M14 Initiation à la géstion de la maintenance

COMPORTEMENT ATTENDU Pour démontrer sa compétence le stagiaire doit appliquer des notions de gestion de la maintenance selon les conditions, les critères et les précisions qui suivent.

A partir : de directives ; de devis simplifiés ; d’analyse de cas simplifiés. A l’aide : - de catalogues des manufacturiers ; - de logiciels de gestion de maintenance; - de normes.

Respect des directives. Respect des normes en vigueur. En conformité avec les modèles de présentation établis. Qualité des travaux remis.

Définition correcte des types d’organisation. Analyse correcte des types de maintenance. Définition judicieuse du rôle des intervenants.

- Organisation adéquate d’un système de classification. - Choix judicieux des données. - Traitement correct des données informatisées.

Le responsable de maintenance pilotera et coordonnera une fonction qui se répartit sur plusieurs services situés à l’intérieur comme à l’extérieur de l’entreprise. Ce module présente donc, le périmètre des activités et les acteurs de cette fonction maintenance, explique comment définir une politique de maintenance, les tableaux de bord nécessaires à son pilotage, les concepts et outils pour mener à bien ces missions, atteindre ces objectifs dans le contexte socio-économique actuel et alimenter en temps réel ces tableaux de bord,

Chapitre IIntroduction dans la problématique de la gestion de maintenance 1 Généralités 2 Les domaines d’action et de responsabilité de la maintenance 3 Les six tâches de la maintenance 4. Les types d'organisation du département de maintenance 5 Les fonctions du département de maintenance 6. Méthodes de maintenance 7. Les niveaux de la maintenance Chapitre II. La maintenance productive totale (T.P.M.) 1. Les objectifs de la T.P.M.

3. Automaintenance Chapitre III. Méthodes de la gestion de maintenance 1. AMDEC 2. Diagramme de Ishikawa (Le diagramme causes - effet) 3. Méthode ABC (Loi de Pareto) 4. Arbre de défaillance 5. Méthode PERT 6. Cartes de contrôle Chapitre IV. Rôles des interventions 1. Méthodologie de diagnostique 2. Organigramme de dépannage 3. Tableau causes - effet 4. Organigramme de dépannage d’un bras manipulateur 5. Dépannage d’un système automatisé Chapitre V. Les pratiques industrielles 1. Suivi et mise à jours des dossiers 2. La gestion des stocks 3. Bon de travail 4. Le système de gestion de la maintenance informatisée