M102 – Dossier de création d’entreprise

QU’EST-CE QU’UN CREATEUR D’ENTREPRISE ? Qui n’a pas rêvé une fois au moins dans sa vie de devenir son propre employeur et de vivre la fascinante aventure de création d’une entreprise ?

La véritable aventure procure à ceux qui la vivent des satisfactions indéniables : ¾ Le sentiment d’indépendance ¾ La volonté de maîtriser son propre avenir ¾ Le goût du risque ¾ Le sens de sacrifice ¾ Le dépassement de soi ¾ La joie de vaincre Toutes ces sensations et bien d’autres encore se retrouvent et s’épanouissent dans l’ « Acte d’entreprendre ».

Comme toute aventure, la création d’entreprise comporte des risques, des embûches, des méandres où on peut se perdre, des moments de découragement, des moments de doute…Mais n’est-ce pas là le propre de toute aventure ?

Ces difficultés sont réelles et multiples, mais ne l’oublions pas, ce sont celles qui forgent le caractère et forment le vrai créateur.

1. Les difficultés d’entreprendre : 1.1.La solitude du créateur : Le créateur est d’abord seul et au début de son entreprise souvent incompris par ceux qui l’entourent. Ses idées innovatrices peuvent n’éveiller qu’une curiosité polie et parfois le scepticisme de ceux qu’il sollicite pour lui venir en aide. Le créateur sera le plus souvent seul lorsqu’il lui faudra prendre des décisions d’une extrême importance.

1.2.Le sentiment d’insécurité : La perte d’un contrat, le refus d’un découvert, le désistement d’un proche sur lequel on comptait, l’apparition d’un concurrent, les problèmes de santé peuvent accroître le sentiment d’insécurité et parfois menacer l’entreprise.

1.3.Le sentiment de défiance : Le futur entrepreneur est condamné à la patience, à la modestie car il reste inconnu des clients, des fournisseurs, des consommateurs, des administrations qui ont leurs propres contraintes et se méfient généralement des débutants.

1.4.Le sacrifice : La création d’entreprise nécessite le plus souvent des sacrifices financiers importants : le créateur qui décide d’emblée de s’attribuer un salaire pour mener ISTAG

un grand train de vie, qui refuse lui-même les risques qu’il demande aux autres de prendre ( fournisseurs, clients, banques, salariés de l’entreprise, etc.…), celuilà, fera probablement partie des nombreux promoteurs qui échouent avant d’atteindre le cap de la troisième année d’existence de l’entreprise. Celui qui, au contraire, sait être patient, et qui est prêt à faire les sacrifices nécessaires, celuilà, a de fortes chances de réussir et de développer son affaire.