نموذج مباراة توظيف إطار مكلف بالمشاريع في المالية - الوكالة الوطنية للنهوض بالمقاولة الصغرى والمتوسطة (مغرب المقاولات) - الموضوع العام 2021

Ce sujet est l'épreuve de sujet d'ordre général du concours de recrutement de l'Agence Nationale pour la Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise (Maroc PME), pour le poste de Cadre chargé(e) de projets en finance, session du 10 octobre 2021, durée 2 heures. C'est une dissertation (un seul sujet, rédaction possible en arabe ou en français) : « Le capital immatériel constitue le facteur clé de création de richesse et source de croissance économique. Comment le Maroc pourra-t-il améliorer sa croissance économique en tirant profit de son capital immatériel ? ». Voici une correction méthodologique proposée.

💡 Avant de commencer : le jury attend un raisonnement d'économiste appliqué, pas une récitation. Définissez précisément le capital immatériel, montrez le mécanisme qui le relie à la croissance (productivité, innovation, attractivité), puis proposez des leviers concrets pour le Maroc. Comme vous postulez à Maroc PME, reliez votre copie à l'entreprise et à la PME : c'est ce qui distinguera votre copie. En 2 heures : 20 minutes de brouillon (plan détaillé), 1 h 25 de rédaction, 15 minutes de relecture.

1. Analyse du sujet

• Capital immatériel : ensemble des actifs non physiques qui produisent de la richesse. On distingue généralement : le capital humain (éducation, santé, compétences), le capital institutionnel (qualité de la gouvernance, État de droit, efficacité de la justice et de l'administration), le capital social (confiance, cohésion, vie associative) et le capital de connaissance (recherche, innovation, brevets, marques, logiciels, données), auxquels on ajoute souvent le patrimoine culturel et l'image du pays.
• Croissance économique : augmentation durable de la production (PIB). Elle dépend du capital physique, du travail et de la productivité globale des facteurs, qui est justement nourrie par l'immatériel.
• Le constat implicite : le Maroc a beaucoup investi dans le capital physique (autoroutes, ports, énergie), mais la croissance reste jugée insuffisante par rapport à cet effort. La question est donc : comment convertir l'immatériel en croissance ?

2. Problématique proposée

Dans quelle mesure la valorisation du capital immatériel (humain, institutionnel, social et technologique) peut-elle devenir le moteur d'une croissance marocaine plus forte, plus inclusive et moins dépendante de l'investissement physique ?

3. Plan détaillé

Introduction (≈ 10 lignes)

• Accroche : les travaux de la Banque mondiale sur la richesse des nations (« Where is the Wealth of Nations? », 2006) ont montré que l'essentiel de la richesse des pays développés est immatériel. Au Maroc, le Discours du Trône du 30 juillet 2014 a demandé d'évaluer la richesse globale du pays en intégrant le capital immatériel ; le Conseil économique, social et environnemental et Bank Al-Maghrib ont ensuite publié une étude sur ce sujet.
• Définitions des deux notions clés.
• Problématique (ci-dessus).
• Annonce du plan : I. Le capital immatériel est une source décisive de croissance et le Maroc dispose d'atouts ; II. Pour qu'il porte la croissance, il faut lever des freins et activer des leviers précis.

Partie I — Le capital immatériel, moteur de la création de richesse : fondements et atouts du Maroc

A. Pourquoi l'immatériel crée de la croissance

• Les théories de la croissance endogène (Romer, Lucas) : le savoir et le capital humain produisent des rendements croissants ; l'innovation augmente la productivité de tous les autres facteurs.
• Des institutions de qualité réduisent les coûts de transaction, sécurisent les contrats et attirent l'investissement (North).
• La confiance et la cohésion sociale facilitent la coopération économique et réduisent l'économie informelle.
• Pour l'entreprise : formation, marque, certification, organisation, digitalisation et propriété intellectuelle sont des actifs qui expliquent la compétitivité hors prix.

B. Les atouts immatériels du Maroc

• Stabilité politique et institutionnelle, Constitution de 2011 (bonne gouvernance, reddition des comptes), régionalisation avancée.
• Position géographique et image : plateforme vers l'Afrique et l'Europe, diplomatie active, rayonnement sportif et culturel, patrimoine reconnu, tourisme.
• Capital culturel et diversité (identité plurielle reconnue par la Constitution), savoir-faire artisanal, labels et indications géographiques.
• Réformes structurantes : loi-cadre 51-17 sur le système d'éducation, de formation et de recherche scientifique ; loi-cadre 09-21 relative à la protection sociale ; rapport sur le Nouveau Modèle de Développement (2021), qui place le capital humain et la libération des énergies au centre.
• Écosystèmes industriels (automobile, aéronautique) qui ont développé des compétences et des métiers mondiaux.

Partie II — Lever les freins et activer les leviers pour transformer l'immatériel en croissance

A. Les freins à surmonter (diagnostic)

• Capital humain : qualité inégale des apprentissages, décrochage scolaire, inadéquation formation-emploi, faible participation des femmes au marché du travail, fuite des compétences.
• Capital institutionnel : lenteurs administratives, délais de paiement, perception de la corruption, efficacité de la justice commerciale.
• Innovation : effort de R&D modeste, faible lien université-entreprise, peu de brevets d'origine marocaine.
• Tissu productif : dominance de TPE et de l'informel, faible accès des PME au financement de l'immatériel (une banque finance plus volontiers une machine qu'un logiciel ou une formation, car l'immatériel ne sert pas de garantie).

Conseil : n'avancez pas de chiffres (taux de R&D, taux d'activité féminine, rang dans un classement) sans être sûr de la source (HCP, rapport du NMD, Banque mondiale). Un constat qualitatif bien argumenté vaut mieux qu'un chiffre faux.

B. Les leviers pour une croissance tirée par l'immatériel

• Investir dans le capital humain : qualité de l'école publique, formation professionnelle alignée sur les besoins des régions, formation continue en entreprise, santé et protection sociale généralisée (un travailleur protégé est plus productif).
• Renforcer le capital institutionnel : digitalisation de l'administration, simplification des procédures, justice commerciale rapide, lutte contre la corruption, respect des délais de paiement (vital pour la trésorerie des PME).
• Stimuler l'innovation : liens universités-entreprises, incubateurs et start-up, protection de la propriété intellectuelle (rôle de l'OMPIC), commande publique innovante.
• Financer l'immatériel dans les PME — l'angle Maroc PME : accompagnement des PME dans la digitalisation, la certification qualité, la formation, le design et la marque, l'export et la croissance verte ; outils de garantie et de financement adaptés (Tamwilcom) ; mise à niveau managériale. Une PME qui investit dans l'immatériel gagne en productivité, exporte et crée des emplois qualifiés.
• Valoriser le capital culturel et l'image du pays : tourisme culturel, industries créatives, labels d'origine, attractivité pour les investisseurs et les talents (y compris les Marocains du monde).
• Capital social : réduire les inégalités territoriales, intégrer l'informel, encourager l'économie sociale et solidaire (coopératives), renforcer la confiance citoyenne.
• Mesurer : intégrer le capital immatériel dans les indicateurs de suivi des politiques publiques, pour piloter ce qui compte.

Conclusion (≈ 8 lignes)

• Bilan : le capital immatériel n'est pas un complément « décoratif » ; il conditionne le rendement du capital physique déjà accumulé.
• Réponse à la problématique : le Maroc peut accélérer sa croissance s'il transforme ses atouts (stabilité, position, culture) en productivité, grâce à l'éducation, aux institutions, à l'innovation et à l'accompagnement des PME.
• Ouverture : l'économie numérique et l'intelligence artificielle rendent cette transition encore plus urgente : la richesse de demain se mesure en compétences et en données.

4. Erreurs à éviter

• Confondre capital immatériel et « valeurs morales » seulement : c'est un concept économique mesurable, avec des composantes précises.
• Faire une liste de réformes sans montrer le lien causal avec la croissance (productivité, compétitivité, attractivité).
• Inventer des statistiques ou des montants : restez qualitatif si vous n'êtes pas sûr.
• Oublier le poste visé : un cadre chargé de projets en finance doit évoquer le financement de l'immatériel, la PME et la mesure de la valeur.
• Rédiger sans plan apparent : annoncez le plan, titrez mentalement vos parties, faites des transitions.

💡 Pour réviser ce concours : Maroc PME recrute sur un sujet d'ordre général économique puis un entretien. Révisez : le rapport sur le Nouveau Modèle de Développement, les grandes lois-cadres (éducation 51-17, protection sociale 09-21, charte de l'investissement), le rôle de Maroc PME et de Tamwilcom dans l'appui aux PME, les notions d'économie (croissance, productivité, informel, financement des PME) et l'actualité économique marocaine. Entraînez-vous à produire un plan en deux parties en 20 minutes sur des sujets comme l'emploi des jeunes, la transition numérique ou l'économie verte.