نموذج مباراة توظيف الملحقين الاجتماعيين - دورة نونبر 2020
⬇️ تحميل PDF الرابط الدائم: wadifa-info.com/نموذج-مباراة/1031
باختصار
هذا نموذج امتحان كتابي سابق لمباراة أطر الأكاديميات - أطر الدعم - ملحق اجتماعي لدى وزارة التربية الوطنية والتعليم الأولي والرياضة - الأكاديميات الجهوية للتربية والتكوين (نونبر 2020)، منشور على وظيفة إنفو للاطلاع والتحميل المجاني بصيغة PDF مع تصحيح مقترح.
- الجهة المنظمة
- وزارة التربية الوطنية والتعليم الأولي والرياضة - الأكاديميات الجهوية للتربية والتكوين
- الدرجة
- أطر الأكاديميات - أطر الدعم - ملحق اجتماعي
- التخصص
- الملحقون الاجتماعيون
- الدورة
- نونبر 2020
- عدد الصفحات
- 15
- لغة الأسئلة
- العربية
- التصحيح
- تصحيح مقترح متوفر في هذه الصفحة
📝 نص أسئلة النموذج (مستخرج آلياً من الصفحات الممسوحة)
استُخرج هذا النص آلياً من صور الامتحان وقد يحتوي على أخطاء في القراءة — الصور أعلاه هي المرجع.
— صفحة 1 —
خاص بكتابة المبارآة
مباراة توظيف الملحقين الاجتماعيين أطر الأكاديميات
المملمعة الس 6 WTA 2
2020 دورة تونبر ri une ts sis OÙ
الموضوع ; ven pire 00 ae PCR
المركز الوطني للتقويم والامتحانات
تعليمات وتوجيهات للمترشحات والمترشحين
لا يسمح للمترشحتة والمترشح باستخدام أي وثيقت مكتوبت ولا أي
وسيل lolo لمعطيات رفميٌ؛
©/ يتألف الامتحان من ثلاث وضعيات اختباريت ul) في المهام
الاجتماعيت ؛ ui في التدبير التربوي والتواصل؛ دراستّ حال paye
بالحياة المدرسين)؛
M يتعين على المترشحتة والمترشح الإجابت عن الأسئلتّ المتعددة
الاختيارات (QCM) بوضع rade )‹( في الخانات المخصصة لها في ورقحّ
الامتحان؛
© لا يسمح إلا بجواب واحد عن كل سؤال في الأستلتّ المتعددة
الاختيارات (QCM)
0 يتعين على المترشحت والمترشح الإجابت عن الأستلتّ المتعلمّمّ
بدراستة الحالت في المساحت المخصصة لها في ورقتّ الامتحان؛ ولا يحق له
استعمال Aô99 أخرى خارجها؛
M يتعين على المترشحة والمترشح تسليم جميع أوراق التحرير بعد
الانتهاء من الاختبار.
نماذج المباريات من موقع وظيفة إنفو wadifa-info.com
— صفحة 2 —
SE - - حم حم يسم اجبيا امي اجنام ايم ايد 1 اع ات سبي لي اي
امم ايم a اميم امم ابي اي عي الي ابي يس تسب pt اس me ve pr
| إٍ 1 AU توظيك الملمقين الأجتماليين أطر الأخاديميارم - حدووة توزير 2020— الموضوع
duc las تحليز 1 ظاهرة 0 نفسية و Un
‹› | ضعية الاختبارية الأول )24 نقطة)
ÉD أسئلة في المهام الاجتماعية
الأجويت المقترحتّ
يتتمي ” يورغن هابرماس"
(Jurgen Habermas) إلى أحد | OCT ee ›“ اي التق ا اد
أجيال مدرس فرتكفورت هو | ج- الثالث
مد بحت
ماهي أعلى حاجات الانسان؛ AA, | AA, |
[| Pense) matos اسلو( me
"الموضوع الانتقالي"؛ مشهوم | أ- تقوم فيه الأمر بدفع الرضيع إلى التعرف على جسمه
يقصد يبه "دونائد ويتكوتث" | ب- يساعد الرضيع على التخفيف من فلقه الداخلي
(Donald Winnicott ) المجال
ج- يكتشف فيه الرضيع الحدود بين الممتوع والمرغوب
| د- تساعد فيه الأم الرضيع على الانمفصال عنها
أ- تحكر الأنا الأعلى في رغبات الهو
5 مبدأ اللذة على الأتا
ج- مجز الأنا عن التوفيق بين ضغوطات الهو واكراهات
الأنا الأعلى
د- نجاح الأنا في تحقيق التوازن بين ضغوطات الهو
وإكراهات الأنا الأعلى
(Sigmund Freud ) « عند ؛
نماذج المباريات من موقع وظيفة إنفو wadifa-info.com
— صفحة 3 —
تربط الملحق الاجتماعي
بالتلمين علاقة:
دور الملحق الاجتماعي داخل
المؤسست التعليميتٌ هو:
أ- المصادقتّ على قرارات المجلس GI
ب- Pôle تغيب الأساتذة
ج الاتخراط في م مشروع المؤسسمٌّ
مجه بستحا
أ- إحدات تكامل بين المثير والاستجابت وب
ب- الربط بين المثير والاستجابة ب
تريط الملحق الاجتماعي Vies
التدريس علافقم:
علاقتَ الملحق الاجتماعي
بالتلاميذ في وضَعيٌ Ale) هي
علاقة:
يوم الاإشراط في المدرسم
السلوكيتٌ على:
يعمل الملحق الاجتماعي tale
— ALAN نتائج AS ج-
-a المساهمة في إعداد مشروع المؤسست
نماذج المباريات من موقع وظيفة إنفو wadifa-info.com
— صفحة 4 —
ة توظيف الملبهين الأاجتما/يين أطر الأخاديميا,م 7 حدووة توفير 2020 الموضوع
؛ تحليل ظاهرة نفسية واجتماعية
دور الملحق الاجتماعي داخل أ- المصادقتّ على قرارات المجلس التريوي
المؤسست التعليميتّ هو: ب- ble تغيب الأساتذة
Las الملحق الاجتماعي بهيتمٌ
التدريس علاق:
علاقة الملحق الاجتماعمي
بالتلاميذ في وضعيٌ Bel هي
علاقي:
يقوم الإشراط في المدرسم |آ- إحداث تكامل بين المثير والاستجاية )|
ب- الربط بين المثير والاستجابة
لوكي تا ا بس ال
0
يعمل الملحق الاجتماعي على:
wadifa-info.com
نماذج المباريات من موقع وظيفة إنفو
— صفحة 5 —
عدم التوازن التمّسي عند الطعمّلء
حسب النظر يل التسقييّ هو 12/05
يعقوم المبدأ التربوي عتد "جان
جاك روسو" ٠ Rousseau) .ل)اب-
عل 0
DE الملحق الاجتماعي بالأسر
هي علافٌ:
مم اعم اعد
تحقيق المساواة بين التلامين
أ- تصحيح الموارق والتمييز
ج- تتويع أشكال التقويير
د- تجديد الممارسات المهتيتّ
.أ- من أجل مدرسةٌ مواطتةٌ ودامجرٌّ
با- جميعا من أجل jusque الاحترام
ج- جميعا من أجل مدرسة النجاح
د- من أجل مدرسةٌ متجددة ومنصمّحٌ 969 Vidal ودامجحّ
شعار الدخول المدرسي لموسير:
2020- 2021 هو:
نماذج المباريات من موقع وظيفة إنفو wadifa-info.com
— صفحة 6 —
ES ا اسم حر يم يم حم ابي اسم بي يح حم بن م بن ا ال ال
2 ساي رتاه حمر جم سيم ميم حم جيم سيم بجع عم اسح يعم م بحم اسم سح جيم جم يحم 1 حم محم عدم سر بد سبح سمح لس تب تح نح حم حم سمح م سمح سح سح لح اح لس حا سسا اا اا
الأجوبتّ المقترحتّ
العلام x
١ من المبادئ الموجهتّ التي استتد
إليها المجلس الأعلى للتربيج
والتكوين والبحث العلمي في
lue تقريره حول التربيّ على
أ- الترييةت على القيمر وظيضة خاصت بالمدرسة ومقوم من
مقومات جودتها
ب- spl على القيير aidés أفقيتّ للمدرستٌ ومقوم من
مقومات جودتها
ج- sl على القيم Usages mails للمدرستّ ومقوم من
مصومات جودتها
د- التربي على القير dd) أساسيتّ للمدرست ومقوم من
مقومات جودتها
أ- أنيس فان زنتان
ب- هفرنسوا دوبي
"اللامساواة الاجتماعية في
تأليف:
' تعود المروق في التتائج المدرسيت | أ- اختلاف حافزيات التعلم لدى التلاميت
ابين المتعلمين. حسب "بيير | ب- اختلاف المواهب الطبيعيحٌ للتلاميت
ج- اختلاف الأصول السوسيومهتيتٌّ للأسر
د- اختلاف الرأسمال الثقافي للأسر
أ- إنشاء أقسام Guals ومستقلة الفائدة الأشخاص في
Î بورديو" Pierre Bourdieu) (( إلى:
ورد هي 31 Gal الرابعت من الرؤيمّ
MM A LUS 2015-
2080 " أن تربية وتكوين
الأشخاص في وضعيتٌ إعَاهمٌ أو في
وضعيات خاصيٌ"؛ يتطلب:
VAL! jus
للأشخاص في وضعيتّ إعاقتّ
ج- تكييف أوقات الدراستٌ لفائدة الأشخاص في وضعيتّ
د- تكييف الامتحانات وظروف اجتيازها ae حالات
الأشخاص في Bleue)
نماذج المباريات من موقع وظيفة إنفو wadifa-info.com
— صفحة 7 —
أله توظيوثم الملمقين |
pla sal أطر الأخاديميام BIT ونير 2020— gsonsall
âne lois › ننسية و À Fe تحليز 1 ظاهرة 3 1
بتاءء على التو = -
يمر ا لك يلي coms
العلمي / )1207 يسمج sas
AT المكتسبات المتعلمين,
بنصييمر: #
©- أداء المدرسين
د- مساهمتٌ الأسر ومختلف المّاعلين
كتاب " التحليل (gui للأطْفّال"
wadifa-info.com
نماذج المباريات من موقع وظيفة إنفو
— صفحة 8 —
aient”
Ve : الوضعية الاختبارية الثانية( 18 نقطة)
diva) 5 في التدبير التربوي والتواصل
| = › onglet Tage
ا x العلامر
Æ قم تداول مصطلح " الاستراتيجية" لأول مر | أ- المقاولاتي|___.
في المجال, با- الإداري د
التربيوي -©
; د- العسكري
أثتاء صياغتٌ أستلتٌ المقابلت مع التلمين
ينبغي على الملحق الاجتماعي أن يأخد
بالاعتبانن
أ- الشائعات المتداولتّ عته |
ب رغباته وطموحاته_ _ ا
د - كل جوانب شخصيته
المشاركة الْمُعائمٌ للحاضرين في اجتماع | أ- العمودي
تشاوري تمَتضي تتنظير Lai VI Ge là € وفق | ب- الدائري
لشكل ج- المربع
الت 1
د- المستطيل
Liste À أمامر تدخل القرب
ب- بديلا عن تدخل القرب
ج- مكملا لتدخل القرب
د- منافسا لتدخل القرب TT
Ci التدخل الاجتماعي عن بعد
باستعمال المسطحات rte
تتطلب معائجمّ مشاكل التلامين بمهني
داخل المؤسسي:
ب - الدعير التريوي
ج- المساعدة على التوجيه
د - تقديو الموعظبّ والتصبيحّ
wadifa-info.co
— صفحة 9 —
ج- جان بياجي
الحياة المدرسييّ حسب hs”
الحياة المدرسيي" + إلى: با- تتمييٌ الجواتب المعرهي للمتعلمين
د- LAON UT لشخصيات المتعلمين
صدرت المذكرة الوزاري الخاصح ]4 2001- 2002
بتتشيط الحياة المدرسيّ في الموسم | ب- 2003-2002
ج- 2003 - 2004
د- 2004 - 2005
الأساسيي للمدرستٌ Gesell في | أ- التعاون الوطني
Ge ail الإلزاميت هي: با- ترسيخ القيم والهوية المقتركحٌ
د - محاريت الأمينّ
حسب "د ليل الحياة المدرسيي" | يقصد ب
اجرخ 1 - 3 + 0 lt ne = الزن t 15
باستتمار الكتب المدرسيّ
المجلس الذي يصادق على "مشروع
نماذج المباريات من موقع وظيفة إنفو
أ- توحيد أنماط وأساليب تربيحّ المتعلمين
ج- Lans سلوك المتعلمين داخل المؤسسح
ج- تثبيت التمثلات الاجتماعيج
ب- المسطرة في المناهج المقررة التي تتجز
السيست اه الا ا ا
wadifa-info.com
— صفحة 10 —
سا ا اسم اسم بي واي اميم سوام سن مس واي ا ue re كاسم سن حم سير ييح اح نم ير احم اع سن بلي سح es ا ا م سم سر م ب اسيم راي مم اس ري اس ا
_ —— جاح حراج اا برا 1 ‘ut 1 ue 1 pt 7e ...›
توظيك الملنهين الأبتماليين لطر الأخاديفيام — دودة توخبر 2020—
تحليل ظاهرة نفسية واجتماعية
À تحديد الأولويات
با- تحديد العمليات
ج- تشخيص أوضاع المؤسس
د- التقويمر والتعديل
À من أجل ريادة تاجعتٌ وتدبير جديد
7 تمكين المتعلمين من Gant A التعلير
وبناء المشروع الشخصي والاندماج" راقعت | للتغيير
من راقعات الرؤّييّ الاستراتيجيتّ للإصلاح, | ب- من أجل Vue الارتقاء بالّرد والمجتمع ض
2015 - 2030 تدخل تحت فصل عتواته, ج- من أجل مدرستٌ الاتصاف وتكافؤ الضرص |
د - من أجل Guide الجودة للجميع ja
تمارس المدرس « في نظر "بيير بورديو" | À العتف المادي
: ( Pierre Bourdieu)
تحتز reves gai التعليميت مكانتّ مهم
في المجتمع لأنها المسؤولت عن:
تعتبر | "دراس طلبات
الاجتماعيت وافتراح التلامية المرشحين
للاستمادة منها"؛ من اختصاصات:
wadifa-info.com
نماذج المباريات من موقع وظيفة إنفو
— صفحة 11 —
من أخلاقيات استها
1 ع الملحق الاجتماعي أ- الحفاظ على السر المهتي ا
تمشاكل التلميلات والتلامين ,
VECIER
difa-info.com نماذج المباريات من موقع وظيفة إنفو
— صفحة 12 —
سر عم ل —
ا نر راب ااا
CE مسر مي بير حي اسيم يسا اسيم سوام سرع ريم و دوا ا ااا رخ me vo
va الوضعية الاختبارية الثالثة )18 نقطةا)
7 دراسة حالة مرتبطة بالحياة المدرسية
ؤ بعد تسل الملحق الاجتماعي لمهامه بتا
VIA AG Ages 9 من السلوكات والمخا
الأقسام من (JS أغلب
Vaso تأهيليت يدرس بها (tige 1200 تلميدذة
هر المخْلَثٌ بالتنظام المدرسي؛ متها: خلو أبواب
زجاج التوافذ مكبر كنابات و خربشات التلاميث على الجُدران
و الطاولات والأيواب تتضمن رسومات و كلمات (VD بقايا سجائر أمام جنبات المراحيض...). كما
اعتدما اطلع على أرشيف المؤسستّ سجّل ملاحظات: منها: SAS تغيّب التلاميث؛ انقطاع عدد
ر من التلاميت عن Guy AI في أقسام الجذوع المشتركدة 9 الأولى بكالوريا. كتثرة انعقاد
الس الاتضياط بالمؤسسة ...
! 1 بعد تجميعه للمعطيات؛ افترض الملحق الاجتماعي أن ما لاحظه يشكل عائقا أمام التعلرو
.ماج التلامين و جودة الحياة المدرسيتٌ. و قدم الحارس العام عند إجراء مقابلة فرديج؛
١ للسلوكات و المظاهر الملاحظٌ؛ حيث أرجعها إلى شغب ALAIN و إلى موقع المؤسست
واجد وسط حي شعبي؛ و إلى تردد بعض العُرباء على جنباتها؛ و ولوج الكثير منهم إليها
غادروها و لور تعد تربطهم بها أينّ VB غير أن الملحق الاجتماعي لم يقتنع بذلك؛
على السيد المدير برنامج عمل تدخلي يشارك به في مشروع المؤسسرٌ؛ الذي ساهمت في
عداده مجالس المؤسستٌ و جمعيتٌ أمهات و آباء و أولياء التلاميذ و فاعلون آخرون. اختار له عنوان؛
« النعيل الحياة المدرسيت ممتاح اندماج التلميذ و نجاحه الشخصي و الدراسي ‹
نماذج المباريات من موقع وظيفة إنفو wadifa-info.com
— صفحة 13 —
قراءتك المتيىء -
osé الحالت؛ ue (ي) عن الأسئلت الآتيخ,
- 2 ١
- والمظاهر التي رصدها الملحق الاجتماعي بالمؤسسة ) 04 6{
nenucsconences
mocsanerancccncenenauens
يميم
nescenssaues
Lavnacanancanacacenaauanen ee ss —….
Ve non
يليميا
م ممييمميمييم
a. 2acoacunencaaneue
ميمميمييييييييم
asacascocacaceneecees م ا
masvacccaceuue
0+0400000700004040000—
يمي
s 280 ا
aoreaccccoqaneenaraes 0.
ممرييبيصميييييمضييي
00000.
PPP PL LA dtcnénénéothaad
assorçacrac ant ea00202 2
aoevorcca venue
aassercense000000000
—+…e00oceu
a+000s4orooees0 0000000
souceasncenace eau e
aavoreucécceee
a…v0esvenc0nu000s
2…000o0eurenceuns.
PI PE étude
20+0+0s000000000000000000000
PT dre
—.+++000000a000000
moscuceeacoene
vosseroroccesecn tone
بي+بييميييييييييييييديدييليييييييييميمييليمم
morsarosenen avec na n00sa0200000s
DOTE PEL EL Lt dede decheratabaendntirenéraree reed adie
التي اتبعها الملحق الاجتماعي في رصد السلوكات والمظاهر
++++دديمييييبيييييييييييييييييييينصييييم
2) ما هي الخطوات المتهجيت
بالمؤسسٌ؟ (03ن).
0 0000000 00000000?
ا ا ا ا ا
اا ا ا ا ل
ممبدبيبيلدبيديديديديميييييصيضييدىم
1+0+000400000000000000
ا لس de با
موويوبيييدضيمييءيميييييييدي
++مممييميييمييميييميميييييمييميميييميمميمية
—evs200000000404400044004000000000
1++400440000000000000004
++‹ممييييي.رمييييييييييييييييييمييييميييييميييد+
Pr die déhéetdtdedhet
Ed ddrdhehdrddett dd
—esceéane
v+44400000000000
ويرمييميءم
مديمييييييييييبييييييييييييييييييم.ة.-
de dede ا ا ا ا ا
ا ا ا
ana aa dédié
wadifa-info.com
— صفحة 14 —
0 ss
مممممبيييسييي-
aacsuacsccavenconu se
aacvaccevonse
3 ما هي pli السلوكات والمخنا
aa00uavocnecr
هر المخْلمٌ بالتظام المدرسي من متنظور الحارس العار؟
asvotecsseanonaouree مم+ممميلم'بمميمبييميييميم
srocacnace nsc ere n 0e 8
a›cvsecacreurenue
aesracecnase
naccccacner
es a…cne0c0nsencves sancssenncoase0ma aveu se اجام مام sectes sente nas اممو امامو
naccvaeene
aavonanenneenner
ب ب ل
covsnesonasaes
—oncenv
aacsannecaneanense
v+assorasenarar
aansoanevacene ss
can 200 00100 UOAAU ES ا
0 اج اجا cena seen ve اموا لاما
ب تح
add ا
DU00TS 0000000 حس ا
caca s actu eun en ceu eue تيميو
ميهي
de dre mur E ed id hd ddr drdrendrahendencheneiérenencetncnnaed
susssasemmanansnanananennena ana eee neue eee us
PPTF PP EPP PEL 4 dre éededreede ea AAadaReR RE
PPPFPPPPP4 TPE LEA dd ا اس اس
دممييييييييي
الا له أ ا ا ا ...+
PPPPPPPP PP PPEEL A dehdelutnépéoandutdiahe
asveuvocueaueers
ااا اا ا ا ا و ا اا اواك a لف ا لاا
ميو يي
dudit ل
ميبيربييييييبييمء
م+مم”يسييييييييديجيي. ميم فصل
مييييييييييييبييييم
PRE Added
versent tsetencnannerocn cou nar ren d00 20200000
ا اا ا ا PPT de
0er 2 000200020700 سس ل
مخ د د خم فال
ا ا ا
0400T00 20 200 0002000100 حص vecnctoesencee vacance
لضا ا لضا ا اا ا ا ا ا ا صا ات ا
نماذج المباريات من موقع وظيفة إنفو wadifa-info.com
— صفحة 15 —
نماذج المباريات من موقع وظيفة إنفو
(A استخرج المتدخلين في إعداد مشروع
المؤسست وحدد أدوارهم )03 ن).
aoncacoaver
PE née ممم يسوي 0
2
اجام م اجا الامج لماجي او جا مما وميه
mavocerenacanauunesanceeue
PE nd
aesaccnanaca rence es
PPPPPP EEE Lndhcnéodetdiet
مميييممميينيمييمييه
cen cons ا
a…evossance
rersarensenvonsaenvuneus
mummancassranan eu nana ace n aa ten e ce eu 0e
accvecenancunas
aovcccencensane
mausassnenacc carence nan naar
ascerconcennenr00earenaa400e
ب عام باع مج ممما ا en امم امام ما
موي
vorcee
aorvensestansasoncse ua uc00040
مممبميميميممييييميييييميت
rade ا
000 اس ا
ب اا
roccsasentennanene non veus
mosnensanaunoe
ويمجييييييييمييميديي.
ا ا ا
—ecuevéce
aorsararveremsn en can at anne 000 cat evae
5) اقفترح برنامجا تدخليا يمكن الإسهام به في مشروع (Grunassati مبينا كيف يمكن أن
يقلص من dot السلوكات والمظاهر المخْلَتٌ بالنظام المدرسي ( 06 ن).
وض دض دض الا للا لو للك ل ل ل ا 2 كه ل ل ا
0
ا ا ا ا ص ا عا ا عاك كص
...4400000000
...11000
لم دده
++00400000004
104444#4#0+######0#040#010000040000040000000000000020000000000HH000HH00000000100H0000
-e00000
100040000000 40000000004000000000
ا ا ا ا فا لا فا ال فضا ل فا مف لل لقا للف لال الالال لا فاك مف فاضا افا مضا مضا لا هللاه مض لعلف لضفا اا ا ال
وموم
1400000000...
انا اخ لضفا
v+44000‹e
للد نسدد دض دا مض لضا ف ف
v400veuvneuue
wadifa-info.com
— صفحة 16 —
يام DIT تونير 2020— الموسوع
ممم موه
204000000277
‹eeeveveceevee
—eccecsuaensnnnseccncsececne22ccecen 200200 u 22000 |
Sr | بز ا
nn 250002099
ee 20220222 ين اا ااا ...00+
مم يمي ص
en 2000023
00000895
ومو e+ocevo0evevee0s2 ...‹‹
7 ميري حي
ب 20E 22002272 ا ل ا
0000000000000000000000020000000000000000007—
Ad ?20000002
يل ا ار e200+00000000000040000000000000
a0+00v000v000007
مو ميمه 200000000000028
s0s‹es000000v00000 0
10.00 00000000000
20.000000 00000e
00+000000000000000
مييمميموممه موه
o000000+0000040000020000 ا 2…00000000000440 اس
—ev00000e000 s00000+00440000000000000020 +00...
+0... 2en4s000v000700000001099 ….
2000+000000000000000000700007000000000 o…
e0oco000000u000000000008 2040000000v000000000
20002000000000000000000004007
aocssavac0+a000020000000000000000 00000 20+000000+a00000000
noss00000200004000040000777
o0+00000000000000000000000400008000000200000 00000000 eso00e+0s00000000000000
nonsonsanconnenaanera000020000770 يميد
ا 1
2a+0000000000000non0aneneeos
.0+20000000000000008
000600000000 00004000000s
000++‹000.00.+‹‹00000044000400000000000000+
20000000 04000000000700000200000
2000000+000044747
لضن ا لال ل ل نا لض مض لضافت
ا 6 مووي مخض
0+00000000444000400440000000000000
v+040+004040040000000000000
0... 200000000000000097
nasonoonooo0n000 002004002705
00‹0000000989
مويه
wadifa-info.com
التصحيح المقترح
هذا تصحيح مقترح من إعداد فريق wadifa-info لمساعدتك على فهم منهجية الإجابة — وليس تصحيحاً رسمياً صادراً عن الإدارة المنظِّمة.
هذا النموذج هو اختبار مادة «تحليل ظاهرة نفسية واجتماعية» في مباراة توظيف الملحقين الاجتماعيين أطر الأكاديميات — المركز الوطني للتقويم والامتحانات، دورة نونبر 2020. المدة: ثلاث ساعات، المعامل: 5، والتنقيط على 60. يتألف من ثلاث وضعيات اختبارية: 24 سؤالا متعدد الاختيارات في المهام الاجتماعية (24 نقطة)، 18 سؤالا في التدبير التربوي والتواصل (18 نقطة)، ودراسة حالة مرتبطة بالحياة المدرسية (18 نقطة). ما يلي تصحيح مقترح.
💡 قبل أن تبدأ: جواب واحد فقط عن كل سؤال متعدد الاختيارات (نقطة لكل سؤال). خصّص نحو ساعة للأسئلة الـ42 واحتفظ بساعتين لدراسة الحالة، فهي تساوي وحدها 18 نقطة وسؤالها الأخير 6 نقط.
الوضعية الاختبارية الأولى: أسئلة في المهام الاجتماعية (24 نقطة)
| السؤال | الجواب | التعليل |
|---|---|---|
| 01 | ب- الثاني | هابرماس أبرز ممثلي الجيل الثاني لمدرسة فرانكفورت بعد جيل المؤسسين (هوركهايمر، أدورنو، ماركوز)؛ والجيل الثالث يمثله أكسل هونيث. |
| 02 | د- تحقيق الذات | قمة هرم ماسلو؛ تسبقها الحاجات الفيزيولوجية ثم الأمان ثم الانتماء ثم تقدير الذات. |
| 03 | ب- يساعد الرضيع على التخفيف من قلقه الداخلي (إجابة مرجّحة) | الموضوع الانتقالي عند وينيكوت (الدمية، الغطاء…) يقع في مجال وسيط بين الذات والعالم الخارجي، ووظيفته الأساسية تهدئة القلق، خاصة قلق غياب الأم. الاقتراح (د) قريب، لكنه ينسب الفعل إلى الأم، بينما الرضيع هو من يختار موضوعه ويستعمله. |
| 04 | ج- عجز الأنا عن التوفيق بين ضغوطات الهو وإكراهات الأنا الأعلى | الأنا عند فرويد وسيط بين مطالب الهو ومثالية الأنا الأعلى والواقع؛ حين يفشل في التوفيق ينشأ القلق والتوتر. |
| 05 | أ- مهنية (إجابة مرجّحة) | علاقة المساعدة في العمل الاجتماعي علاقة مهنية مؤطرة بقواعد (الإنصات، الحياد، السر المهني)، لا عاطفية ولا أبوية. قد يُقبل جواب «تربوية» باعتبار أن كل علاقة بالتلميذ داخل المؤسسة لها بعد تربوي، لكن ما يميز الملحق الاجتماعي عن المدرس هو الطابع المهني لعلاقة المساعدة. |
| 06 | ج- الانخراط في مشروع المؤسسة | المصادقة من اختصاص المجالس، ومراقبة التغيب مهمة إدارية (الحراسة العامة)؛ أما الملحق الاجتماعي فيسهم بعمله في مشروع المؤسسة. |
| 07 | د- تنسيق | لا سلطة توجيه أو تأطير له على المدرسين؛ العلاقة أفقية قوامها تبادل المعلومات حول الحالات والعمل المشترك. |
| 08 | ب- إدماج مدرسي | دوره تيسير ولوجهم واندماجهم في الوسط المدرسي في إطار التربية الدامجة؛ الدعم التربوي من مهام المدرس. |
| 09 | ب- الربط بين المثير والاستجابة | الإشراط (بافلوف، واطسون، سكينر) اقتران يتكوّن بين مثير واستجابة ويتقوى بالتكرار والتعزيز. |
| 10 | د- المساهمة في إعداد مشروع المؤسسة | الزجر وتسيير مجلس التدبير وتقييم النتائج ليست من مهامه؛ وهذا الجواب منسجم مع السؤال 06. |
| 11 | د- اضطراب في العلاقة الأسرية | المقاربة النسقية تعتبر الأسرة نسقا، وتفسر عَرَض الطفل باختلال التفاعلات داخل هذا النسق لا بصراع داخلي فردي (وهو تفسير التحليل النفسي). |
| 12 | ب- التربية الطبيعية | في «إميل» يدعو روسو إلى تربية تساير الطبيعة ومراحل نمو الطفل (التربية السلبية)، بعيدا عن إكراهات المجتمع. |
| 13 | ب- دعم | يواكب الأسر ويساندها (توجيه، وساطة، ربط بخدمات الدعم الاجتماعي)، دون وصاية عليها ولا دور أمني. |
| 14 | ج- الاهتمام بالتلاميذ المتعثرين | الإنصاف غير المساواة الشكلية: هو إعطاء أكثر لمن يحتاج أكثر. الاقتراحان (أ) و(ب) يصفان المساواة لا الإنصاف. |
| 15 | أ- تصحيح الفوارق والتمييز | تكافؤ الفرص يقتضي تعويض الفوارق الاجتماعية والمجالية (تمييز إيجابي)، وتوحيد البرامج وحده لا يكفي. |
| 16 | د- من أجل مدرسة متجددة ومنصفة ومواطنة ودامجة | هو شعار الدخول المدرسي 2020-2021؛ أما «من أجل مدرسة مواطنة ودامجة» فشعار الموسم الذي قبله. |
| 17 | ب- وظيفة أفقية للمدرسة (إجابة مرجّحة) | تقرير المجلس الأعلى حول التربية على القيم يجعلها مهمة عرضانية تخترق كل المواد والحياة المدرسية ولا تُحصر في مادة بعينها؛ والاقتراحان «عمودية» و«خاصة» نقيضان لهذا المعنى. الجواب مبني على روح التقرير لا على نصه الحرفي. |
| 18 | ج- ماري دوري بيلا | كتاب Marie Duru-Bellat: «Les inégalités sociales à l'école : genèse et mythes» (2002). |
| 19 | د- اختلاف الرأسمال الثقافي للأسر | أطروحة بورديو وباسرون (الورثة، إعادة الإنتاج): المدرسة تثمّن رأسمالا ثقافيا تملكه الفئات الميسورة، وترفض تفسير الفوارق بـ«الموهبة». |
| 20 | د- تكييف الامتحانات وظروف اجتيازها مع حالات الأشخاص في وضعية إعاقة | الرافعة الرابعة تنبني على الدمج لا على العزل (يُستبعد أ)، والمخطط الذي تدعو إليه وطني لا جهوي (يُستبعد ب)، وتنص على تكييف الامتحانات وظروف اجتيازها. |
| 21 | أ- أداء المدرسة والسياسة التربوية | تقييم المكتسبات (البرنامج الوطني لتقييم المكتسبات) أداة لقياس مردودية المنظومة ككل وتنوير القرار التربوي، وليس لتقييم المدرسين أفرادا. |
| 22 | ج- 16 سنة | المادة 19 من القانون الإطار 51.17 (2019): «يعتبر الطفل بالغا سن التمدرس إذا بلغ من العمر أربع سنوات إلى تمام ست عشرة سنة». قبله كان القانون 04.00 يحدد الإلزامية من 6 إلى 15 سنة، والمباراة أجريت بعد صدور القانون الإطار. |
| 23 | ج- الالتزام بالنظام الداخلي للمؤسسة | النظام الداخلي هو المرجع المكتوب الذي يحدد الحقوق والواجبات وتُقاس عليه المخالفات. |
| 24 | أ- ميلاني كلاين | «La psychanalyse des enfants» (1932) لميلاني كلاين، رائدة تقنية اللعب في تحليل الأطفال. |
الوضعية الاختبارية الثانية: أسئلة في التدبير التربوي والتواصل (18 نقطة)
| السؤال | الجواب | التعليل |
|---|---|---|
| 01 | د- العسكري | الكلمة من اليونانية strategos (قائد الجيش)، ثم انتقلت إلى المقاولة والإدارة والتربية. |
| 02 | د- كل جوانب شخصيته (إجابة مرجّحة) | المقابلة في العمل الاجتماعي تنطلق من نظرة شمولية للتلميذ (النفسية، الأسرية، الدراسية، الصحية) حتى لا تُختزل الحالة في مشكل واحد. الشائعات مستبعدة قطعا؛ و«حاجياته ذات الأولوية» تُستخلص من المقابلة ولا تُفترض قبلها. |
| 03 | ب- الدائري | الشكل الدائري يلغي التراتبية ويسمح بالتواصل البصري بين الجميع، فيشجع على المشاركة. |
| 04 | ج- مكملا لتدخل القرب | التدخل عن بعد يوسّع الولوج ويضمن الاستمرارية (كما في فترة الجائحة) لكنه لا يعوض اللقاء المباشر. |
| 05 | أ- وضع خطة عمل | المهنية تعني التدخل المنظم: تشخيص، أهداف، عمليات، تتبع وتقويم؛ لا الوعظ والنصيحة. |
| 06 | أ- دونالد تشون | Donald Schön صاحب «الممارس المتبصر» (1983) الذي أسس لتحليل الممارسة المهنية والتفكر فيها. |
| 07 | د- التنشئة الشاملة لشخصيات المتعلمين | الحياة المدرسية تستهدف كل أبعاد الشخصية (المعرفية، الوجدانية، الاجتماعية، الحس-حركية)، لا المعرفة وحدها ولا الضبط. |
| 08 | ب- 2002-2003 (إجابة مرجّحة) | المذكرة الوزارية رقم 87 في شأن تفعيل أدوار الحياة المدرسية مؤرخة في 10 يوليوز 2003، أي في نهاية الموسم 2002-2003. وبما أن العمل بها بدأ فعليا مع دخول 2003-2004، قد يُعتمد الاقتراح (ج)؛ الصياغة «صدرت» ترجّح (ب). |
| 09 | ب- ترسيخ القيم والهوية المشتركة | التعليم الإلزامي قاعدة مشتركة لكل الأطفال، ووظيفته التنشئة على القيم والثوابت إلى جانب التعلمات الأساس. محاربة الأمية تخص غير المتمدرسين. |
| 10 | ب- المسطرة في المناهج المقررة التي تنجز باستثمار الكتب المدرسية (إجابة مرجّحة) | ما يميز الأنشطة الفصلية عن المندمجة هو ارتباطها بالمنهاج الرسمي للمواد، لا المكان: فالنشاط الفصلي قد يُنجز خارج حجرة الدرس (مختبر، ملعب، خرجة). الجواب مبني على تصنيف «دليل الحياة المدرسية» دون نصه الحرفي. |
| 11 | د- مجلس التدبير | هو الهيئة التقريرية في المؤسسة؛ باقي المجالس تقترح وتبدي الرأي. |
| 12 | ج- تشخيص أوضاع المؤسسة | المنهجية تسير على الترتيب: تشخيص الوضعية، ثم تحديد الأولويات، ثم تحديد العمليات وإنجازها، ثم التقويم والتعديل. |
| 13 | ج- من أجل مدرسة الإنصاف وتكافؤ الفرص | في نص الرؤية الاستراتيجية للإصلاح 2015-2030، الرافعة 5 «تمكين المتعلمين من استدامة التعلم وبناء المشروع الشخصي والاندماج» تندرج ضمن الفصل الأول «من أجل مدرسة الإنصاف وتكافؤ الفرص» (الرافعات 1 إلى 8). أما الفصل الثالث «من أجل مدرسة الارتقاء بالفرد والمجتمع» فيضم الرافعات 16 إلى 21 (ملاءمة التعلمات مع حاجات البلاد، المواطنة، التعلم مدى الحياة، مجتمع المعرفة...)، فلا يُخلط بين «الاندماج» في الرافعة 5 و«القدرة على الاندماج» في الرافعة 16. |
| 14 | د- العنف الرمزي | المدرسة، في نظر بورديو، تفرض ثقافة الفئة المهيمنة على أنها الثقافة المشروعة، فيقبلها المهيمَن عليهم دون إكراه مادي. |
| 15 | أ- سيرورة متجددة | المشروع الشخصي يُبنى تدريجيا ويُراجَع باستمرار بحسب النضج والنتائج والفرص؛ ليس اختيارا نهائيا ولا تقليدا. |
| 16 | د- تنمية السلوك المدني (إجابة مرجّحة) | من وظائف المدرسة التربية على المواطنة والسلوك المدني. تدبير الشأن العام من اختصاص المؤسسات المنتخبة والإدارة، وتأطير المواطنين دور الأحزاب والنقابات (الفصل 7 من الدستور). |
| 17 | ب- المجلس التربوي | من اختصاصاته في النظام الأساسي لمؤسسات التربية والتعليم العمومي (المرسوم 2.02.376): دراسة طلبات المساعدة الاجتماعية واقتراح التلاميذ المرشحين لها وعرضها على مجلس التدبير. |
| 18 | أ- الحفاظ على السر المهني | هو القاعدة الأخلاقية التي تبني الثقة؛ تقاسم الأسرار وإصدار أحكام القيمة نقيضان لها، والدعم المعنوي مهمة لا قاعدة أخلاقية. |
الوضعية الاختبارية الثالثة: دراسة حالة مرتبطة بالحياة المدرسية (18 نقطة)
💡 منهجية: الأسئلة 1 إلى 4 تُستخرج أجوبتها من نص الحالة، فلا تضف ما ليس فيه. السؤال 5 وحده يتطلب اقتراحا شخصيا، ويُنتظر فيه برنامج مهيكل (أهداف، عمليات، متدخلون، مؤشرات) يربط كل عملية بسلوك محدد.
1) تحديد وتصنيف السلوكات والمظاهر المرصودة (04 ن)
| الصنف | السلوكات والمظاهر الواردة في الحالة | مصدر الرصد |
|---|---|---|
| مظاهر مادية (تخريب وإهمال الفضاء) | خلو أبواب الأقسام من الأقفال؛ أغلب زجاج النوافذ مكسَّر. | الملاحظة المباشرة |
| سلوكات غير مدنية (إخلال بالقيم وبالنظام الداخلي) | كتابات وخربشات على الجدران والطاولات والأبواب تتضمن رسومات وكلمات نابية؛ بقايا سجائر أمام المراحيض (مؤشر على التدخين داخل المؤسسة). | الملاحظة المباشرة |
| مؤشرات متصلة بالتمدرس | كثرة تغيب التلاميذ؛ انقطاع عدد كبير عن الدراسة في الجذوع المشتركة والأولى بكالوريا. | أرشيف المؤسسة |
| مؤشرات تأديبية | كثرة انعقاد مجالس الانضباط. | أرشيف المؤسسة |
يمكن أيضا تصنيفها إلى: سلوكات تمس الممتلكات، وأخرى تمس القيم والصحة، وثالثة تمس المواظبة والاستمرار في الدراسة.
2) الخطوات المنهجية التي اتبعها الملحق الاجتماعي (03 ن)
- الملاحظة الميدانية المباشرة لفضاءات المؤسسة (الأقسام، النوافذ، الجدران، المراحيض).
- الدراسة الوثائقية: الاطلاع على أرشيف المؤسسة (سجلات الغياب، الانقطاع، محاضر مجالس الانضباط).
- تجميع المعطيات وتنظيمها.
- صياغة فرضية: ما لوحظ يشكل عائقا أمام التعلم واندماج التلاميذ وجودة الحياة المدرسية.
- المقابلة الفردية مع الحارس العام لاستقاء تفسير الفاعلين.
- تحليل المعطيات ومناقشة التفسيرات (لم يقتنع بتبريرات الحارس العام).
- اقتراح برنامج عمل تدخلي على المدير للإسهام به في مشروع المؤسسة.
هي إذن خطوات البحث الاجتماعي: رصد، توثيق، افتراض، تحقق، ثم تدخل.
3) أسباب السلوكات من منظور الحارس العام (02 ن)
- شغب التلاميذ.
- موقع المؤسسة وسط حي شعبي.
- تردد بعض الغرباء على جنبات المؤسسة.
- ولوج كثير من التلاميذ السابقين إلى المؤسسة رغم أنهم غادروها ولم تعد تربطهم بها أية علاقة.
الملاحَظ أنها كلها أسباب خارجية أو تُحمِّل التلميذ المسؤولية، ولا تسائل الحياة المدرسية نفسها؛ ولهذا لم يقتنع بها الملحق الاجتماعي.
4) المتدخلون في إعداد مشروع المؤسسة وأدوارهم (03 ن)
| المتدخل (كما ورد في الحالة) | الدور |
|---|---|
| المدير | يقود إعداد المشروع وينسق بين المتدخلين ويتلقى المقترحات ويسهر على التنفيذ والتتبع. |
| مجالس المؤسسة | مجلس التدبير: يدرس المشروع ويصادق عليه ويتتبع تنفيذه. المجلس التربوي: يقترح الأنشطة والبرنامج التربوي. المجالس التعليمية: تشخيص واقتراحات خاصة بكل مادة. مجالس الأقسام: معطيات عن النتائج والمواظبة والسلوك. |
| جمعية أمهات وآباء وأولياء التلاميذ | تمثل الأسر، تشارك في التشخيص، وتدعم الأنشطة ماديا ومعنويا وتربط المؤسسة بمحيطها. |
| فاعلون آخرون (شركاء: جماعة ترابية، جمعيات، مصالح خارجية…) | دعم وشراكة في التمويل والتجهيز والتأطير والتحسيس. |
| الملحق الاجتماعي | يرصد الظواهر ويشخصها ويقترح برنامج عمل تدخليا يُدمج في المشروع. |
5) برنامج تدخلي مقترح (06 ن)
العنوان: «تفعيل الحياة المدرسية مفتاح اندماج التلميذ ونجاحه الشخصي والدراسي».
الفكرة الموجِّهة: التلميذ الذي يجد مكانه في المؤسسة ويشارك في تدبير فضائها لا يخربها ولا يغادرها. السلوك المختار لبيان الأثر: تخريب الممتلكات والكتابة على الجدران.
الأهداف: تقليص التخريب والكتابات النابية؛ خفض التغيب والانقطاع؛ تقليص عدد مجالس الانضباط؛ تقوية الانتماء للمؤسسة.
| المحور | العمليات | المتدخلون |
|---|---|---|
| تشخيص تشاركي | استمارة ومجموعات بؤرية مع التلاميذ لمعرفة الأسباب من وجهة نظرهم؛ تحليل معطيات الغياب والانقطاع حسب الأقسام. | الملحق الاجتماعي، الحراسة العامة، مجالس الأقسام |
| الإنصات والمواكبة | إحداث أو تفعيل خلية الإنصات والوساطة؛ تتبع فردي للمتغيبين والمهددين بالانقطاع؛ التواصل مع أسرهم؛ توجيه الحالات الاجتماعية نحو خدمات الدعم. | الملحق الاجتماعي، المدرسون، الأسر |
| الأندية والأنشطة | نادي البيئة (صباغة الجدران، جداريات فنية بدل الخربشات، إصلاح الطاولات)، نادي المواطنة، نادي الصحة (التحسيس بأخطار التدخين)، أنشطة رياضية وثقافية. | التلاميذ، الأساتذة المنشطون، الجمعيات الشريكة |
| إشراك التلاميذ | تفعيل مجلس التلاميذ ومندوبي الأقسام؛ صياغة ميثاق القسم وتحيين النظام الداخلي بمشاركتهم؛ «قسم يتبنى قاعته». | الإدارة، مجلس التدبير، التلاميذ |
| بدائل تربوية للعقوبة | تعويض الإقصاء بخدمات لفائدة المؤسسة (إصلاح ما أُتلف، تنظيف، بستنة) مع جلسات وساطة. | مجالس الأقسام، الحراسة العامة |
| تأمين الفضاء والمحيط | إصلاح الأقفال والزجاج؛ ضبط الولوج؛ تنسيق مع السلطات والجماعة حول محيط المؤسسة؛ توجيه المنقطعين القدامى نحو التكوين المهني أو التربية غير النظامية. | المدير، جمعية الآباء، الشركاء |
كيف يقلص البرنامج من التخريب والكتابة على الجدران؟
- حين يصبغ التلاميذ جدران مؤسستهم ويرسمون جدارياتها بأنفسهم يتحول الفضاء من «ملك الإدارة» إلى «ملكنا»، فيحمونه بدل إتلافه.
- الأندية تمنح قناة مشروعة للتعبير تعوض الخربشة، وهي في الغالب تعبير عن ملل أو احتجاج لا يجد من ينصت إليه.
- الإصلاح الفوري لما يُتلف يقطع عدوى التخريب: الفضاء المهمَل يستدعي مزيدا من الإهمال.
- العقوبة البديلة (إصلاح ما أتلفه التلميذ) تربطه بنتيجة فعله، بخلاف الإقصاء الذي يغذي التغيب والانقطاع.
مؤشرات التتبع: عدد حالات التخريب المسجلة، نسبة التغيب، عدد المنقطعين، عدد مجالس الانضباط، عدد المنخرطين في الأندية — تُقارن كل دورة وتُعرض على مجلس التدبير لتعديل البرنامج.
أسئلة شائعة حول هذا النموذج
هل يمكن تحميل هذا النموذج مجاناً؟
هل يتضمن هذا النموذج التصحيح؟
ما هي الجهة المنظمة والدرجة المعنية بهذا النموذج؟
ما هي دورة هذا الامتحان ولغة أسئلته؟
أين أجد نماذج أخرى لنفس المباراة؟
ناقش هذا النموذج (0)
شارك إجاباتك أو صحّح التصحيح — إذا كان لديك رأي مختلف حول أي نقطة، اكتبه هنا ليستفيد باقي المترشحين.
لا يوجد نقاش بعد — شارك إجابتك أو سؤالك حول هذا النموذج.
⚠️ ممنوع نشر أرقام الهاتف أو الروابط أو أي عرض مقابل مال — تُحذف هذه المشاركات تلقائياً.
هل تحضّر لهذه المباراة؟
نماذج مشابهة قد تهمّك
الجهة المنظمة: وزارة التربية الوطنية والتعليم الأولي والرياضة - الأكاديميات الجهوية للتربية والتكوين · نونبر 2020 — مصدر النسخة: مباريات توظيف أطر الأكاديميات - مواضيع وزارة التربية الوطنية؛ الإعلان الرسمي للمباراة هو المرجع.
كيف تستشهد بهذه الصفحة؟
صحفي أو مدوّن أو أستاذ؟ انسخ المرجع أسفله وضع رابطاً نحو هذه الصفحة.
الرابط الدائم: https://www.wadifa-info.com/نموذج-مباراة/1031/نموذج-مباراة-توظيف-الملحقين-الاجتماعيين-دورة-نونبر-2020
