile tenu des prévisions des acteurs‏
‎re autonomes de liquidité, le Conseil 3 réduit 4 Plusieurs reprises le taux de ١2 réserve monétaire, le r: menan 8 | A‏
‎à 10%, puis à 8% à compter du 1er octobre 2009 . 1 |‏ ,12%
‎Sur le plan opérationnel, Bank Al-Maghrib a poursuivi sa politique de régulation du marché onétaire, |! 1 5‏
‎à travers l'injection de liquidités par les avances à 7 jours sur appel d'offres, visant ainsi à 1 | Wal‏ 03167801م1006ط
‎maintenir le taux interbancaire à un niveau proche du taux directeur on à 1 |‏
‎Source : BANK AL-MAGHRIB - Rapport - exercice 2009 À]‏
‎DOCUMENT 5 : Taux de la réserve monétaire de Bank Al Maghrib es 0 18‏
‎Taux de la réserve monétaire de BAM 1 ١ 1 À |‏
| ال 20
‎ss 15 ER 0‏
‎J 7 1 ii‏ 10 ص ‎REC 1h a% De‏
‎AA AE TUE s 5 pe:‏ 10
‎a 2008 2009 2009 2009‏ 9 |
‎etc‏ نع - ‎BANK ACT 61418 - Rapport‏ : 7010706 200 |
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gd 68 de 5%, un taux d nation de 2%, un PE ‏0616م مر‎ ur l'an 88 ‏ا‎ es | ١
Pan jar ‏زر ع‎ grands chifires du projet 96 10 Projet ‏!ا‎ passu te les et 207 | |
‏اليا‎ ronen ‏ا‎ SD deu le 12 octobre 2019/ 2 % les POS ‏ووم‎ NEO à
TEMPS 610100911 Un manque d'audace de la du vernement rande Comp” octobre
D'auxqueis ١! faut faire face pour une me ‏يا‎ plus 9 14
0101016181 ent fe Pour une meilleure politique sociale et UNE Ce 902 - DU 8e
DU Source : Abdelhak Najb, MAROC HEBDO INTERNATION
‏أن لا‎ : | 5 |
‏ال‎ RES ‏ام‎ 005 de ‏ل‎ -20 —
_ | LPrévisions des Composantes du b Maroc 8 4
+ 0 ‏سا حم‎ Recettes o
‏ل‎ [ Pépenses de fonctionnement tr ‏دك‎ des fiscales 150.08 1
HE. (ordinaires) \ 66 rdinaires) mel dont le personne! 80 533 86 000 fiscales |
| Dépenses d'investissement 53 785 ordinaires 9 0 ‏7500م‎ {1702 | |
Dépenses de la dette 38239 ||36534 | Recettes ‏ل‎ EEE QU ment
dont intérêts (ordinaires 17 884 be 200 = Hremière chambre ‏ل كلاد نل‎
Source : Dossiers de présentation des lois de fiances 2010 et 201188 er
8 ‏ا يأ‎ 5 pts
TRAVAIL À FAIRE :
1- Sur la base du detument 1: Cr PTE 0-25 pt
l a- Calcutér les données 0300030165, (justifier par les-Cälcuis) ‏وني كر‎ 025 pt
b- uler et interpréter te taux d'investissementén 2009, (ustiber par sr Se 025 ot
c-_ Doqner la signification des montants soulignés dans cdogénent |
2- L'évolution de l'indice des prix à la consommation (IPC) se prééente comme suit
Tableau 1 : Evolution de l'Indieg des prix à la consommation{iPC) DÉS IEN
2007 808 | 2009 | Taux d'inflation 2008 (%) | Taux d'inflation 2009 (%
base 100 : 2006 102,5 |106.3, |AoU.uS 21 |
a- Lire la valeur 102,5 (indice) ‏يلا‎ tableau 1 0,25 pt
b- Calculer, en se basant sur le tablgéu 2, la valeur de l'IPC en 2009 0,25 pt
Tableau 2 : Structure de ١100166 des prix à la£onsomination en 2009
‏ا‎ ie | IPÔdes produits | ‏وو م‎ ARR
| Rubrique IPCgénégdl | alimentaires | © ‏حون‎ Es 08
| briq +— ‏اال‎ imentaires
| Pondération (%) 190 | 418 | 585
‏ل‎ (coefficients budgétaires | 5 ‏سك‎
‏طقل‎ 2008 | 2.7 | 113059 7 103,35
8 ‏سا سس ا ا‎ mm rm |
: Source : BAM, Rapport 20
“DT c- Calculer lefaux d'inflation en 2009, (justifier par les calculs
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LL: RTS 9.0071 sachant que : | 7 2011 — TE TR ‏ال‎
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| M 7 RE 25026 708.84 À M
” Die MS ‏لك وموم‎ ARS … Fours de rActon Itesagt eo ‏ا‎ 5504 3 be
2 : NICE 881111 du documént 3, calculer le nombre de ‏ا‎ au Maroc € / 9
‏مفو 5 5 ل‎ des documents 4 et 5 w AS 0 a
pe LS xpliquer les expressions soulignéés (Document 4) 2 en 2009. 0,5 ‏أم‎
‎Ne. 9 ever un facteur explicatif ‏م‎ ation de 2009 10e e centrale ©",
Re ‏إه هاور ل‎ ot ‏ان‎ a if de la'faible inflation Ge lisés paf {4 panqu 0,25 pt
il à ents de ‏اوه دا‎ nétaire ‏م كذ ااال‎ 1
‏مادم 7 م‎ un objectif de ne 203 3 2009 (DOC 5) bé 2 P
f erpréter l'évolution du taux de la réserve obligatoire 0 ‏م‎
‎5-56 se référant aux docum 1 7 4 5 pt
7 ‏أ دج‎ et7: 7 011 1 0,50 Se oi
4 à Donner un couple d'objectifs compatibles relatif à la? de finance eu Es 2010 et 2011 0287
7 - interpréter l'évolutjén de la structure des ressources 1 budget 9977 0,5 pt
/ c- Calculer et Gr le soide ordinaire pour ‏أ‎ exproice 2011
DOSSIER N°2 : OUVERTURE ECONOMIQUE ENJEUX ET PERSPECTIVE
DOCUMENT 8 : Structure de la dette publique du Maroc {en millions de dh)
Désignation Loides | Loides | Loides Loides | Variation
finances finances | finances | finances 2010 | 2009/2010
‏ا‎ Le AT |." 2008 LE D. NS CE er SRE
Dette extérieure 9495 | 11654 | 7079 | 686 - 1,61
Principal !' 6 887 !' 8 900 | 4380 | 4 606 6,99 |
Intérêts et commissions ١-2808 | 274 71 2898 | 2200 ‏تب‎ 15,92
Dette intérieure | 49558 | 36269 | 50700 31 273 !' 912
Principal Fe 32778 19 969 35 250 15 659 | 55 5
Intérêts et commissions ١ 6783 | 16300 | 15450 | 15604 Rae
Total 59053 | 47923 | 57779 | 38239 7-4 82 7
Source : Références budgétaires, Ministère de l'Economie et des Finances
DOCUMENT 8 :
| Evolution des échanges extérieurs du Maroc {en milliards de DH)- Biens
‏وس ا اس ا لج ف تسا ويا‎ REGIME recu ‏تب‎ A7
Années ‏ا‎ | 0052008 [200 | 2008 | 8
Exportations globales | 9926 | 111,98 | 125,51 | 155,74 | 111,96
importations globales ‏لب ااا ا‎ 184,38 | 210,55 | 26129 | 32604 su >
50186 piobal de ‏ها‎ balance COMM ous EE 1703 | 15322
: aux de couverture global de la balance commerciale (%) 53 83 | 53,18 | 48,03 à Lie 4222
M: Source: Dossier de présentation de la loi de finance 2011 à la première Cham
‏الج‎ re du parlement
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‏ال ل ' اموي مول ‎RE | : FIST‏ ناكا
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‎Tu ele Maroc et Fan Le représente Maghreb » coûte cher 40 magnre? à UNE er CON née paf fee de‏ ا
ا ‎qe et si es pro‏ ولج ‎ta Méditerranée Collaboration politi 016 existe‏ :
‎gre be” parquet. ie Re‏ ا ‎Le « coût du non-Mag QUE et économique‏ 1
© ترون ‎29r0alimentaire, noise < peut 56 dés mere ere rd‏ |
م 9 ‎Le mecnanges extérieu 9, culture ou touriene 27 des parte! are agrique‏
‎e Maghreb possède 0 le taux régional le pi Le commerce entre Et2® tes €" 2201 pay529°‏
‎Sue‏ 1805 ل 95 ‎production agricole ne de ne Te } gaz:‏
‎magnifiques qui attirent 0 et souvent de qualité ou pétrole, fe à croissant 0 peu agé‏
‎D por‏ فو لوط رمال و ‎Qualification qui a fortem millions de touristes‏
‎ent augmenté depuis les ; ngers chaque à 10‏
‎indépendances. Te, janvier 20‏ 5
‎Monde pipiomaia‏
كام 3 ‎Source : Francis Ghies: Le‏
‎RAVAIL A FAIRE :‏
‎Pt‏ 0,5
‎interpréter l ument 8)‏ -1
‎rpréter l'évolution de la structure de la dette publique du Maroc 05‏
‎Sur la base du document 9 : 0,25 Pi‏ -2
‎a ES les valeurs soulignées. 0,5 pt‏
‎Calculer les données manquantes, { iustif icuis). rate du‏ .
‎justifier par les ca tance commercia*‏ {
‎C- al facteurs explicatifs du déficit commercial structurel 8 ta ba 05 pt‏
‎aroc (Document 9 et connaissances acquises) 0,25 Pi‏
‎P‏ 0,29 عم ‎à mi‏
ا ‎d, Proposer une solution pouvant rééquilibrer la balance commerciale à moyen‏
‎pi‏ 5
‎Relevez du document 10. deux mesures entravant le libre- échange. QE‏ -3
‎L'union du Maghreb arabe constitue un rêve pour la population maghrébine. 1‏ -4
‎À partir du document 11 dégager deux facteurs de complémentarité entre Ces pays pouvant avorise‏
‎l'intégration régionale, 0,5 pi‏
‎wadifa-info.com .‏
‎LA = Fe : : :‏ | +
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Pour le conditionnem 1 ١١ les ndditite ‏الاجورب‎ 7 VER ‏وى‎ à
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en 00180080 des prix de transport à l'interriat 29 00 D'OUCUON, AL au 90 pere” nuire OU
bateaux entiers. Aussi, plus importants les vol ‏وج سات لجار زب‎ 9 ADO ‏م‎ 8 |
à 1 sb 0 40201165 501)-)18 DIUS LA NL? ot ‏ب‎
‎négobier de meilleures conditions de prix auprés de ses fournisseurs 1
Années TEE 114 #2
ons en millions de dh 058 Source ‏)م ا‎
L'essentiel des achats de COLORADO est réalisé auorés de fournisseurs eu Per , sélection de LE
Allemagne). Le reste des approvisionnements est éftectué auprès de 7 ‏ل‎ CE AO
fournisseurs est conditionnée par la satisfaction des normes de qualité Prèdé" nr wec une large
‏...أ‎ JAfin d'éviter toute dépendance vis-à-vis d'un fournisseur en partiouher, ‘ ‏كا دالركال‎ EN : 1 00
palette d'intervenants tant sur le marché national que sur le ‏#اتمم‎ 8 sl
fournisseurs de COLORADO fournissent chacun moins de 8,5% des ‏قالاطع‎ 0 5 nt Ne 1 (his
En moyenne, les délais de livraison fournisseurs se fixent à 5 semaines pour les F jus 0 | |
d'approvisionnement sur le marché local vane quant à lui entre © HAE + : | |
d'environ deux mois de consommation
Le délai de paiement des fournisseurs étrangers est de 90 jours date de bon de 11/9517 Par HER. LEE 0 ‏لي‎ |
fournisseurs locaux est de 120 jours date de 8 ture } aie |
LLAE |
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Pos de mans. 4e Peintures PIHAUERON des poules À ‏مون‎
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- ١1 ‏ياتا كما‎ (dioxyde de 6e . Bar:
2 | ès (résine émulsion). "’ his:
16 4 ‏و‎ (biocide. dispersant, ant A
: POMOUSSE) : ‏م‎
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‎8 "011 Wu
o Les charges (és 88 peintures à solvants - er" res sut 00
: rbonate de : celle-ci ce 5 matières P ER
© Les pigments (dis Calcium) nsiste à broyer 5 “4
© Les liants {résine ‏جا‎ de titane) : | ‏م‎ ١
; 58 ©) 8
© Les additifs ( nt}; 1
Siccatif, dis 0
© Les SOivants (white Fe ‏اولي‎ ant-pesu) : et 4
7 de JE
Pour les d ae à À pide 4 La,
| ériel ures, le ‏جه‎ 75 ‘à
less de transfert de poudre et Re Sri premières s'opère de M" 1
Permet d'obtenir pour 019 par informatique 1
L'automatisation du BA ln ae de matière première des quantités es nes 0
européennes les plus avancées sage permet Une productivité conforme à celte taie DA 0
Des contrôles de Gr ‏01ا موود‎ 7 Il
ne > qualité sont effectués tout ‏أن زاون 7 بع‎
des laboratoires dédiés ectués tout au long du processus de fabrication pr boite à |
Après visa de conformité de ‏ا‎ | 1e produit est M A de
: € La qualité délivré par le labo 7 + fabriqué, le P ds exact 8
travers des chaïnes de conditionnement A ob sde pa ste automatique du PS d
peinture pour chaque seau conditionné er ‏بو ميا‎ dans les 360077
5 she est palettisé, banderolé puis transféré dans les magasins ‏عو‎ 6 au 51696 ©
régionales = ri AN) na 367 52 ‏الو‎
‎On sait par ailleurs que la va! ; : Len 200 98 47 384 7
par ailleurs que la Valeur ajoutée en 2002 est de 29 727 884,19 dn ‏ألو أ‎
3 pts
TRAVAIL À FAIRE :
EE mt
1- Relever deux types de stocks chez COLORADO. (Document 1) | nr À deux pratiques) (© 5 p!
2- Montrer comment COLORADO fait-elle des économies sur ses achals. ) 80 ١ : 050
3- Relever l'utitté du stocx de sécurité chez COLORADO 05 pt
4- Expliquez la politique dé COLORADO à l'égard de ses lournisseurs ER 05 ‏أن‎
‎5 Dégagez tes phases du processus de fabr ICaton auto m sec cnez db x HE ER
5 Calculez la productivité apparente du travail en 2005, 5 achant que ١ ‏انأ‎ © pers 05 ot
employé est de 2 33 en 2005
wadifa-info.com ‏نماذج المباريات من موقع وظيفة إنفو‎
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7 ‏ود‎ RER ‏لا برها‎ 1 - Cote ‏لبي‎ CAS; photo PRE se Ke Nes 20
: 18 à 7 die [san fabricant de colorants > a > ; J 4 1 ja peinture Re Le 1 ‏ا‎ 3 0 in :
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Son nom et son 690 ‏:0ه‎ ba "918 d'innovation. deCotoredos LE -
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!Colorado, initiateme GE Fos ‏مقعم‎ Des ‏ارين‎ laPpellent également que 12. us de {se ne pèse 7
np 980 lourd, En 1970, l'aftai ‏ا‎ des étrangers, est car F débuts, 8 petite | jéterminante dans la |
5 | F''abrication de LS Et D'abord, ete sh res Berrada . La age poudre ‏لني‎ marque conna |
١ une croissa pen - =, Paradoxalemen esse la production de colors Agadir que
24 6 Eu nce extraordinaire 4 cette époque C'est dans les régions d'Ouda et 4 prises
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| | Aujourd'hui, on a du ‏امن‎ Les en
‏ل‎ ss \ mail à le croi : 07 aré par une
LA Opérant dans ce domaine 0118, mais le secteur de la peinture est extremement je ché est 4002 Piorado.
M, ‏د‎ seraient en effet 7 du mar
poignée d près de 70 environ 80% velles te du
entre ‏الم‎ alors qu'e esq mastodon
Des ventes en Algérie el seulement parmi rise à UNE 7 in derrière
| secteur, elle s'est hissée à Mauritanie et au Burkina Faso passée de pete 20175 ciassée €: ‏مع‎ 7
| AK20 ( ‘ Nissée aux premières loges. Et je était encore venue leade sé
(Astral) qui dominait À ‏أذ‎ pourtant, en 1999, 6 rado est 0 ts et une
‏:8100م 1956 نا‎ à 8 à l'époque. Moins de 8 ans plus tard. ‏سبي‎ de proiets nu parfois
te : . Et Ce, grâce à la : 1 dune 5 terme :
Communication mise en place tes à et de
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Déinture La 4 25,1 031 exemple, la société avait cessé la production le a toutéfois repris la pr ation
| -'NuSinelleLpourlise concentrer uniquement sur celle de bâtiment. 16 processus de ut
Peinture de carrosserie en 2010, après avoir bien maltisé ‏ب‎ créé depuis 2008 et grâce à 5
Colorado 08 se contente plus du marché marocain. Un département export 3 et de l'industrie marocaine, 5
participation récurrente aux salons internationaux et aux missions de RE en Mauritanie et au Burkina-
produits sont commercialisés en Afrique et au Maghreb, et principalement en ae pi en constante évolution
Faso, Aujourd'hui, l'export représente 2% du chiffre d'affaires es MDH en 2009. (Et, pour répondre
Cotée en Bourse depuis 2006, l'entreprise a annoncé un chiffre d'affaires 8 A de production à DAR BOUAZZA
à une demande croissante sur ses produits, elle a inauguré une deuxième el tabriquées les peintures à | ‏بت‎
‎en janvier 2010. C'est dans le complexe de 9 hectares qu'occupe l'usine Rare tonnes ont été produites en 2910,
alors que les peintures à l'huile le sont toujours au site de ‏لام‎ SEBAA 50 pe 28 tout comme une marque de
représentant ainsi quelque 25 % du on lion Colorado se RTE at également répondre à tous les
qualité. Quitte à être souvent plus chère Que ses concurrentes, Maïs e* ‏نوب‎ d'une gamme économique
besoins, même ceux des catégories socioprofessionnelles Cet D. d'où ‏ا‎ 6
différenciée
uzaine de sous-marques de
| en int Ainsi, elle compte une douzaine ©
00106900, c'est également des roots Meg en à ss 8 catatogue incluant les peintures pour bois, pour
peintures décoratives, sur les 200 gammes que répertone ١ etc
ferraille, 01 ous-marque du groupe, qui permet ta
dustrialiser la production de l'AMDr8, 5005-1 ,
En 2002 elle se mel ainsi à In dE tvoiaue des ‏كفا‎ marocains. ١١ s'agit maintenant de l'un
j LAKT», peinture à la chaux typique de : ‏ب‎ du.
reproduction de l'effet «TADEL
des produits phare de la maïqu
: ‏ال مايا‎ 1 © ١ Wire / 1 4 ‏أ‎
‎h nnée, 1 400 à 1 500 peintres sont formés aux produits de la société | Cette année, elle a introduit sur le
‏وجا جات‎ 1 acrée joliment baptisée Touareg. Autant d'innovations développèes par le laboratoire R&D
Dee perte tie Une dizaine de personnes. 90% des peintures commercialisées par Colorado sont
١ ‏عل‎ la marque qui rass mais 70% des matières premières proviennent de l'étranger et. pour
d'ailleurs mises au point par ce laboratoire, 9 8
١ l'essentiel, d'Europe
ne. Source : Anne-Sophie Martin : La Vie Economique du 22 271
wadifa-info.com gà5) AD s aë 54 (ja Ci juall 7 Saï

7. 3 : L à | e + 3 ‏نا .ب = حب‎ . PP TES ‏ب 1 بم‎ 5 04 :/ ' : hi SH
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1 ‏مام امتهم مم‎ 8 ue por LE
78 PP PINS portant sur 15% 2006 avec là Farm sur une pe |
‏ل‎ de la soc lie Berrada rd portant 8 |
F CHR Société Color un 8000 is. et
‏م7‎ res de près de 26 dynamiques sur le marché des PE, 25 Man est
‏لين ا‎ Sig de participation s'ins 8 Méh pour un Résuitat Net 17 15 par Ho arcipe"e
à | DA ٠ © vise notamment à M dans le cadre de rs sut sde opera ses
- [également au développem Permettre à Colorau a diversification des 5664010 7 ‏ملو‎ ce pe ‏وجوج‎ #
1] 119165 opérant dans | ent de Colorado à trave ‏ل‎ MStitutionnaliser son 01 de lego
| es Secteurs de la 0000 la concrétisation de synergies 7 tion
Cette prise de parti ١ Immobilière et l'aménagement ère cota si 55%
prév Cipation, en co 10240 ‏أ‎ hauteur ©
ue pour fin octob urs de finalisat se de ‏ب‎ nu à na
Par la Famille 8 Te Courant). À l'issue de on précède l'introduction en DO, ‏الويمي‎ déte
errada et de 1 586 par FIPAR cette introduction en bourse, le cape ‏ميض‎ notant
“HOLDING. te reliquat (30%) const 06 7 2007 com
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DOCUMENT 3 : Source : M
urs de COLORADO PE
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Source: & ‏كك‎ hi.
3 pts
TRAVAIL A FAIRE :
1- Sur ls base des documents 1 et 2 et 3, relever deux indicateurs qualitatifs 1 GE x au 4 1 pt
croissance de COLORADO o50t
2- Dégagez du document 1, 00 6 de croifsance chez COLORALVE no Document 2) 0,5 pi
‏خسم ماحز يخم‎ à » ‏ع كيرا‎ mar ae? RAD 0 D CUMENL 2} #
3- Montrer deux synergies avec le groupe CDG à exploiter par LOUER pps ‘ee 9 0 5 ‏أ‎
‎4- Relever des documents 1,2 et 3, Ceux ARE ‏اليك‎ 6 Es 6 ‏ىن‎ société COLORADO sera —- 6 \a
5- Après la conclusion 8 participation du groupe FIPAR ‏بن101-‎ 11913 8 0,5 pt
filiale de ce groupe ? Justifiez votre réponse
wadifa-info.c ‏نمأ ت مت مه قع و ظبفة |زؤ‎
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