نموذج مباراة توظيف متصرفين من الدرجة الثالثة - المركز الاستشفائي الجامعي طنجة تطوان الحسيمة - الاقتصاد والتدبير - دورة 23 دجنبر 2020 - الاختبار الكتابي: 40 سؤالا متعدد الاختيارات

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Royaume du Maroc CNE 9 17 1 | ‏المملكة المغربية‎
Ministère de la Santé ‘alt ‏وزارة‎
امرك وي شاي لما
‎VER TS |]‏ _وأن النسيده
Concours de recrutement des administrateurs 3“ grade
Spécialité : Economie et gestion
SESSION DU 23 DECEMBRE 2020
EPREUVE ECRITE (Durée 3H
Enstructions à lire, avec attention, avant de répondre aux questions :
° Le téléphonc portable, documents ou cartables ne sont pas autorisés dans Ja
salle de l'examen.
e Pas de prèt du matériel entre candidats
Une seule fouille. « réponse » nominative par candidat sans aucune
possibilité de changement.
Aucune autre marque ne doit être protée sur la feuille réponse
loutc tentative de fraude sera sanctionnée.
Vérifié que l'épreuve qui vous êtes remis, contient 40 questions.
Pour répondre, cocher la ou les réponses(s) (mettre une croix(x) lisible au
stylo noir ou bleu.
Les questions sont notées sur 0,5 points
. + ee

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Royaume du Maroc C* H ‏المملكة المغربية‎
Ministère de la Santé ; 0
longer-Tétouan AUHOCErmeA ‏وزارة الصحة‎
المركز الإ ستشفالي الجامعي
طنجة.-تطوان-الحسيمة
at. Quels sont les différents systèmes de production ?
. La production en continu
. La production par lotissement
. La production unitaire
. La production par petites séries
. La production de masse
La production par capitalisation
حب 2 0 نون و و
‎Qu'est-ce que la production en continu ?‏ .2و
‎A. Le produit est unique mais le nombre d’unités produites est quasiment
illimité
‎B. C’est la fabrication de produits standardisés en très grandes quantités afin de
réaliser des économies d’échelle
‎C. C’est la production à la commande
‎D. C’est la production en petites quantités de produits ou de services identiques
‎Qu'est-ce que la production en grandes séries ?‏ .يو
‎À. Le produit est unique mais le nombre d’unités produites est quasiment
illimité
‎B. C’est la fabrication de produits standardisés en très grandes quantités afin de
réaliser des économies d’échelle
‎C. C’est la production à la commande
‎D. C’est la production en petites quantités de POS QUE SETVIESS identiques
‏———————— ل _ نل
>
‎Q4. Quels sont les:
‎sde choix|du système de production}retent par une
entreprise ? — 7
‎. À. Les progrès de la technologie
. 3. Les délais de fabrication |
©. Le système de production retenu-par les concurrents directs
‎D. Le système de production retenu par les concurrents indirects
E. L'organisation du travail

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de
de
Royaume du Maroc
Ministère de la Santé
المملكة المغربية 1 11 ‎٠‏ 1
وزارة الصحة ‎eme‏ باط ‎lanper AE‏
المر كز الإستشها لي الجا معي
طنجة نطوان-الحسيمة
as. Qu'est-ce que ‏نا‎ production en flux poussés ?
À. On établit des plans de production à partir des prévisions commerciales
B. On établit des plans de production en fonction des besoins exprimés
C. On établit des plans de production à partir 5 contraintes
l'environnement
D. On établit des plans de production à partir des choix de la concurrence
a6. Qu'est-ce que la production en flux tendus ?
A. On établit des plans de production à partir des prévisions commerciales
B. On établit des plans de production en fonction des besoins exprimés *
C. On établit des plans de production à partir des contraintes
l'environnement
D. On établit des plans de production à partir des choix de la concurrence
a7. Parmi les propositions suivantes, concernant la production en flux >
tend us, laquelle (ou lesquelles )représente(nt) u inconvénient?
A. Incapacité à faire face à des variations importantes de la demande
B. Le stock est maximal
C. Incapacité à faire face à des ruptures d’approvisionnement
D. L'entreprise est peu réactive
as. Parmi les propositions suivantes, concernant la production en flux
poussés, laquelle (ou lesquelles) représente(nt) un avantage ?
A. Le coût du stockage est élevé
B. Les fournisseurs sont peu fiables
C. Capacité à faire face à des ruptures d’approvisionnement
D. Les ruptures de stock sont évitées
‎Que signifie GPAO ?‏ .9ه
‎A. Graphique de Planification Assistée par Uraimateur‏
‎B. Gestion de Production Assistée par Ordinateur‏
‎€. Gestion Prévisionnelle Assistée par Ordinateur
‎D. Graphique de Prévision Assistée par Ordinateur

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Royaume du Maroc C* 1 ‏المملكة المغربية‎
Ministère de la Santé br A Mer ‏وزارة الصحة‎
‏كز الإستشفالي الجامعي‎
‏طنجة- تطوان-الحسيمة‎
ao. Parmiles affirmations suivantes, concernant l'OST, laquelle
(lesquelles) est (sont) juste(s) ?
A. Décomposition des tâches
B. Chronométrage des temps d'exécution
C. Absence de spécialisation des individus
D. Rémunération de groupe
E. e) Autonomie et liberté des salariés
”
————
011. Quels sontlles facteurs d'évolution de l’organis tion de la production ?
À. Les attentes sociales (évolution du genre de vie)
B. La construction de l’image de l’entreprise
C. L'évolution de la demande (recherche de produits personnalisés)
D. La création artistique des salariés
012 La logistique gère Je flux matériels et informationnels d'une
entreprise
A. Vrai
B. Faux
a13. Qu'est-ce que la logistique amont ?
À. Elle porte sur la livraison des commandes aux clients
B. Elle porte sur l’approvisionnement des produits
C. Elle porte sur les économies d’énergie
at4. Qu'est-ce que la logistique aval ?
A. Elle porte sur la livraison des commandes aux clients
B. Elle porte sur l’approvisionnement des produits
©. Elle porte sur les économies d’énergie
Q15. Quels sont les{enjeux/de la log
A. Rationalisation des procédures
“B. Supprimer le mode de productiot
C. Diminution des coûts
0 ‏اساي‎ la logistique amont en logistique aval
. Connaïtre en temps réel les niveaux des stocks
MS

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À
Royaume du Maroc CT LI ‏المملكة المغربية‎
Ministère de laSanté
وزارة الصحة ‎Tonger-Te 8 Tu Al Hoceima‏
المركز الإستشفائي الجامعي
طنجةتطوان-الحسيمة
‎Parmi les affirmations suivantes quels sont les aspects essentiels de la‏ .16و
‎politique d’appr ovisionnement ? ?‏
‎À. Gestion des rémunérations des salariés
B. Gestion des stocks
‎©. Gestion des achats
‎D. Gestion du pouvoir de décision
‎a17. Parmi les affirmations suivantes, concernant les phases d'un processus
d'achat, lesquelles sont justes ?
‎A. La reconnaissance du besoin
B. La recherche des fournisseurs
C. Le stockage des produits
D. Le suivi des stocks
‎_E. Le suivi des commandes
‎018 La rentabilité permet de mesurer la capacité de l'entreprise à pouvoir
A. Vrai
B. Faux
‎ais. Comment mesure-t-on la rentabilité économique ?
‎A. Actif total / résultats d’exploitation
B. Résultats de l’exercice / actif total .
C. EBE / actif total
‎D. Résultat / capitaux propres
‎020. Comment mesure-t-on la rentabilité financière ?
‎A. Actif total / résultats d'exploitation
B. Résultats de l’exercice / actif total
C. EBE / actif total
‎D. Résultat / capitaux propres

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Royaume du Maroc
Ministère de la Santé
C! 1 1 | ‏المملكة المغربية‎
langer AE eima ‏وزارة الصحة‎
à ‏طنجة-تطوان.ا‎
a21. Comment caractériser la notion de éolvabilité dans l'entreprisé ?
A. C’est la capacité de l'entreprise à régler ses dettes à échéance
B. C’est la capacité de financer elle-même la plupart de ses investissements
‏رج‎ C’est la faible capacitée d'endettement
‎Comment csure-tonlrefficacitéde l'outil de travail} représenté par‏ ددن
‎les actifs ?‏
‎A. Capacité d° autofinancement / capitaux propres 7
‎B. Résultats ‏عل‎ l’exercice / actif total ٠
‎EBE / (immobilisations + BFRE)*‏ ع
‎D. Résultat d’exploitation / (immobilisations + BFRE) *°:
‎2 ‏ررح‎ \ A A .
a23. Comment mesure-t-on le rendement des capitaux investis ?
A. Capacité d’autofinancement / capitaux propres :
‎B. Résultats de l’exercice / actif total »
C. EBE / (immobilisations + BFRE) 7
D. Résultat d'exploitation / (immobilisations + BFRE) >
‎s mobilisés pour
‎ent/des moyen
‏سس ———
‎a24. Comment mesure-t-on le endem
Pactivité ?
‎A. Capacité d’ autofinancement / capitaux propres
‎B. Résultats de l'exercice / actif total
‎C. EBE / (immobilisations + BFRE)
‎D. Résultat d'exploitation / (immobilisations + BFRE)
‎Comment mesure-t-on le taux de profit ?‏ .كيو
‎A. Ventes / actif total
‎B. Résultats de l’exercice / actif total
C. Résultat / capitaux propres
D. Résultat / ventes

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à
Royau me du Ma toc
Mi À
nistère de la Santé 0 I Li nl | do sal ‏المملكة‎
‎longer. Te 1 A Hoceima ‏وزارة الصحة‎
‏المركز الإستشفالي الجامعي‎
طنجةقتطوان-ا لحسيمة
026: P: "mi les 0
11111 les propositions suiv antes, quelles sont les objectifs de la GRH ?
. Minimiser les cc ‏قاناد‎ et accroître la productivité
8 Motiver les salariés
C. Augmenter la ‏سي‎ desdirigeants
D. Réduire les effectifs et précariser le personnel
ere dat 7 A : sonnel\dans
Q27. Quels sont les facteurs.d'évolution de la gestion du personne’
l'entreprise ?
Le besoin de flexibilité
B. Le besoin de nouvelles qualifications
C. La politique kevnésienne
D. Les aspirations du personnel
028. La GPEC vise à anticiper l'évolution des emplois en termes d effectifs
et de compétences
A. Vrai
B. Faux
a2s. Quels sont les enjeux de la GPEC ?
Adapter chaque salarié aux tâches qui lui sont confiés
. Motiver les salariés
. Stimuler ou renouveler les besoins des consommateurs
. Assurer la cohérence entre GRH et grandes décisions éc conomiques de
l'entreprise ١
و ا
Q30. Le dialogue social désigne l'ensemble des pratiques et des règles
Structurent les rapports entre ‏بمج لصحم‎ né mat qui
A. Vrai
B. Faux

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du Maroc
de las
4 santé :
‏بح‎ dual ‏وزارة‎
‏امسي‎ at ATEN 0 tail 7
‏وانااحسيس ا‎ hi ‏طنج‎
GR de la for mation pour les s: alariés ?
ande productivité
Enrichissement ‏امسج‎
Royaume
M i ni S tè re
3 1 : LE PQ 0
Quels Sontiles objec
À. Plus gr
B.
C, Facteur de promotion
D. Plus de flexibilité
‎Meilleure adaptation aux évolutions techniques‏ .ا
‎٠ 0 Re ?‏ ٍ : 0 ا : ب ب[
‎Quels sont les objectifs de la formation pour l'entreprise ٠‏
‎Plus grande productivité
Enrichissement pernonnel
Facteur de promotion
. Plus de flexibilité
. Meilleure adaptation aux évolutions techniques‎032:
‎A.
‎B.
‎C.
‎pt
‎Ti ©
‎Parmi les affirmations suivantes, concernant les structures‏ .تيو
‎01
‎Structure hiérarchique
Structure par fonction
‎Structure matricielle
Structure divisionnelle
‎d'entreprise, lesquelles sont justes *
‎A.
‎B.
‎. Structure additionnelle
. Structure élastique
‎a34. A quelle structure se rapporte la notion suivante : «elle est fondée sur à
‎le principe de ‏لل‎ unité de commandement »
‎. Structure hiérarchique
B.
©
D.
‎ds
‎Structure par fonction
Structure additionnelle
Structure élastique
Structure matricielle
Structure divisionnelle
‎F.

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lange 7 ١
506٠١ Tétou
AN-AUHoceima
Q35. À quelle str Es Ras
tâch ucture se rapporte la notion sui : «cell oupe les
TES par pe de produit, de 1 ‏ا‎ $ 10 que
À. Structure hiérarchique : de client ou pañ unité géographique »
B. Structure par fonction
C. Structure additionnelle
D. Structure élastique
E. Structure matricielle
F. Structure divisionnelle
المملكة المغربية
وزارة الصحة
36. A quelle structure se rapporte la notion ‏عام وتوم‎ «elle ren Jes
A TT : 1
tâches sur la base des processus|de travail pu des fonctions {production
vente....)»
A. Structure hiérarchique
B. Structure par fonction
C. Structure additionnelle
D. Structure élastique
E. Structure matricielle
F. Structure divisionnelle
a37. Quels sont\les facteurs qui agissent sur la structure\de l’entreprise :
A. L'âge
B. La taille
C. La date de naissance
D. L’ environnement
E. Le système technique
‘F. La motivation des salariés
‎Plus une organisationlest âgée et grande} plus ella un tomportement‏ ومو
‎formalisé
‎. A. Vrai
B. Faux
‎‘a3s. L'environnement comprer
‎A. La stabilité ellee ?
3. La complexité
‎C. Le reengineering
‎D. L’hostilité
‎040. Le besoin de pouvoi iri
L pouvoir des dirigeants conduit l'entreprise à
sa structure entrepris a décentraliser
‎A. Vrai
B. Faux
‎F