نموذج مباراة توظيف متصرفين من الدرجة الثانية - قطاع الثقافة - تخصص الاقتصاد ومراقبة التسيير - 13 أكتوبر 2019
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باختصار
هذا نموذج امتحان كتابي سابق لمباراة متصرفين من الدرجة الثانية لدى وزارة الثقافة والشباب والرياضة - قطاع الثقافة (دورة 13 أكتوبر 2019)، منشور على وظيفة إنفو للاطلاع والتحميل المجاني بصيغة PDF مع تصحيح مقترح.
- الجهة المنظمة
- وزارة الثقافة والشباب والرياضة - قطاع الثقافة
- الدرجة
- متصرفين من الدرجة الثانية
- التخصص
- الاقتصاد ومراقبة التسيير
- الدورة
- دورة 13 أكتوبر 2019
- عدد الصفحات
- 2
- لغة الأسئلة
- العربية والفرنسية
- التصحيح
- تصحيح مقترح متوفر في هذه الصفحة
📝 نص أسئلة النموذج (مستخرج آلياً من الصفحات الممسوحة)
استُخرج هذا النص آلياً من صور الامتحان وقد يحتوي على أخطاء في القراءة — الصور أعلاه هي المرجع.
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مباراة توظيف متصرفين من الدرجة الثانية
تخصص : الافتحاص ومراقبة التدبير
Epreuve Ecrite الاختيار الكتابي
Date بتر 471072019 ا
Durée 03 heures المدة 03 ساعات
Partie | : QCM/(S points)
1. Relevez les propositions qui peuvent caractériser le contrôle budgétaire :
N a ١١ est l'étape première de la gestion budgétaire
b- ١١ permet de rechercher les causes d'écarts
c- l'est constitué de deux activités principales : mise en évidence d'écarts et
muse en œuvre d'actions correctives
d- Aucune de ces propositionsn'est pertinente
2. Quelles sont les bonnes affirmations parmi les propositions suivantes ?
a- Le contrôle de gestion permet la décentralisation à l'aide du découpage en
centres de responsabilité
\ b. Les budgets sont attachés aux centres de responsabilités qui contribuent à la
réalisation des fonctions nécessaires ai 1 de l'entreprise
{ c- Le contrôle se limite aux actions de Sum ou de vérification
{ d- Le reporting est l'action qui consisté 4! des infoemations
principalement chiffrées, mais non اونا siège où à l'établissement
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3.8 م ME payantes à l'intérieur d'un Sa valorisées à un :
a- Tarif de commerciabsation intérne TC r
b- Prix de cession interne PCI
c- Aux de crédit internalisé TOI: 2 s
d- Participation compensatoire interne PC | D
4 Quelles sont les bonnes affirmations parmi les propositions suivantes ?
ل a- La démarche prévisionnelle n'est pertinente qué pour "0 ations ayant
une taille suffisante PS ال أده rc pue
À b- Un budget comporte des prévisions op 0 ار لسرا أ
:c- Tout nuage de points اناعم étre م #اقنازة 1 ne droite se de
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donné lorsque 5 1 / ‘ai De % 0 ا سير اا ا 7
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D. On attent l'égalité en remplaçant dans linéqualion de contrainte les epnntes
par ما sokuion carence تووم ناه
d- Aucune de ces propositions ne CONVIe! , nn. الإ
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التصحيح المقترح
هذا تصحيح مقترح من إعداد فريق wadifa-info لمساعدتك على فهم منهجية الإجابة — وليس تصحيحاً رسمياً صادراً عن الإدارة المنظِّمة. أسئلة هذا الامتحان مكتوبة بالعربية والفرنسية معاً، والغالب فيها الفرنسية، لذلك التصحيح محرر بالفرنسية.
Ce modèle regroupe deux épreuves du concours de recrutement d'administrateurs de 2e grade du Ministère de la Culture, de la Jeunesse et des Sports — Département de la Culture, session du 13 octobre 2019, spécialité « Audit et contrôle de gestion » (الافتحاص ومراقبة التدبير) :
- Épreuve 1 — sujet général (rédigé en arabe) : durée 3 heures, coefficient 2 ;
- Épreuve 2 — épreuve de spécialité (en français) : durée 3 heures. Seule la Partie I (QCM, 5 points) figure sur le scan ; les parties suivantes ne sont pas fournies.
Épreuve 1 — La culture au cœur du développement (contexte marocain)
💡 Le sujet cite l'idée que la diversité culturelle est un « moteur » du développement et que les pays avancés intègrent la culture aux dimensions du développement durable (croissance, inclusion sociale, environnement). La consigne est double : analyser puis discuter dans le contexte marocain. Une copie qui ne parle que de généralités sur l'UNESCO passe à côté ; il faut des exemples marocains.
Introduction
Partir du constat : le développement n'est plus mesuré par la seule croissance ; il est économique, social, culturel et politique. La culture (patrimoine matériel et immatériel, création, langues, valeurs) est à la fois une ressource économique et un ciment identitaire. Problématique : dans quelle mesure le Maroc fait-il de sa diversité culturelle un levier de développement, et qu'est-ce qui freine encore cette ambition ?
I. La culture, levier de développement : le cadre et les atouts marocains
- Un fondement constitutionnel : le préambule de la Constitution de 2011 décrit une identité nationale « forgée par la convergence » de ses composantes arabo-islamique, amazighe et saharo-hassanie, enrichie de ses affluents africain, andalou, hébraïque et méditerranéen ; l'article 5 fait de l'amazighe une langue officielle, protège le hassani et crée le Conseil national des langues et de la culture marocaine ; l'article 25 garantit la liberté de création ; l'article 26 charge les pouvoirs publics d'appuyer le développement de la création culturelle et artistique.
- Dimension économique : patrimoine et tourisme culturel (médinas classées au patrimoine mondial comme Fès, Marrakech, Meknès, Tétouan, Essaouira ; Volubilis ; Rabat), artisanat, festivals, industries créatives (cinéma, musique, édition) : emplois, revenus locaux, attractivité des territoires.
- Dimension sociale : cohésion, sentiment d'appartenance, inclusion des jeunes par la pratique culturelle, lutte contre l'extrémisme par l'ouverture et la tolérance.
- Dimension territoriale : la valorisation du patrimoine local (ksour, kasbahs, oasis, moussems) soutient le développement des zones rurales et de montagne.
- Rayonnement : diplomatie culturelle, soft power, lien avec les Marocains du monde.
II. Discussion : limites et conditions de réussite
- Limites : budget de la culture faible au regard des besoins ; équipements concentrés dans les grandes villes (maisons de la culture, conservatoires, bibliothèques, salles de cinéma en déclin) ; faiblesse de l'économie de la création (piratage, statut précaire de l'artiste, peu de financement privé) ; patrimoine immatériel mal inventorié ; faible demande culturelle liée à l'école et au pouvoir d'achat.
- Risques : folklorisation et marchandisation du patrimoine au service du seul tourisme ; uniformisation culturelle liée à la mondialisation.
- Pistes : intégrer la culture dans les plans de développement régionaux et communaux ; éducation artistique à l'école ; soutien aux industries culturelles et créatives et à l'entrepreneuriat culturel ; partenariats public-privé et mécénat ; numérisation du patrimoine ; protection des droits d'auteur ; évaluation des politiques culturelles par des indicateurs.
Conclusion
La culture n'est pas un secteur « de luxe » mais une condition d'un développement durable et inclusif. Le Maroc dispose d'un cadre constitutionnel et d'un patrimoine exceptionnels ; l'enjeu est de passer d'une logique de préservation à une logique d'investissement, territorialisée et évaluée.
Épreuve 2 — Partie I : QCM (5 points)
💡 Plusieurs réponses peuvent être justes dans une même question (« relevez les propositions », « quelles sont les bonnes affirmations »). Cochez toutes les bonnes, et seulement elles.
- Contrôle budgétaire : b et c. Le contrôle budgétaire compare réalisations et prévisions pour rechercher les causes des écarts (b) ; il comporte deux temps : mise en évidence des écarts puis actions correctives (c). La proposition a est fausse : l'étape première de la gestion budgétaire est la prévision/budgétisation, le contrôle vient après la réalisation.
- Bonnes affirmations : a, b et d. Le contrôle de gestion accompagne la décentralisation grâce au découpage en centres de responsabilité (a) ; les budgets sont rattachés à ces centres (b) ; le reporting consiste à faire remonter vers le siège des informations principalement chiffrées, mais pas uniquement (d). La proposition c est fausse : le contrôle de gestion ne se limite pas à la surveillance ou à la vérification, il est aussi une aide au pilotage et à la décision.
- Réponse b — Prix de cession interne (PCI). C'est le prix auquel un centre de responsabilité « facture » à un autre les biens et prestations échangés à l'intérieur du groupe ; les autres intitulés n'existent pas en contrôle de gestion.
- Bonne affirmation : b. Un budget traduit en chiffres des prévisions opérationnelles (ventes, production, approvisionnements) et financières (investissements, trésorerie). a est fausse : la démarche prévisionnelle est utile à toute organisation, quelle que soit sa taille. c est fausse : un ajustement linéaire n'a de sens que si le nuage de points a une forme allongée (corrélation linéaire forte, coefficient de corrélation proche de ±1).
- Réponses a et b. En programmation linéaire, une contrainte est saturée quand la ressource correspondante est entièrement utilisée (a), ce qui revient à dire que l'inéquation devient une égalité lorsqu'on y remplace les inconnues par la solution du programme (b). c est fausse : l'optimalité de la fonction économique est une autre notion (à l'optimum, certaines contraintes seulement sont saturées).
Les parties suivantes de l'épreuve de spécialité ne figurent pas sur le document.
أسئلة شائعة حول هذا النموذج
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