Modèle de concours de recrutement des techniciens spécialisés — CHU Mohammed VI d'Oujda 2021 — Gestion d'entreprise
En bref
Ce document est une ancienne épreuve écrite du concours de Technicien spécialisé organisé par Centre Hospitalier Universitaire Mohammed VI d'Oujda (2021), publiée sur Wadifa Info en consultation et téléchargement PDF gratuits, avec une correction proposée.
- Organisme
- Centre Hospitalier Universitaire Mohammed VI d'Oujda
- Grade
- Technicien spécialisé
- Spécialité
- Gestion d'entreprise
- Année
- 2021
- Pages
- 7
- Langue des questions
- français
- Correction
- correction proposée disponible sur cette page
Concours de recrutement de techniciens spécialisés en gestion d'entreprise au CHU Mohammed VI d'Oujda (Ministère de la Santé), session du 26 décembre 2021, 75 QCM. Pages disponibles : 1 à 5 puis 7 et 8 ; la page 6 (environ QCM 55-64) manque. Photos avec quelques marques du candidat. Attention : la copie porte les marques d'un candidat sur certaines réponses.
📝 Texte des questions (extrait automatiquement des pages scannées)
Ce texte est extrait automatiquement des images de l'épreuve et peut contenir des erreurs de lecture — les images ci-dessus font foi.
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À. Un lieu d'épanouissement où de frustration
H, Une unité sc igtute
CL. عونا unité عل répartition
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B, Classer les entreprises par ceigines عل leurs pur prit
C Classer bes entreprises par باضه et branches d'activités
D Classer les entreprises selon قا taille عل hours oflectits
& ما différents systèmes de production sont :
A. La production unitaire
B, La production par lotissement
© La production de masse
D, La production en continu
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p. Sociérés de capitaux
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p Sociétés de coopération
18, Les principaux objectifs économiques عل l'entreprise :
A. Augmenter la rentabilité
B. Agrandir les parts de marché :
C. Réaliser le profil,
D. Assurer قا solidarité ;
11. Comment esraciériser lu notion de décision dans l'entreprise ?
A. Décider c'est ne pas agir
8. Décider c'est exprimer dés choix de gestion de l'organisation
C. Décider c'est peu coûteux
D. Décider passe par un processus complexe et hiérarchisé
12. En fonction de quoi peut-on classer les décisions Te
A. De l'échéance envisagés et de l'impact de la décision
B. Du niveau hiérarchique des décideurs
C. De la routine
D. Des habitudes de travail
13, Les décisions sont classées en fonction : +
A De l'échéance envisagée et de l'impuet de la décision
B. De la routine
C. Des habitudes de travail
D. Aucune de ces réponses
-14. Que préconise TAYLOR à travers l'OST (Organisation Gcientifique اذ Travail?
A. Décomposition des tâches
B. Chronométrage des temps d'exécution
C. Rémunération au rendement
5 D. Autonomie dans le travail
> 15. Masiow explique la motivation des travailleurs à travers la: *
=. À. Pyramide des âges
B Pyramide des besoins
mu C Pyramide institutionnel!
ID. Pyramide des motivations
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C. La fise 11 0 pas d'im غانا de l'employé
D. Laculture d'entreprise aide ع le وجوه محف
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+ 20. La culture d'entreprise ين
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A. Le respect de la hiérareh Fe rs
B. La structuration de l'entreprise
C. Les valeurs (idées er croyances)
D. L'absence de cohésion
21. La rentabilité éconum ناوا se mesure par
A. Résultats de l'exercice / actif total اس تق
3. BEBE / actif total
C, Résultat / capitaux propres
A D. Actif total / résultats d'exploitation
22. On mesure la rentabilité financière par le rapport :
A. Résultat/Capitaux propres
B. Résultats de l'exercice/Aciif total
C. EBE/Actiftolal 6
D. Actifioinl/Résultats d'exploitation
23. La production en grandes ; le nombre d'unités produites est quasiment illimité
oduit est unique mas :
A. عم ما fabrication عل produits sinndardisës en très grandes quantités afin de réaliser des économies
B. C'est ja fnbrical 0
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À C. C'estla production pa quantités de produits où dé services identiques
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A. La is re décisionnelle
C. Las atricielle
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D. Là € rationnel 8
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L'élasticité de La demande : ; .30
À Les prix varient en fonction des quantités demandées
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C Les quantités demandées var jent en Fonction de l'état de la concurrencs
D Les quantités demandées varient en fonction du mode dé distribution
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A, Stratégie d'écrémage
B. Stratégie d'allgnemeint
Stratégie de pénétration €
D Stratégie différenciée
La macroéconomie traite : ,32
À. Du comportement de l'industrie électronique
B. Du comportement des entreprises
Des agrégats économiques .€
D. Des activités des eniliès individueiles
Comment ca ractériser une stratégie différenciée ? .33
A. Prix alignés sur ceux pratiqués par la concurrence
Prix alignés sur ceux pratiqués par le leadér du marché 8
Prix différesits en fonction du seyment de clientèle ©
DL Prix moins élevés que ceux de la coneurrétice 1
L'infation est : نس 0
Une baisse du niveau général de l'activité économique : 8 ا
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37, Dans un biisu, le résuli
À La différence entre Lit سبال يض" de
B. La différence entre les créances et les 1 le بو موكميما pérrtianens
C. ها différence entre les achats et les sg
D. La différence entre l'actif ci le passif
38 Parmi des sources d'inform
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A. Les sites iniernet : PS PORN AR د
8. Les commandes de clients ;
C. Les documents comptables ;
D. Les rapports de vendeurs.
39. Qu'est-ce que la marque ?
A. C'est l'aspect extérieur d'un produit
B. C'est le design en anglais
€. C'est le packaging en anglais
D. C'est un signe distinctif qui sert à différéicler des produits similaires
40. Les différentes phases de la vie d'un produit :
A. Temporisalion
B. Profitubilité
© Muturation
4 D. Expérimentation
3 41. Le compte 6119 rabais remises et rislournes obtenus sur achats de marchandises Est :د
A. Produit pour l'entreprise vendéuse
1 B. Charge pour l'entreprise vendeuse «
+ C. Charge pour l'entreprise acheteuse
1 D: Produit pour l'entreprise acheteuse
| 42. Les différents canaux de distribution :
L A. Canal direct
| B. Canal intensif
8:1 C. Canal sélectif
j D. Canal court où long
9 43, Les critères de classification d'une entreprise son:
A. La valeur ajoutée
B. Le chiffre d'affaires réalisé
€ Le nombre de salariés”
D. Le nombre de filiales
| anation des stocks :
44. Dans une entreprise COM erciale, la var
À Apparait dans le bilan
B. Apparait dans عا CPE يورو le قلاط
C. N'apporail ni dans le CPC n
D. Aucune de ces réponses dns
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45, Le choix de Aire
À. La dimension de l affair
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D Le niiivi des comimates
58. Quels sont les fag
A Le besoin do te LLLTI TS de tu
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Les aspirations du
D. La fonnation "mme
57. Les nhjectifs d
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© مسا Dex
Acilieure Adaptation aux تيضر ترما اناف
SR Que signifie مط : بئات
A. Graphique de Planir
B. Gestion de Product no lite Far Ordinntenr
© Gestion Prévis] MN par Otdinatour
D. Graphique de parure SM par ممسملد0
ë que de f Hot
Prévision Assistée par يرن Rae
A. Plus grande AT formation pour l'entreprise +
3... Enrichissement personnel
© Facteur de promotion
D. Plus de flexibilité
60, Qu'est-ce que وا logistique amont ?
A. Elle porte sur la Hvraison des commandes aux elierts
B. Elle porte sur l'approvisionnement des produits
© Elle porte sur les économies d'énergie
D. Elle porte sur la gestion des ressources humaines
61. L'admisistrateur le plus important est un :
À. Administrateur indépendant
B. Administrateur travailleur
© Administrateur compétent et courageux
D. Administrateur spéculateur
62. Qu'est-ce que la logistique aval ?
| À. Elle porte sur la livraison des commandes aux clients
B. Elle porte sur l’approvisionnement des produits
C. Elle porte sur les économies d'énergie
D. Aucune de ces réponses
| “63. Les enjeux de la logistique : :
A, Conserver la performence et la qualité
B. Rationalisation des procédures ل
© Supprimer عا mode de production en flux tendus
D. Diminution dés coûts
64. Une bonne gouvernance d'ent reprise :
A. Fait baisser le coût du capita |
B. Fait monter le coût du capital
C. Laisse stable le coùt du capital
D Aucune de ces réponses n'est 6
de d'approvisiontement :
65. Les aspects essentiels de ها Ds ie 5
م Gestion des rémunérations
B. Gestion des stocks
C. Gestion des تاماعد 5
D. Gestion du pouvoir عل 17 page T sur 8
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6. La mission des servhees Hal cp 8
À. La détermination des besoin
1 La sélection des ات
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D Lemivi des تدب
67, Les phases d'un procesti d'achat
À Larecherche des fournisseurt
fi Le stockage des produils
© Leauivi des commandes
D Le suivi du mock
ft. La gestion financière consiste à :
A vante les hesains de financement
D Tenir la comptabibité de تعر
© Auditer l'entreprise
D Trouver les modes de francement
62, Comment caractériser da tiatius عل solvabilité dans l'enirencise
À C'est ما capacité à s'autéfinanter 888
ما لعي capanté جل l'entreprise à régler نع délires à échégne
€ C'est la capacité de finasicer elle-même fa plupuers de ses Le
D Cest وا faible eapocité d'endettement مسحت
70. On mesure تنما ع1 de profit عسم le rapport :
الك عاذ total
H Résultats de l'exerr ice Actif total
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10 Résultat / ventes
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A Capacité d'autofinancement ! capitaut الصتم اامسم لزيد مما
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© Résultats de l'exercice {actif total
D Résultat d'exploitation / (immobilisations 7 BFRE)
72, On mesure le rendement des capitaux investis par le rapport :
A Capucilé d'autofnancement / capiaux PORTES
1. Résultats de l'exercice / اناعم total
€ EBE / tmmobilisatrons * BFRE)
D Résultat d'exploitation ”( imnebilisations + BFRE)
+3. On mesure le rendement des moe fi mobiliés pour l'activité par le rapport :
A. Capsité d'autofinnncement / حادم كلقا امد
1. Résultats de l'exercice انقو أ fiotal
© EBE {immobilisations * BFRE)
D. Résultat d'exploitation ‘| immobilisations + BFRE)
sa Les objectifs de Ia gestion des resources humaines :
A Motiver les salariés
H Augmenter la rémunération des dirigeants
D Rédure les effectifs et précariser le personal
D Minimaser les coûts et accrottre قا productivité
726 Les lacieurs d'évolution de ls gestion du personnel dans J'entrepriét أ
A La polingie رم
قز Les apirations du persennel
© La besoin de علاط
D La bwmdin de nouvelles qualificatinrs
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✅ Correction proposée
Il s'agit d'une correction proposée, rédigée par l'équipe wadifa-info pour vous aider à comprendre la méthode — ce n'est pas un corrigé officiel de l'administration organisatrice.
Ce modèle est l'épreuve du concours de recrutement de techniciens spécialisés du Centre Hospitalier Universitaire Mohammed VI d'Oujda (Ministère de la Santé), spécialité gestion d'entreprise, session du 26 décembre 2021. C'est un QCM de 75 questions où il faut cocher la ou les bonnes réponses. Le scan contient 7 des 8 pages : la page 6 manque (fin de la question 45, questions 46 à 54 et début de la question 55).
💡 Plusieurs réponses peuvent être justes : lisez chaque proposition comme un vrai/faux indépendant. Beaucoup de questions reprennent le cours classique d'économie d'entreprise (structures, décisions, production, logistique, GRH, rentabilité) : les mêmes définitions reviennent dans d'autres concours de CHU.
Questions 1 à 15 — Entreprise, organisation, décision
- C — La fonction de gestion (pilotage, contrôle de gestion) aide la direction à piloter l'ensemble et à améliorer la performance.
- A, B (réponse probable) — Déléguer rapproche la décision du terrain : motivation et meilleure connaissance des problèmes. La coordination devient au contraire plus difficile.
- A, B, C, D (réponse probable) — L'entreprise est à la fois une unité de production, une unité de répartition de la valeur ajoutée et une cellule sociale, donc un lieu d'épanouissement ou de frustration.
- C, et D (réponse probable) — Le classement économique se fait par secteur et branche d'activité, et aussi par taille. L'origine du capital ou des propriétaires (A, B) relève du classement juridique.
- A, B, C, D — Production unitaire, par lots, de masse (grandes séries) et en continu.
- B, C — Facteurs de contingence (Mintzberg) : âge, taille, système technique, environnement, pouvoir. La motivation et la « date de naissance » ne sont pas des facteurs structurels.
- B (réponse probable) — Elle combine des facteurs de production pour produire des biens et services. C est trop restrictif et D décrit une administration (production non marchande).
- A, B, D — Hiérarchique, fonctionnelle, matricielle ; la « structure élastique » n'existe pas.
- C — « Sociétés de mixage » n'est pas une catégorie juridique ; les sociétés de personnes, de capitaux et les coopératives en sont.
- A, B, C — Rentabilité, parts de marché et profit sont des objectifs économiques ; la solidarité est un objectif social.
- B, D — Décider, c'est choisir entre plusieurs options de gestion, au terme d'un processus souvent complexe et hiérarchisé.
- A, B, C (réponse probable) — On classe les décisions selon leur horizon et leur impact (stratégiques, tactiques, opérationnelles), selon le niveau hiérarchique et selon leur caractère routinier (programmables ou non).
- A, B (réponse probable) — Même logique que la question 12 : horizon et impact, et caractère routinier. Les habitudes de travail ne sont pas un critère.
- A, B, C — Taylor : décomposition des tâches, chronométrage, salaire au rendement. Pas d'autonomie dans l'OST.
- B — Pyramide des besoins (physiologiques, sécurité, appartenance, estime, accomplissement).
Questions 16 à 30 — Environnement, production, rentabilité
- A, C — Concurrents et fabricants de produits de substitution font partie du micro-environnement ; les décisions politiques relèvent du macro-environnement.
- C (réponse probable) — L'évolution de la mode peut rendre l'offre obsolète. Le marché des seniors et l'activité des femmes sont plutôt des opportunités.
- A — Production en continu : un produit unique (raffinage, ciment…) en quantité quasi illimitée.
- A, C — La culture forge l'identité des salariés et influence le management ; elle a aussi un effet sur l'image (B est faux).
- C — La culture se manifeste par des valeurs partagées (et par des rites, des symboles et des mythes).
- A, B (réponse probable) — Rentabilité économique = résultat / actif (forme nette) ou EBE / actif (forme brute). C mesure la rentabilité financière.
- A — Rentabilité financière = résultat / capitaux propres.
- B — Grandes séries : produits standardisés en très grandes quantités, avec des économies d'échelle.
- A, C, D — Fonctionnelle, divisionnelle, matricielle.
- A, C — Productivité du travail = production / effectif, ou production / heures de travail.
- B — Flux tendus (flux tirés) : la production est déclenchée par la demande exprimée.
- A, B (réponse probable) — On choisit le système selon la technologie disponible et les délais exigés, ainsi que la nature du produit et les quantités. Copier les concurrents n'est pas un critère.
- A — Flux poussés : on produit d'après les prévisions de ventes.
- A — Récession : baisse du produit global (PIB) ; une baisse rapide des prix est une déflation.
- B — L'élasticité-prix mesure la variation des quantités demandées quand le prix varie.
Questions 31 à 45 — Marketing, économie, comptabilité
- A — L'écrémage consiste à fixer un prix plus élevé que la concurrence.
- C — La macroéconomie étudie les agrégats (PIB, consommation, chômage, inflation).
- C — Prix différenciés : prix différents selon le segment de clientèle.
- B — L'inflation est la hausse du niveau général des prix.
- A — La décision stratégique est prise au sommet et engage l'entreprise à long terme.
- B — Peu d'offreurs face à de nombreux demandeurs : oligopole.
- D — Le résultat équilibre le bilan : c'est la différence entre l'actif et le passif (hors résultat).
- B, C, D — Commandes clients, documents comptables, rapports des vendeurs : sources internes. Internet est une source externe.
- D — La marque est un signe distinctif qui différencie les produits.
- C — Le cycle de vie comprend lancement, croissance, maturité et déclin ; la seule phase citée est la maturation (maturité).
- D (réponse probable) — Le compte 6119 est un compte de charges soustractif : crédité, il diminue les achats de l'acheteur. C'est donc un gain pour l'acheteur, pas une charge. Pour le vendeur, le compte symétrique est 7129.
- A, D — Canal direct, court ou long ; « intensif » et « sélectif » sont des stratégies de distribution.
- A, B, C — Valeur ajoutée, chiffre d'affaires et effectif sont des critères de classement par taille.
- B — Dans le CPC, la variation de stock de marchandises corrige les achats revendus (le bilan, lui, montre le stock final).
- A, B pour les propositions visibles — La taille de l'affaire et le secteur (certaines activités imposent une forme : banque, assurance…) orientent le choix. Les propositions C et D sont sur la page manquante.
Questions 46 à 55
Ces questions figurent sur la page 6, absente du scan : elles ne peuvent pas être corrigées. Pour la question 55, seules les propositions C (« Le stockage des produits ») et D (« Le suivi des commandes ») sont visibles, sans l'énoncé.
Questions 56 à 75 — GRH, logistique, achats, finance
- A, C (réponse probable) — Le besoin de flexibilité et les aspirations du personnel font évoluer la gestion du personnel. La formation en est plutôt une réponse.
- B, D — Pour le salarié : enrichissement personnel et adaptation aux évolutions techniques.
- B — GPAO : gestion de production assistée par ordinateur.
- A, D — Pour l'entreprise : productivité et flexibilité.
- B — Logistique amont : approvisionnement.
- A (réponse probable) — Les codes de bonne gouvernance placent l'administrateur indépendant au centre du contrôle des dirigeants.
- A — Logistique aval : livraison aux clients.
- A, B, D — Qualité et performance, rationalisation des procédures, réduction des coûts. La logistique sert justement les flux tendus (C est faux).
- A — Une bonne gouvernance réduit le risque perçu par les investisseurs, donc le coût du capital.
- B, C — La politique d'approvisionnement porte sur les achats et sur les stocks.
- A, B — Le service achats définit les besoins avec les utilisateurs et choisit les fournisseurs ; stockage et suivi des stocks relèvent du magasin et de la gestion des stocks.
- A, C — Recherche des fournisseurs, puis passation et suivi des commandes.
- A, D — Évaluer les besoins de financement et trouver les ressources adaptées.
- B — Solvabilité : capacité à payer ses dettes à l'échéance.
- D (réponse probable) — Taux de profit (taux de marge nette) = résultat / chiffre d'affaires.
- B, D (réponse probable) — L'outil de travail représenté par les actifs = actif économique (immobilisations + BFRE) : rentabilité économique brute (EBE / actif économique) ou nette (résultat d'exploitation / actif économique).
- D (réponse probable) — Rendement des capitaux investis : résultat d'exploitation / (immobilisations + BFRE).
- C (réponse probable) — Rendement des moyens mobilisés pour l'activité, indépendamment des amortissements : EBE / (immobilisations + BFRE).
- A, D — La GRH vise à la fois l'efficacité sociale (motivation) et l'efficacité économique (coûts, productivité).
- B, C, D — Aspirations du personnel, besoin de flexibilité, besoin de nouvelles qualifications. La politique keynésienne n'a pas de rapport.
Questions fréquentes sur ce sujet
Ce sujet est-il téléchargeable gratuitement ?
Oui. La totalité du sujet (7 pages) est consultable et téléchargeable gratuitement, sans inscription ni compte.
Le corrigé est-il inclus ?
Oui. Un corrigé proposé figure sur cette page, sous les pages du sujet : méthode de réponse et éléments attendus, rédigés par l'équipe Wadifa Info.
Quel organisme et quel grade concerne ce sujet ?
Ce sujet provient d'un concours organisé par Centre Hospitalier Universitaire Mohammed VI d'Oujda. Il concerne le grade : Technicien spécialisé.
De quelle session s'agit-il et dans quelle langue ?
Session : 26 دجنبر 2021. Les questions sont en français.
Où trouver d'autres sujets du même concours ?
Tous nos sujets de la même famille sont regroupés sur la page Techniciens : /fr/modeles-concours/techniciens. Les sujets y sont classés par session, du plus récent au plus ancien.
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Modèle de concours de recrutement des techniciens spécialisés en topographie — ANCFCC 2019 — Épreuve écrite
📅 13 octobre 2019
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Source : archive de modèles de concours — document archivé tel que reçu ; l'avis officiel du concours fait foi.
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