NOUVEAU
TSFC M207 Tableau de bord 1 CM
Titre du module: tableau de bord
Filière : GES — Gestion et comptabilité (TCE, TSGE) Gestion des entreprises
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- Le tableau de bord
- Section i : les instruments du tableau de
- A- Les écarts significatifs.
- B- les ratios
- C- les graphiques
- Section ii- principes elaboration et de
- A- l'architecture du ou des tableaux de bord doit
- B- Le tableau de bord demeurera très synthétique : seules
- 1- Conception d'un tableau de bord.
- 2- Contenu d'un tableau de bord.
- 3- La mise en œuvre du tableau de bord conduit à
- C- Le tableau de bord doit être d'établissement rapide.
- D- La production de l'information doit être d'une
- E- Enfin, la cadence d'émission des informations dera, en
- Proposition d'examen fin module
- Tableau de bord
- Objectif operationnel de premier niveau
- De comportement
- Comportement attendu
- Conditions d’evaluation
- Criteres generaux de performance
- Precisions sur le
- Criteres particuliers de
- B. Présenter les tableaux de bord des
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Résumé de théorie LE TABLEAU DE BORD Système d'information pour le pilotage à court terme SECTION I : LES INSTRUMENTS DU TABLEAU DE BORD. ALes écarts significatifs. Bles ratios Cles graphiques :
Al'architecture du ou des tableaux de bord doit coïncider avec la structure organisationnelle de l'entreprise. BLe tableau de bord demeurera très synthétique : seules les informations indispensables à la conduite de l'activité y figureront.
1Conception d'un tableau de bord. 2Contenu d'un tableau de bord. 3La mise en œuvre du tableau de bord conduit à: CLe tableau de bord doit être d'établissement rapide. C'est la condition d'un bon pilotage.
DLa production de l'information doit être d'une périodicité suffisament rapprochée puisque le tableau de bord permet d'éclairer en permanence la marche de l'entreprise, et notamment, plus l'information porte sur un phénomène incertain mais aux conséquences importantes pour l'entreprise, plus la fréquence d'émission de l'information devra être grande.
EEnfin, la cadence d'émission des informations dera, en pricipe, d'autant plus faible que le niveau hiérarchique est élevé. Exemple d'application
Durée :36 H 40% : théorique 60% : pratique OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU DE COMPORTEMENT COMPORTEMENT ATTENDU Pour démontrer sa compétence, le stagiaire doit Elaborer un tableau de bord, selon les conditions, les critères et les précisions qui suivent CONDITIONS D’EVALUATION
Travail consistant à élaborer le tableau de bord à partir de : Consignes du formateur Documentations nécessaires Etudes de cas, situation représentatives du milieu des affaires et portant Sur l’élaboration du tableau de bort et la gestion du temps • Un micro-ordinateur, PowerPoint, matériels audiovisuel CRITERES GENERAUX DE PERFORMANCE
Respect des étapes d’élaboration du tableau de bord Respect des consignes et du temps alloué. Choix des indicateurs Qualité d’analyse des écarts Vérification appropriée du travail Respect des règles de grammaire et conjugaison Lisibilité des écritures Propreté des documents présentés Exactitude des calculs Respect des délais prévus dans l’acheminement des formulaires aux organismes et aux personnes en causes.
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