NOUVEAU
Modèle de concours : Administrateurs — 2e grade — Ministère du Tourisme, de l'Artisanat et de l'Économie Sociale et Solidaire 2025 (modèle 2)
En bref
Ce document est une ancienne épreuve écrite du concours de Administrateurs — 2e grade organisé par Ministère du Tourisme, de l'Artisanat et de l'Économie Sociale et Solidaire (2025), publiée sur Wadifa Info en consultation et téléchargement PDF gratuits, avec une correction proposée.
- Organisme
- Ministère du Tourisme, de l'Artisanat et de l'Économie Sociale et Solidaire
- Grade
- Administrateurs — 2e grade
- Année
- 2025
- Pages
- 1
- Langue des questions
- arabe et français
- Correction
- correction proposée disponible sur cette page
📝 Texte des questions (extrait automatiquement des pages scannées)
Ce texte est extrait automatiquement des images de l'épreuve et peut contenir des erreurs de lecture — les images ci-dessus font foi.
— صفحة 1 — المملكة المغربية وزارة السياحة والصناعة التقليدية والاقتصاد الاجتماعي والتضامني قطاع السياحة Royaume du Maroc Ministère du Tourisme, de l'Artisanat et de l'Economie Sociale et Solidaire Département du Tourisme مباراة توظيف متصرفين من الدرجة الثانية 16 مارس 2025 المدة ثلاث ساعات (3) المعامل: ثلاثة (3) اختبار کتابی تحلیل موضوع يرتبط بالسياسات العمومية في إحدى المجالات المختلفة. ملحوظة: يمكن تحرير الموضوع باللغة الفرنسية أو اللغة العربية. الموضوع: Com تنظيم كأس العالم 2030 في المغرب إلى كل من إسبانيا والبرتغال سيساهم حتما في تسريع وتيرة التنمية التي تشهدها المملكة. كيف تساهم وزارة السياحة والصناعة التقليدية والاقتصاد الاجتماعي والتضامني في إنجاح هذه التظاهرة؟ وما هي العائدات الاقتصادية المرتقبة من تنظيم هذا الحدث العالمي في بلادنا؟ Sujet : L'organisation de la Coupe du Monde 2030 au Maroc aux cotés de l'Espagne et du Portugal permettra d'accélérer davantage le processus de développement que connait le Royaume. Comment le Ministère du Tourisme, de l'Artisanat et de l'Économie Sociale et Solidaire contribue-t-il à la réussite de cette manifestation ? et quelles seraient les retombies économiques de l'organisation de cet événement planétaire dans notre pays? نماذج المباريات من موقع وظيفة إنفو wadifa-info.com
✅ Correction proposée
Correction proposée par l'équipe wadifa-info — ce n'est pas un corrigé officiel. Version arabe — la version française arrive.
هذا نموذج مباراة توظيف متصرفين من الدرجة الثانية بوزارة السياحة والصناعة التقليدية والاقتصاد الاجتماعي والتضامني ـ قطاع السياحة، دورة 16 مارس 2025، في ثلاث (3) ساعات ومعامل 3. الاختبار مقالي (تحليل موضوع مرتبط بالسياسات العمومية)، ويمكن تحريره بالعربية أو الفرنسية. الموضوع: مساهمة الوزارة في إنجاح تنظيم كأس العالم 2030 بالمغرب رفقة إسبانيا والبرتغال، والعائدات الاقتصادية المرتقبة من هذا الحدث. ما يلي تصحيح منهجي مقترح.
💡 قبل أن تبدأ: السؤال مزدوج ويجب أن تجيب عن شقّيه صراحة: «كيف تساهم الوزارة؟» (دور مؤسساتي وقطاعي) و«ما العائدات الاقتصادية؟» (أثر ماكرو-اقتصادي). خصّص 20 دقيقة للتخطيط، 130 للتحرير، 30 للمراجعة. ما يمنح النقط في اختبار السياسات العمومية: الإشكالية الواضحة، والتصميم المتوازن، والأمثلة المغربية الملموسة (استراتيجيات، مؤسسات، أرقام يمكن التحقق منها)، والربط بين الحدث الرياضي والتنمية بدل السرد الحماسي. تجنّب الإنشاء العاطفي عن كرة القدم.
المقدمة والإشكالية
- التمهيد: يشكّل تنظيم كأس العالم 2030 حدثاً استثنائياً — أول نسخة ثلاثية القارات (أوروبا وإفريقيا) — يضع المغرب في الواجهة العالمية، ويتقاطع مع أوراش تنموية كبرى تعرفها المملكة (البنية التحتية، النموذج التنموي الجديد 2021).
- الإشكالية المقترحة: إلى أي حد يمكن لوزارة السياحة تحويل هذا الحدث الرياضي الظرفي إلى رافعة تنموية بنيوية ومستدامة، تتجاوز أثره اللحظي إلى تموقع دائم للمغرب كوجهة سياحية؟
- الإعلان عن التصميم: نعالج أولاً دور الوزارة في إنجاح التظاهرة، ثم العائدات الاقتصادية المرتقبة وشروط استدامتها.
المحور الأول: كيف تساهم الوزارة في إنجاح التظاهرة؟
على مستوى التأهيل والبنية التحتية السياحية
- تأهيل العرض الإيوائي: رفع الطاقة الفندقية وتنويعها (فنادق، إقامات، سياحة قروية وبيئية) لاستيعاب تدفق الجماهير، مع مواكبة الاستثمار عبر التحفيزات والاتفاقيات.
- الربط بخارطة الطريق للسياحة 2023–2026: التي تستهدف رفع عدد السياح وإحداث مناصب الشغل، واعتماد الحدث الرياضي كمحفّز لبلوغ هذه الأهداف قبل موعدها.
- الجودة والتصنيف: تشديد معايير التصنيف الفندقي والمطاعم، وتكوين الموارد البشرية السياحية، لضمان تجربة زائر تليق بحدث عالمي.
على مستوى الترويج والصناعة التقليدية والاقتصاد الاجتماعي
- الترويج الترابي: عبر المكتب الوطني المغربي للسياحة (ONMT)، تسويق «العلامة المغرب» في الأسواق المصدّرة، وتحويل مشاهدي المونديال إلى سياح مستقبليين (أثر ما بعد الحدث).
- الصناعة التقليدية: جعل المنتوج الحرفي المغربي واجهةً هوياتية وتذكاراً للحدث، ودعم التعاونيات لرفع طاقتها الإنتاجية والتصديرية.
- الاقتصاد الاجتماعي والتضامني: إدماج التعاونيات ومقاولات الاقتصاد الاجتماعي في سلاسل القيمة المرتبطة بالحدث (إطعام، صناعة تقليدية، خدمات محلية) لتوزيع عادل للعائدات.
- التنسيق المؤسساتي: اشتغال الوزارة ضمن حكامة مشتركة مع اللجنة المنظمة والجامعة الملكية لكرة القدم والجماعات الترابية ووزارات التجهيز والداخلية والنقل.
المحور الثاني: العائدات الاقتصادية المرتقبة
عائدات مباشرة وظرفية
- مداخيل العملة الصعبة من إنفاق السياح خلال التظاهرة (إقامة، إطعام، تنقل، تسوّق).
- إنعاش قطاعات مرتبطة: النقل الجوي والبري، المطاعم، التجارة، الترفيه، الصناعة التقليدية.
- إحداث مناصب شغل مؤقتة ودائمة في السياحة والخدمات والبناء.
عائدات غير مباشرة وبنيوية (الأهم)
- البنية التحتية الدائمة: الملاعب، الطرق السيارة، توسعة المطارات، مشروع القطار فائق السرعة — استثمارات تبقى رافعةً للتنمية بعد الحدث.
- الأثر على السمعة (Nation Branding): تعزيز صورة المغرب كوجهة آمنة ومنظّمة، ما يجذب استثمارات وسياحة على المدى الطويل.
- أثر الرافعة (effet de levier): تسريع تنزيل أوراش النموذج التنموي الجديد ورؤية 2030 في السياحة.
💡 احترس من الأرقام: لا تُقحم أرقاماً دقيقة عن عدد السياح المتوقع أو حجم الاستثمار أو نسب النمو ما لم تكن متأكداً منها؛ اكتفِ بالاتجاهات وأحِل إلى المصادر الرسمية: خارطة الطريق للسياحة 2023–2026، ومشروع قانون المالية، وبلاغات وزارة السياحة واللجنة المنظمة. رقم خاطئ في اختبار سياسات عمومية يُضعف مصداقية التحليل كله.
الخاتمة
- تركيب: مساهمة الوزارة لا تنحصر في اللوجستيك الظرفي، بل في تحويل المونديال إلى مشروع تنموي مندمج يخدم السياحة والصناعة التقليدية والاقتصاد الاجتماعي معاً.
- شرط النجاح: ضمان استدامة العائدات بعد 2030 عبر استثمار البنيات والسمعة المكتسبة، وتفادي «أثر ما بعد الحدث» السلبي (منشآت غير مستغلة).
- أفق مفتوح: هل يملك المغرب استراتيجية واضحة لاستثمار هذا الرأسمال الرمزي والمادي على المدى البعيد؟
Vous préparez ce concours ?
Modèles similaires
Source : partagé par les candidats sur les forums