تخطَّ إلى المحتوى الرئيسي
Wadifa Infoالوظيفة العمومية بالمغرب FR
جديد مباراة الأمن الوطني 2026: 8427 منصباً — آخر أجل لإيداع الملف 23 شتنبر الشروط والرواتب ←

نموذج مباراة توظيف متصرف من الدرجة الثانية بالسياحة والصناعة التقليدية والاقتصاد الاجتماعي والتضامني دورة 04 ابريل 2021

🏢 وزارة السياحة والصناعة التقليدية والاقتصاد الاجتماعي والتضامني 👤 متصرف من الدرجة الثانية 👁️ 57 مشاهدة
نموذج الاختبار الكتابي لمباراة وزارة السياحة والصناعة التقليدية والاقتصاد الاجتماعي والتضامني لتوظيف متصرف من الدرجة الثانية. يتضمّن هذا النموذج 1 من صفحات الأسئلة للتحضير.
تابع تحضيرك: 📄 نماذج مباريات متصرفين من الدرجة الثاني… 📄 نموذج مباراة توظيف متصرف من الدرجة الث… 📄 نموذج مباراة توظيف متصرف من الدرجة الث… 🔎 مباريات متصرف من الدرجة الثانية المفتوحة 💰 راتب متصرف من الدرجة الثانية
📝 نص أسئلة النموذج (مستخرج آلياً من الصفحات الممسوحة)

استُخرج هذا النص آلياً من صور الامتحان وقد يحتوي على أخطاء في القراءة — الصور أعلاه هي المرجع.

— صفحة 1 —
وزارة السياحة والصناعة التقليدية والنقل الجوي والاقتصاد الاجتماعي
مدة الاختبار
4 ساعات
مباراة التوظيف في درجة متصرف من الدرجة الثانية
-
دورة 04 أبريل 2021
الصناعة التقليدية والاقتصاد الاجتماعي -
الاختبار الكتابي
تخصص التدبير
المعامل
4
Sujet I : 60 points
Mode de notation:
Réponse juste = 1,5 point
Pas de réponse = 0 point
Réponse fausse = - 1 point
1. Parmi les qualificatifs suivants, cochez celui qui est incompatible avec la notion
de projet :
1
original
2
3
novateur
singulier
4
permanent
5
autonome

✅ التصحيح المقترح

هذا تصحيح مقترح من إعداد فريق wadifa-info لمساعدتك على فهم منهجية الإجابة — وليس تصحيحاً رسمياً صادراً عن الإدارة المنظِّمة.

هذا النموذج خاص بمباراة توظيف متصرف من الدرجة الثانية بوزارة السياحة والصناعة التقليدية والاقتصاد الاجتماعي والتضامني، تخصص التدبير (Gestion)، دورة 04 أبريل 2021، مدة الاختبار 4 ساعات والمعامل 4. الاختبار الكتابي من نوع الأسئلة متعددة الاختيارات (QCM) بتنقيط جزائي: الإجابة الصحيحة = 1.5 نقطة، بدون إجابة = 0، الإجابة الخاطئة = −1 نقطة (Sujet I على 60 نقطة). ملاحظة أمانة: المسح الضوئي لم يلتقط سوى ترويسة الجزء الأول وسؤاله الأول؛ باقي الأسئلة غير واضحة في النص، لذا نُجيب عمّا ظهر إجابةً مؤكدة ونُرفقه بمنهجية عامة لأسئلة تدبير المشاريع. ما يلي تصحيح منهجي مقترح.

💡 قبل أن تبدأ: التنقيط الجزائي يغيّر الاستراتيجية جذرياً: كل خطأ يُنقِص نقطة كاملة، والفراغ لا يُكلّف شيئاً. لا تُجب إلا حين ترجّح الجواب بدرجة معقولة، واعتمد الحذف المتتالي للخيارات المستبعَدة. في اختبار مدّته 4 ساعات، لا تعلق طويلاً في سؤال واحد؛ علّم المتردَّد فيه وارجع إليه في آخر الوقت بعد ضمان نقاط الأسئلة السهلة.

مفهوم المشروع والسؤال المطروح (السؤال 1)

المطلوب تحديد النعت غير المتوافق (incompatible) مع مفهوم المشروع (projet) من بين: original / novateur / singulier / permanent / autonome.

  • الجواب الصحيح: permanent (دائم). المشروع بحكم تعريفه مؤقت (temporaire): له بداية ونهاية محدّدتان وينتهي ببلوغ هدفه؛ الديمومة تناقض طبيعته.
  • سبب استبعاد الباقي: المشروع فريد (singulier) غير متكرّر، ومبتكر (novateur) وأصيل (original) لأنه حلّ جديد لحاجة قائمة، ومستقل (autonome) لأنه يُدار بموارد وتنظيم خاصّين. جميعها نعوت متوافقة.
  • الفخّ: قد يُغري النعت singulier لغرابته، لكنه سمة تعريفية للمشروع لا نقيض له. المفتاح هو التقابل «مؤقت ≠ دائم»: العملية (opération) دائمة متكرّرة، والمشروع مؤقت فريد.

خصائص المشروع: الأساس النظري للمحور

  • هدف فريد ومحدّد ينتج منتوجاً أو خدمة أو نتيجة مميّزة.
  • طابع مؤقت بمدة محدودة، خلافاً للنشاط الجاري المتكرّر.
  • موارد محدودة: بشرية، مالية، مادية، زمنية.
  • عدم يقين ومخاطرة لأنه عمل غير مسبوق.
  • عمل عرضاني (transversal) يجمع كفاءات من مصالح مختلفة في فريق مشروع.

💡 الثالوث الذهبي (Triangle QCD): كل مشروع محكوم بثلاثة قيود متلازمة: الجودة – التكلفة – الأجل (Qualité–Coût–Délai)، مع المدى/المحتوى أحياناً. تعديل ضلع يؤثّر في الآخرين؛ فأي سؤال عن أثر تقصير الأجل على التكلفة أو الجودة يُحلّ بهذا المبدأ. تكرارُه في QCM التدبير عالٍ جداً.

منهجية باقي أسئلة التدبير

محاور مُرجَّحة في هذا التخصص

  • دورة حياة المشروع: التصوّر → التخطيط → التنفيذ → المراقبة → الإغلاق، مع الوثيقة المرتبطة بكل مرحلة (ميثاق المشروع، مخطط GANTT، مصفوفة المخاطر).
  • أدوات التخطيط: GANTT (تسلسل زمني) مقابل PERT/المسار الحرج (تسلسل منطقي وحساب الهوامش). المسار الحرج أطول سلسلة مهام لا تحتمل تأخيراً.
  • القيادة: أدوار مدير المشروع، لجنة القيادة (comité de pilotage)، أصحاب المصلحة (parties prenantes).
  • التدبير العمومي: مبادئ الميزانية، الصفقات العمومية، التدبير المرتكز على النتائج (GAR)، مؤشرات الأداء.

في أسئلة التعاريف اعتمد التقابل الضدّي كما في السؤال الأول: ابحث عن الكلمة التي تناقض السمة الجوهرية للمفهوم. وفي الأسئلة الحسابية رتّب المعطيات في جدول ثم طبّق الصيغة، ولا تحفظ نتيجة نموذج بعينه لأن الأرقام تتبدّل والطريقة تثبت.

💡 للاستزادة: ثبّت جيّداً الفرق بين المشروع (مؤقت فريد) والعملية/المسار (دائم متكرّر) فهو مفتاح السؤال الأول وكثير من نظائره. اربطه بحلقة الجودة (PDCA) والتدبير المرتكز على النتائج، فهي الخلفية التي تُصاغ منها معظم أجوبة هذا التخصص.

💬 ناقش هذا النموذج (0)

شارك إجاباتك أو صحّح التصحيح — إذا كان لديك رأي مختلف حول أي نقطة، اكتبه هنا ليستفيد باقي المترشحين.

لا يوجد نقاش بعد — شارك إجابتك أو سؤالك حول هذا النموذج.

⚠️ ممنوع نشر أرقام الهاتف أو الروابط أو أي عرض مقابل مال — تُحذف هذه المشاركات تلقائياً.

المصدر: صفحة نماذج المباريات (فيسبوك)

📲
ثبّت تطبيق وظيفة إنفو على جهازك: اضغط زر المشاركة في أسفل سفاري، ثم اختر إضافة إلى الشاشة الرئيسية. تصلك المباريات الجديدة بسرعة ودون متصفح.