نموذج مباراة توظيف متصرفين من الدرجة الثانية - الوكالة الوطنية للتجهيزات العامة - دورة 18 أكتوبر 2026 - تلخيص نص والتعليق عليه وترجمة جزء منه
⬇️ تحميل PDF الرابط الدائم: wadifa-info.com/نموذج-مباراة/5248
باختصار
هذا نموذج امتحان كتابي سابق لمباراة متصرف من الدرجة الثانية لدى الوكالة الوطنية للتجهيزات العامة (18/10/2026)، منشور على وظيفة إنفو للاطلاع والتحميل المجاني بصيغة PDF.
- الجهة المنظمة
- الوكالة الوطنية للتجهيزات العامة
- الدرجة
- متصرف من الدرجة الثانية
- الدورة
- 18/10/2026
- عدد الصفحات
- 4
- لغة الأسئلة
- العربية
- التصحيح
- غير متوفر بعد
📝 نص أسئلة النموذج (مستخرج آلياً من الصفحات الممسوحة)
استُخرج هذا النص آلياً من صور الامتحان وقد يحتوي على أخطاء في القراءة — الصور أعلاه هي المرجع.
— صفحة 1 — È المملكة المغربية DA 71181411906 ROYAUME DU MAROC , وزارة التجهيز والماء الها MINISTERE DE L'EQUIPEMENT ET DE L'EAU LA 40501.04 2C.U, امعكءتام AGENCE NATIONALE DES EQUIPEMENTS PUBLICS الوكالة الوطنية للتجهبزات العامة 4.010.314 01.51011 الملا.1 1.17١ مباراة توظيف متصرفين من الدرجة الثانية دورة 18 أكتوبر2026 مادة : تلخيص قطعة والتعليق Le وترجمة جزء منها بلغة غيرتلك المستعملة في التلخيص. المدة: (2) ساعتان المعامل :2 - الوثائق غير مسموح بها - ملاحظة 1: ورقة الامتحان مطبوعة على كلا الوجهين ملاحظة 2: اختر أحد الموضوعين " تعزيز مشاركة المواطنات والمواطنين في تدبير الشأن العام " لقد نص دستور المملكة على آليات مبتكرة في مجال المشاركة المواطنة؛ تهم أساسا العرائض والملتمسات في مجال التشريع؛ ومأسسة الحوار والتشاور العمومي على المستوى الوطني والترابي» مما يتيح للمواطنات والمواطنين إمكانية المشاركة في الحياة dl والمساهمة في مسلسل اتخاذ القرار. إلا أنه بلاحظ أن اللجوء ١ هذه الآليات التشاركية لا يزال محدوداء؛ إذ ثمة عدد من — صفحة 2 — المملكة المغربية 06 1.7181 وزارة التجهبز والماء U.Cel 8م.185.0 4.8.0.011 الوكالة الوطنية للتجهيزات العامة £Cotesl لابج 1 C1O+ ,#1 01:03 ROYAUME DU MAROC ومن أجل الانخراط في هذه الدينامية؛ وسعيا إلى الاستجابة لهذه الانتظارات؛ أطلقت هيئات وطنية ومؤسسات عمومية عددا من المبادرات المبتكرة في مجال الاستشارة والتشاور المواطن. غير أنه؛ في JE غياب إطار قانوني بمقاربة ومعايير موحدة؛ غالبا ما تقوم كل إدارة أو مؤسسة عمومية أو جماعة ترابيةبتحديد كيفيات تنفيذ الاستشارات المواطنة وفق رؤيتها الخاصة. وهو ما يؤدي إلى تبنّي مقاربات متباينة؛ مما يحد من فهمها واستيعابها من لدن الفاعلين. علاوة على ذلك؛ فإن عدم التفاعل الممنهج مع نتائج الاستشارات العمومية؛ سواء فيما يتعلق بالحاجيات أو القوة الاقتراحية المعبر عنهاء من شأنه أن يؤدي إلى تراجع تدريجي في مشاركة المواطنات والمواطنين؛ وقد ينضي؛ على المدى البعيد؛ إلى إضعاف منسوب الثقة في المؤسسات. انطلاقا من هذا التشخيص؛ يوصي المجلس الاقتصادي والاجتماعي والبيني بتعزيز وتنويع الآليات التشاركية الموجودة من أجل ضمان انخراطٍ أوسع وأكثز إدماجاً las, للمواطنات والمواطنين. ويتمثل الطموح المنشود في إرساء زخم تشاركي قوي؛ بحيث يشعر في ظله كل مواطن (ة) بأنه محل اهتمام وان صوته مسموع؛ وبأنه فاعل مشارك بشكل كامل في بناء حاضر ومستقبل البلاد. وتهدف هذه الدينامية إلى تعزيز الثقة في المؤسسات؛ وذلك من خلال تشجيع الحوار البنّاء وترسيخ ثقافة المشاركة الفاعلة والدّامجة على جميع المستويات. (2024 المجلس الاقتصادي والاجتماعي والبيني؛ 25 ابريل : Jia) السؤال الأول : لخص النص إلى الربع (7 نقط). السؤال الثاني : ترجم الفقرة من : " إلا أنه يلاحظ........إلى ...... وأكثر إدماجا. " إلى اللغة الفرنسية (7 نقط). السؤال الثالث : ما هي في él, الاقتراحات التي من شأنها تعزيز المشاركة المواطنة؟ )6 نقط) 2/2 MINISTERE DE L'EQUIPEMENT ET DE L'EAU AGENCE NATIONALE DES EQUIPEMENTS PUBLICS La — صفحة 3 — المملكة المغربية ١060 4.71/14 وزارة التجهيز والماء u,cek :01:2 .ناءع.+4 ١ - “توكالة الوطنية للتجهيزات العامة .1م C10+ 1 1Coeti .1+ 4.010.734 ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE L'EQUIPEMENT ET DE L'EAU AGENCE NATIONALE DES EQUIPEMENTS PUBLICS Concours pour le recrutement d’Administrateurs de 2ème grade 18 octobre 2026 Matière : résumé de texte, commentaire du texte et traduction d’une partie du texte en une langue différente de celle utilisée pour le résumé Durée : 2 heures Coefficient : 2 -Documents non autorisés- N.8. 1 : l'épreuve est en recto verso NB. 2 : choisir un des deux sujets « Pour un développement harmonieux et inclusif des territoires » Les réformes engagées dans le cadre du chantier de la régionalisation avancée expriment la volonté des pouvoirs publics de doter le pays d’une organisation territoriale capable de relever les nouveaux défis du développement et de répondre efficacement aux attentes des citoyens. Huit années après l’amorcement de la mise en œuvre de ce chantier Royal, des avancées notables ont été enregistrées en matière de décentralisation ainsi qu’en termes de modernisation des structures de l'Etat. Néanmoins et en dépit de ces réalisations, le modèle actuel de gouvernance territoriale apparait, à l'épreuve de l’analyse et de l'appréciation des acteurs et experts auditionnés, encore loin de l’ambition de faire des territoires « un lieu d'ancrage du développement ». Les efforts consentis peinent encore à atteindre l'impact escompté aussi bien en termes de réduction des inégalités territoriales et sociales qu’en termes de contribution des régions à l’édification de la richesse nationale. Cette situation pourrait s'expliquer par un certain nombre de fragilités et de dysfonctionnements qui continuent de grever le développement territorial dans notre pays. Ilest permis d'en citer les plus significatifs : - Une territorialisation inaboutie de l’action publique en raison notamment, du chevauchement des compétences des collectivités territoriales et de leurs capacités opérationnelles limitées ; - La multiplicité des intervenants dans l'écosystème territorial et l'insuffisance de convergence de leurs actions, obérant la performance de l'investissement public consenti ; 1/2 — صفحة 4 — المملكة المغربية ROYAUME DU MAROC 0 [à Wu ١ يط ! ' 0 وزارة التجهبز والماء MINISTRE DE L'ÉQUIPEMENT ET DE L'EAU 7 2 Ù 1.5.0.0116. 0. AGENCE NATIONALE DES EQUIPEMENTS PUBLICS الوكالة الوطنية للتجهبزات العامة 1.0110. 1.10١ LCU,41 1Cote51 - Une lenteur dans la mise œuvre effective de la charte de la déconcentration administrative, privant les acteurs territoriaux des capacités humaines, techniques et financières nécessaires à l'exécution efficace et efficiente de leurs attributions ; - La faible participation du secteur privé et du tiers-secteur dans le processus d'élaboration de la vision stratégique de la région en matière d'investissement ; - Un manque patent, au niveau territorial, de ressources humaines qualifiées, hypothéquant la participation effective et impactante des collectivités territoriales dans la dynamique de développement ; - Une lenteur enregistrée dans la mise en œuvre du chantier de la transformation digitale de l'administration et sa répercussion sur la qualité du service public dispensé aux usagers au niveau local. A la lumière de ce diagnostic, le Conseil économique, social et environnemental (CESE) appelle à procéder à une évaluation d'étape du chantier de la régionalisation avancée en impliquant les principaux acteurs et parties prenantes concernés. Sur la base des résultats de cette évaluation, un débat est suggéré en vue de façonner une perspective collective et concertée, tant au niveau de l'approche que du déploiement de ce chantier. Le CESE appelle également à repenser en profondeur les missions de l'Etat au niveau territorial en vue de favoriser un déploiement efficace et efficient de son action sous-tendu par une articulation synchrone et harmonieuse entre les dynamiques de la décentralisation et de la déconcentration. Source : Conseil économique, social et environnemental, 27 avril 2023 Questions : 1- Faîtes un résumé du texte. Ne dépassez pas le quart du texte. (7 points). 2- Traduisez en langue arabe les parties du texte en gras et soulignées. De « Huit années .… » jusqu’à « … dans notre pays. »(7 points). 3- Quels sont à votre avis les impacts du chantier de la régionalisation avancée sur le développement territorial ? (6 points). 2/2
أسئلة شائعة حول هذا النموذج
هل يمكن تحميل هذا النموذج مجاناً؟
هل يتضمن هذا النموذج التصحيح؟
ما هي الجهة المنظمة والدرجة المعنية بهذا النموذج؟
ما هي دورة هذا الامتحان ولغة أسئلته؟
أين أجد نماذج أخرى لنفس المباراة؟
ناقش هذا النموذج (0)
شارك إجاباتك أو صحّح التصحيح — إذا كان لديك رأي مختلف حول أي نقطة، اكتبه هنا ليستفيد باقي المترشحين.
لا يوجد نقاش بعد — شارك إجابتك أو سؤالك حول هذا النموذج.
⚠️ ممنوع نشر أرقام الهاتف أو الروابط أو أي عرض مقابل مال — تُحذف هذه المشاركات تلقائياً.
هل تحضّر لهذه المباراة؟
نماذج مشابهة قد تهمّك
الجهة المنظمة: الوكالة الوطنية للتجهيزات العامة · 18/10/2026 — مصدر النسخة: أرشيف المواقع الرسمية والمصادر المفتوحة؛ الإعلان الرسمي للمباراة هو المرجع.
كيف تستشهد بهذه الصفحة؟
صحفي أو مدوّن أو أستاذ؟ انسخ المرجع أسفله وضع رابطاً نحو هذه الصفحة.
الرابط الدائم: https://www.wadifa-info.com/نموذج-مباراة/5248/نموذج-مباراة-توظيف-متصرفين-من-الدرجة-الثانية-الوكالة-الوطنية-للتجهيزات-العامة-دو
