Wadifa InfoEmploi public au Maroc ع
NOUVEAU Concours DGSN 2026 : 8 427 postes — dépôt du dossier jusqu'au 23 septembre Conditions et salaires →

Modèle de concours : Administrateurs — 2e grade — Ministère de la Transition Énergétique et du Développement Durable 2025 (modèle 2)

🏢 Ministère de la Transition Énergétique et du Développement Durable 👤 Administrateurs — 2e grade 📅 فاتح juin 2025 👁️ 118 vues

En bref

Ce document est une ancienne épreuve écrite du concours de Administrateurs — 2e grade organisé par Ministère de la Transition Énergétique et du Développement Durable (2025), publiée sur Wadifa Info en consultation et téléchargement PDF gratuits, avec une correction proposée.

Organisme
Ministère de la Transition Énergétique et du Développement Durable
Grade
Administrateurs — 2e grade
Année
2025
Pages
1
Langue des questions
arabe
Correction
correction proposée disponible sur cette page
Épreuve écrite de concours de la fonction publique au Maroc organisé par Ministère de la Transition Énergétique et du Développement Durable pour le recrutement : Administrateurs — 2e grade. Ce modèle contient 1 page(s) de questions et vous aide à préparer le concours en découvrant le format de l'examen et le type de questions posées.
📝 Texte des questions (extrait automatiquement des pages scannées)

Ce texte est extrait automatiquement des images de l'épreuve et peut contenir des erreurs de lecture — les images ci-dessus font foi.

— صفحة 1 —
المملكة المغربية
ISTERE DE LA TRANSITION ENERGETIQUE ET DU
DEVELOPPEMENT DURABLE
DEPARTEMENT DU DEVELOPPEMENT DURABLE
AGE CHOS
Royaume Maros
وزارة الانتقال الطاقي والتنمية المستدامة
قطاع التنمية المستدامة
COCHE.G+ ACE +
EXO CE
مدة الاختبار: 3 ساعات.
المعامل: 4
النقطة /20.
ملحوظة
الاختبار الكتابي
لمباراة توظيف متصرفين من الدرجة الثانية
(دورة فاتح يونيو (2025
إذا تم تحرير الجواب :
وإذا تم تحرير الجواب . ـؤالين باللغة الفرنسية وجب تحرير الجواب عن السؤال المتبقي باللغة العربية
والين باللغة العربية وجب تحرير الجواب عن السؤال المتبقي باللغة الفرنسية
السؤال رقم 1 النقطة: 20/7)
يحيط الإطار القانوني الخاص بالوظيفة العمومية بالمغرب بمختلف الجوانب المرتبطة بالوضعية
القانونية للموظف العمومي ابتداء من التحاقه بالوظيفة إلى غاية تمتعه بتقاعده بعد حياة إدارية غنية
بالعطاء وخدمة الصالح العام.
اذكر أهم النصوص القانونية والتنظيمية المؤطرة للوضعية القانونية للموظف بالوظيفة العمومية
بالمغرب، وكذا أهم مقتضياتها.
السؤال رقم 2 النقطة : 20/7)
difa
في إطار السعي للنهوض بالموارد البشرية وتأهيلها وعقلنة وتحديث تدبيرها، تم اللجوء إلى استعمال
وسائل وآليات حديثة لتدبير الموارد البشرية بالإدارات العمومية المغربية.
اذكر هذه الوسائل والغاية منها.
السؤال رقم 3 النقطة : 20/6)
خلال العقود الأخيرة، جعل المغرب من حماية البيئة والتنمية المستدامة إحدى الركائز الأساسـ
لتحقيق تنمية اقتصادية واجتماعية مستدامة، مع المحافظة على موارده الطبيعية، وذلك من خلا
اعتماد وتنزيل العديد من الاستراتيجيات والبرامج والمشاريع الوطنية في هذه المجالات.
اذكر بعض هذه الاستراتيجيات والبرامج والمشاريع.
ما هو دور الرأسمال البشري في إنجاح تنزيل هذه الاستراتيجيات والبرامج والمشات
وتحقيق الأهداف المنتظرة منها؟
wadifa-info.com
نماذج المباريات من موقع وظيفة إنفو
1/2

✅ Correction proposée

Correction proposée par l'équipe wadifa-info — ce n'est pas un corrigé officiel. Les questions de cette épreuve sont rédigées en arabe : la correction est donc présentée en arabe.

مباراة توظيف متصرفين من الدرجة الثانية بوزارة الانتقال الطاقي والتنمية المستدامة (قطاع التنمية المستدامة) – دورة فاتح يونيو 2025. الاختبار مقالي يتكون من ثلاثة أسئلة، مدته 3 ساعات، بمعامل 4، ويُنقّط على 20 (السؤال 1: 7 نقط، السؤال 2: 7 نقط، السؤال 3: 6 نقط). ملحوظة منهجية مهمة في الورقة: يجب تنويع لغة التحرير، فإذا حُرّر سؤالان بالعربية وجب تحرير المتبقي بالفرنسية والعكس صحيح. ما يلي تصحيح منهجي مقترح.

💡 قبل أن تبدأ: وزّع وقتك حسب النقط: نحو ساعة لكل من السؤالين الأول والثاني، و45 دقيقة للثالث، مع 15 دقيقة للمراجعة. النقط تُمنح على الدقة في ذكر النصوص القانونية بأرقامها وتواريخها، وعلى خطة واضحة (مقدمة – محاور – خاتمة) وأمثلة مغربية ملموسة، لا على الحشو. خصّص ورقة تخطيط سريعة تسطّر فيها العناصر قبل التحرير.

السؤال الأول: النصوص القانونية والتنظيمية المؤطرة للوضعية القانونية للموظف (7 نقط)

مقدمة

  • تُعرّف الوظيفة العمومية بأنها العلاقة النظامية (وليست التعاقدية أصلاً) التي تربط الموظف بالإدارة، وتخضع لمنظومة نصوص متدرجة تؤطر مساره من التوظيف إلى التقاعد.
  • الإشكالية: ما هي أهم النصوص التي تحكم الوضعية القانونية للموظف العمومي بالمغرب، وما مضامينها الكبرى؟

المحور الأول: النص المرجعي والإطار الدستوري

  • الظهير الشريف رقم 1.58.008 الصادر في 24 فبراير 1958 بمثابة النظام الأساسي العام للوظيفة العمومية: هو المرجع الأم؛ يحدد الحقوق والواجبات، ووضعيات الموظف (القيام بالوظيفة، الإلحاق، التوقيف، الاستيداع)، ونظام الترقية والتأديب.
  • دستور 2011: يكرّس مبادئ حاكمة للمرفق العمومي (المساواة وتكافؤ الفرص في ولوج الوظائف العمومية، ربط المسؤولية بالمحاسبة، الحياد، الاستمرارية، الحكامة الجيدة).
  • القانون الإطار رقم 54.19 بمثابة ميثاق المرافق العمومية: يوجّه مبادئ تدبير المرافق وقيمها (النجاعة، الشفافية، التخليق).

المحور الثاني: النصوص التنظيمية والقطاعية والمكمّلة

  • الأنظمة الأساسية الخاصة (statuts particuliers) الصادرة بمراسيم لكل هيئة/قطاع، ومنها النظام الأساسي الخاص بهيئة المتصرفين المشتركة بين الوزارات.
  • نظام المعاشات المدنية المنظِّم لحقوق التقاعد.
  • النصوص المتعلقة بـالتوظيف بالمباراة (مبدأ الجدارة والاستحقاق)، وبـالتقييم والترقية، وبـالنظام التأديبي وضماناته (المجلس التأديبي، حق الدفاع).

خاتمة

  • خلاصة تُبرز أن هذه المنظومة تسعى إلى التوفيق بين حماية الموظف وضمان حسن سير المرفق، مع اتجاه الإصلاح نحو التبسيط والرقمنة والتدبير بالنتائج.

السؤال الثاني: الوسائل والآليات الحديثة لتدبير الموارد البشرية (7 نقط)

💡 المطلوب هنا ذكر الآليات + الغاية من كل واحدة؛ نظّم الجواب في جدول ذهني: آلية / تعريف مختصر / الهدف.

  • التدبير التوقعي للوظائف والكفاءات (GPEC): استباق الحاجيات من الموارد البشرية كمّاً وكيفاً؛ الغاية: ملاءمة الموارد مع مهام الإدارة وتفادي الخصاص أو الفائض.
  • المرجع/الدليل الوظائف والكفاءات (REC): توصيف دقيق للوظائف والكفاءات المطلوبة؛ الغاية: عقلنة التوظيف والتكوين والتقييم.
  • التقييم بناءً على الأداء والنتائج: ربط الترقية والتحفيز بالمردودية؛ الغاية: تحفيز الكفاءات وترسيخ ثقافة المحاسبة.
  • التكوين المستمر: تحيين كفاءات الموظفين؛ الغاية: مواكبة التحولات ورفع الجودة.
  • رقمنة تدبير الموارد البشرية (أنظمة معلوماتية مندمجة، بوابات التوظيف العمومي الإلكترونية)؛ الغاية: الشفافية والسرعة وتكافؤ الفرص.
  • الحركية (mobilité) والعقدنة (contractualisation) واللاتمركز الإداري في التدبير؛ الغاية: المرونة وتقريب القرار من الميدان.

السؤال الثالث: استراتيجيات التنمية المستدامة ودور الرأسمال البشري (6 نقط)

أولاً: نماذج من الاستراتيجيات والبرامج الوطنية

  • القانون الإطار رقم 99.12 بمثابة الميثاق الوطني للبيئة والتنمية المستدامة، ومنه انبثقت الاستراتيجية الوطنية للتنمية المستدامة في أفق 2030.
  • الاستراتيجية الوطنية للطاقات المتجددة بهدف بلوغ نحو 52% من القدرة الكهربائية من مصادر متجددة في أفق 2030، ومشاريع رائدة كمركب نور ورزازات للطاقة الشمسية ومحطات الطاقة الريحية.
  • مخطط الجيل الأخضر 2020–2030 (استدامة الفلاحة والموارد المائية)، والمخطط الوطني للماء، وبرامج التطهير السائل وتثمين النفايات.
  • مساهمة المغرب في الجهود المناخية الدولية في إطار اتفاق باريس واحتضانه مؤتمر الأطراف COP22 بمراكش 2016.

ثانياً: دور الرأسمال البشري في إنجاح هذه الاستراتيجيات

  • الكفاءة والتكوين: توفّر أطر مؤهلة في المهن الخضراء والطاقة والبيئة شرطٌ لتنزيل المشاريع.
  • البحث والابتكار: إنتاج حلول تكنولوجية ملائمة للسياق المغربي.
  • الوعي والمشاركة المواطنة: تغيير السلوكات (اقتصاد الماء والطاقة، الفرز)، إذ لا نجاح لاستراتيجية دون انخراط المجتمع.
  • الحكامة: قيادة المشاريع وتتبعها وتقييمها، وربط المسؤولية بالمحاسبة.

💡 خاتمة مقترحة: الاستدامة رهانٌ يتجاوز البُعد التقني إلى الاستثمار في الإنسان؛ فالرأسمال البشري المؤهَّل والمعبّأ هو المحرّك الفعلي لأي انتقال طاقي وبيئي ناجح.

Source : partagé par les candidats sur les forums

📲
Installez Wadifa Info sur votre iPhone : appuyez sur le bouton Partager en bas de Safari, puis sur Sur l'écran d'accueil. Les nouveaux concours, sans passer par le navigateur.