Modèle d'examen d'aptitude professionnelle — accès au grade principal (échelle 11) — corps des infirmiers et techniciens de santé — cadre des infirmiers — infirmier polyvalent — Centre Hospitalier Universitaire Ibn Sina de Rabat — session du 30 نونبر 2025 — 1re épreuve (commune)

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Session du 30 Novembre 2025
1ère Epreuve
Questions :
Cochez la ou les réponse(s) juste(s) sur la grille délivrée à part
1- Le leadership infirmier repose surtout sur :
A | L'autorité hiérarchique dans un climat de confiance
B La capacité à influencer positivement l'équipe
C |Le contrôle strict des tâches et le respect des procédures
D |La mobilisation de chaque membre autour d'objectifs communs
2- Le diagramme de Gantt est utilisé pour :
A | Visualiser la planification d'un projet 2
8 Gérer le circuit des médicaments
C | Suivre le parcours du patient
D | Calculer le budget d’un projet
L_1
3- Une délégation de tâches est efficace si:
Elle n’est pas contrôlée pour plus de responsabilisation
Elle concerne uniquement les tâches administratives
Elle est concertée avec la personne /
١ ‏مااع‎ respecte la compétence de la personne
يو نا نيال
4- Un audit interne dans une unité de soins est un:
A | Processus systématique
B |Processus indépendant
4 58 c | Approche non punitive
D | Approche anticipative
5- L'audit interne a pour objectif :
Vérifier l'application des protocoles et normes de qualité
c ents et les risques
identifier les dysfonctionnem
Renforcer ‏وا‎ gouvernance
Analyser l'organisation du travail

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e la protection sociale 01
Centre Hospitalo-Universitaire ibn
ques de santé est chargé de :
LITE
ce des soins infirmiers et techniques de
[11]
jet d'établissement hospitalier /
politique des soins in firmiers
ternalisées liées aux 0 ins
onnel infirmier
et gestion des stages
6- Selon l'article 33 de la décision du ministre de la santé et 4
fixant l'organisation administrative et hospitalière du
Sina de Rabat, le service des soins infirmiers et techni
Traduire en actions la
1 Élaborer le projet infirmier dans le cadre du 0
© | Assurer le suivi technique des prestations ex
D | Assurer la gestion administrative du pers
A
B
7- Quelles sont les unités qui font partie du servi
santé :
: Unité de planification
Unité d'assistance et diététique
Unité de supervision et évaluation :
Unité de formation continue
A
B
C
D
8- La loi cadre 06-22 relative au système national de santé marocain repose sur :
=
4 piliers
6 piliers
8 objectifs
10 objectifs
|
|
د« نا ‎on‏
9- La refonte du système national de santé repose sur :
L'extension de l'Assurance Maladie Obligatoire (AMO)
La création de groupements sanitaires territoriaux
A
B
C La modernisation des infrastructures hospitalières
+—
L'élargissement des structures d'appui
D_]
10- l'autonomie administrative et financière du groupement sanitaire territorial (GST)
permet de :
=
3
de l'allocation des budgets
aux soins ?
ent public doté d’une personnalité morale
nt public doté d'une autonomie financière
7 orale de droit public
lation et d'encadrement de l'AMO
Accélérer les décisions
Adapter les ressources localement
Améliorer l'effica cité
Renforcer la gouvernance territoriale
En quoi le GST contribue à l'équité territoriale en matière d'accès
١ permet une répartition plus équilibrée des services
11 déploie les 65500165 médicales et infirmières de manière plus précis
ire bénéficier seul : ‏ا‎ e
1 permet de faire 00080101 Seulement aux populations éloignées
La qualité des soins devient plus homogène dans certains lieux de prise en à =
3 arge
é de santé est :
torit
La haute 2010
A

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1.22, 00 , ,
(AMPs), ses mission tant création de l'A
R
rinci 88066 Marocaine du Sang et de ses Dérivés
égulation et 0 Ncipales incluent la :
— n : ٍٍ —
١10101315200 des pratiques transfusionnelles -
Efficace mais non efficient
Efficient mais non efficace
À la fois efficace et efficient
Ni efficace ni efficient
15- ©
uel énoncé distingue le mieux la notion d'efficacité et d’efficience ?
Efficacité = faire bien : efficience = faire vite
Efficacité = atteindre les objectifs : efficience = bon usage des ressources
Efficacité = réduire les coûts ; efficience = augmenter les moyens
Efficacité = appliquer les protocoles ; efficience = planifier
16- L'approche "risques" dans un établissement de santé vise à :
A | Réduire uniquement les événements indésirables graves
B Identifier, évaluer et maîtriser les risques potentiels
C | Déclarer les incidents selon une obligation réglementaire
D | Prioriser les actions selon la criticité
17- Dans le cycle PDCA, la phase “Check” consiste à :
A | Réaliser l’action prévue
B | Vérifier l'efficacité de l’action mise en œuvre 2 7
c | identifier les écarts entre prévu et réalisé
D | Réviser les objectifs si nécessaire
18- Dans une démarche qualité, la maîtrise des processus implique :
ification des i “ons entre les Processus ‏ب‎
‏ا‎ A | L'identification des interactions En 0 ,
8 |La définition d'indicateurs pour che? ce T7
Î inati us les é ossibles
C | L'élimination de tous les a eur finalité 7 |
D | La cartographie des processus 5800 J
diagramme de PERT permet :
19-_En management de projet"
| A |De calculer la durée probabl : ّ
D'identifier les tâches ‏مت فتك‎ -
D'optimiser l'ordre des ‏ل‎ équipe
De gérer la communication ET

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20- Un tableau de bord de pilotage sert principalement à:
Suivre l'évolution des indicateurs clés <<
Contrôler les performances du système l
Remplacer les rapports d'activité |
Ai de r à la prise de décision ١ ‏ا ل‎
— ل ‎gestion du personnel de l'unité de soins‏ م
‎établissement des formalités administratives des patients‏ 01
| L'organisation des soins infirmiers <<
La supervision et | évaluation des soins
22- Le Programme Médical Régional (PMR) est :
| Un outil de planification sanitaire territoriale
_ Un document propre à chaque hôpital dans la même région
Une stratégie régionale d'organisation des soins
Unoutil destiné uniquement à gérer les ressources humaines
on w »>
23- Un diagramme d’Ishikawa est utilisé pour :
La recherche des causes profondes d’un problème
La planification et l'évaluation des tâches
_| La recherche des effets et de l'impact d’un problème
L'analyse des risques en utilisant la méthode des 5M
24- La méthode d'accompagnement et d'encadrement des professionnels en milieu
clinique s'appelle :
A Le tutorat
B Le mentorat
‏ع‎ Î La supervision
D |Le partage
25- Dans une unité de soins, la gouvernance clinique il implique : 0
8 | La mise en place d'indicateurs qualité-sécur ité
C Ir La décision médicale sur tous les cas de l unité de soins
تيدم
‎La séparation des responsabilités entre soignants et et médecins‏ م أ
‎0In|w|»
‎D |lL'analyse des “événements indésirables associés aux soins ‏"م‎