تخطَّ إلى المحتوى الرئيسي
Wadifa Infoالوظيفة العمومية بالمغرب FR
🎁 كون من الأوائل: جرّب تقدية قبل ما تخرج، مجاناً جرّب ←

نموذج مباراة توظيف متصرفين من الدرجة الثانية - المركز الاستشفائي الجامعي ابن سينا - الرباط - تدبير المشاريع - دورة 18 شتنبر 2022 - الاختبار الكتابي: أسئلة متعددة الاختيارات ومعارف عامة وتمرين PERT

🏢 المركز الاستشفائي الجامعي ابن سينا - الرباط 👤 متصرفين من الدرجة الثانية 🎯 تدبير المشاريع 📅 18 شتنبر 2022 👁️ 13 مشاهدة

⬇️ تحميل PDF الرابط الدائم: wadifa-info.com/نموذج-مباراة/4487

باختصار

هذا نموذج امتحان كتابي سابق لمباراة متصرفين من الدرجة الثانية لدى المركز الاستشفائي الجامعي ابن سينا - الرباط (18 شتنبر 2022)، منشور على وظيفة إنفو للاطلاع والتحميل المجاني بصيغة PDF.

الجهة المنظمة
المركز الاستشفائي الجامعي ابن سينا - الرباط
الدرجة
متصرفين من الدرجة الثانية
التخصص
تدبير المشاريع
الدورة
18 شتنبر 2022
عدد الصفحات
5
لغة الأسئلة
الفرنسية
التصحيح
غير متوفر بعد
الاختبار الكتابي: أسئلة متعددة الاختيارات ومعارف عامة وتمرين PERT في مباراة توظيف متصرفين من الدرجة الثانية لدى المركز الاستشفائي الجامعي ابن سينا - الرباط، تخصص تدبير المشاريع، دورة 18 شتنبر 2022. مدة الإنجاز 3 ساعات. يتكون النموذج من 5 صفحات مصورة من ورقة الامتحان الأصلية. تنبيه: النسخة تحمل علامات مترشح على بعض الأجوبة.
نموذج مباراة جديد كل يوم على قناة واتساب
هل أفادك؟ شاركه مع من يبحث
WhatsApp Facebook Telegram
تابع تحضيرك: 📄 نموذج مباراة توظيف متصرفين من الدرجة ا… 📄 نموذج مباراة توظيف متصرفين من الدرجة ا… 📄 نموذج مباراة توظيف متصرفين من الدرجة ا… 🔎 مباريات متصرف من الدرجة الثانية المفتوحة 💰 راتب متصرف من الدرجة الثانية
📝 نص أسئلة النموذج (مستخرج آلياً من الصفحات الممسوحة)

استُخرج هذا النص آلياً من صور الامتحان وقد يحتوي على أخطاء في القراءة — الصور أعلاه هي المرجع.

— صفحة 1 —
Examen de Recrutement des Admnistrateurs 296 Grade
Option : Management de projet
18 Septembre 2022
Durée : 3heures
Exercice 1: QCM (10nts)
1. Le plan directeur de projet est un document :
a) Transmis systématiquement au client
b) Transmissible au client
c) Strictement interne
d) Transmissible aux sous-traitants
2. La première étape de la planification consiste à :
a) Choisir les systèmes outils de contrôle
‏(ط‎ Définir les jalons du projet
c) Etablir l'organigramme des tâches
d) Tracer la logique d'enchaïînement des tâches
3. Quesignifie un jalon ?
a) Une tâche fictive
b) Une tâche avec une date de contrainte
c) Une tâche d'une durée de 0 (zéro) jours
d) Un lien entre deux tâches
4, Le plan directeur de projet a pour objet principal de :
a) Définir les conditions commerciales du projet
b) Expliquer aux intervenants leurs tâches respectives
c) Informer la direction des problèmes et risques encourus
5. Quels sont les trois contraintes fondamentales d’un projet ?
a) Les planifications structurelle, opérationnelle et budgétaire
b) Le personnel la qualité et le coût
c) La direction, le leadership et le personnel
d) Le temps le coût et la qualité
6, Que faut-il faire par Ie gestionnaire de projet afin d'assurer que tous les
travaux dans le projet sont inclus ”?
a) Créer unc déclaration de porté
b) Créer un plan d'urgence
c) Crécr un 5
d) ‏4د‎ num ‏».ادا‎ st. '
Page 1 sur S— صفحة 2 —
الي
7. On distingue quatre étapes dans le eycle de vie du projet :(Plusieurs réponses
possibles)
a) Clôture
bo) Cadrage
c) Qualification
* d) Exécution
c} Cocccption
8. La société X doit présenter une prestation de service au profit de la société Y. Y
est : (Plusieurs réponses possibles)
a} Maitre d'œuvre MOT
b} Maitre d'ouvrage MOA
c) Client |
à) Fournisseur
9. Que signifient les initiales du PERF. ?
a} Program and Evaluation Review Time
b} Program ané Evaluation Review Techrique
€) Program and Evaluation KeviewTuning.
10. Le plan de communication d'un projet à pour objectif de détailler :
a) Informer réguiiérement les clients de l’avancérnent du projet
‎Etablir régulièrement les documents qui serant échangés entre Jes intervenants sur le‏ (ط
‎projet tout au lang de sa vie afin de pouvoir vérifier qu'ils ant té cffertivercent‏
‎produits et échangés‏
‎©( Les circuits de communication entre les dillérents acteurs : type d'information,
fréquence, mode de recueil dus données, origine et destination, format d'échange, …
‎11. Que signifie Ju plan qualité ?
a} Un document déternninant les normes et Jes rügles du projet ;
b} Le produil finai ;
‏(نا‎ Les tâches du projet.
‎12, Laquelle des déclarations suivantes n'est pas vraie en ce qui concerne le
management des risques du projet ?
a) L'interaction entre l'échéancier, le contenu, Je coût et la qualité du projet, peut
conduire à des facteurs de risque
b) Les risques peuvent changer durant le cycle de vie du projel
c) Le rôle du management des risques est d'éliminer Les risques du projet
d) Un risque est un évènement incerlain qui a des canséquences sur le projet
‎Page 2 sur 5

— صفحة 3 —
13. L'équipe projet commence à {travailler sur Ja liste des activités. Lequel des
documents suivants sera le plus important pour cette tâche?
a) La liste des jalons
b) La structure de découpage du projet SDP
c) Le registre des parties prenantes
d) Le registre des risques
14. Un « Lot de travail » est mieux défini avec laquelle des déclarations suivantes”?
a) Le « Lot de travail » est un compte de contrôle qui indique les dépenses du projet
b) Le « Lot de travail » est Le niveau le plus bas dans la structure de découpage du projet
SDP, où Le cout et la durée peuvent être estimés de manière fiable.
c) Le « Lot de travail » sert pour planifier les activités du projet
d) Chaque « Lot de travail » représente une netivité du projet
15, Si l'indice de Performance des coûts (IPC) est < 1, cela signifie que :
a) [l ya dépassement du hudect
b) Le projet est perfortnant
c) Le budget prévu n’est pas dépassé
16. La charte du projet :
a) Ne peut être modifiée une fois qu'elle a élé approuvée par le commanditaire et les
parties prenantes
‏(ط‎ Estincluse dans Ie document des objuctifs commerciaux
© Facüite l'approbation du financement du projet, en détaiilant les avantages du caût du
projet
d) Définit le projet en termes de contenu, d’ohjectifs, de risques, d’hypothèses et
autres critères
17. Les prix d'un marché peuvent être des prix (plusieurs réponses possibles):
a) Unitaires
b) Glubaux
c) Composés
18, Le mauvais temps a consommé la marge de l'échéancier du projet. Une activité, sur
le chemin critique, vient aussi d'être en retard de 3 jours et le chef de prajet se
trouve obligé de remédier à la situation sans toucher au hudwet. Quelle option doit-
il considérer ?
a) Compression des délais
b} Exécution de l'analyse Monte-Carle
c) Exécution accélérée par chevauchement
d) Nivellement des ressources
19, Si la durée d'une activité est 5, sn date ‏عل‎ fin ‏تند‎ plus 01 est le 7, sa marge libre est
3, quelle sera sa date de début uu plus t6t?
a) 4
Page 3 sur S

— صفحة 4 —
20. Laquelle des hypothèses suivantes peuvent généralement être vraic durant le eycle
de vie du projet?
a) Les recrutements et le cout sont plus importants durant Ja phase de démarrage du projet
b) Les parties prenantes ont le plus d'influence durant les dernières étapes du projet
c) Les risques et incertitudes sont bas durant les phases initiales
d} Un projet est perçu avec une probabilité d'échec élevée durant la phase initiale
Exercice 2: Connaissances Gencrales (5 pts)
1) Pourquoi la rédaction du » business plan » est une phase très importante de la création
d'un projet ? (pt)
2) Quels sont les grandes phases d’un projet. ? Lister Les objectifs de chaque phase du
projet. €2 pts)
3) Sa Majesté le Roi Mohammed VI, a procédé, Jeudi 05 Mai 2022 à Rabat, au
lancement des travaux de construction du nouvel hôpital » Ibn Sina», un projet
futuriste qui vicnidra renforcer l'offre sanitaire du Rovaume Mcbilisants des
investissements de plus de 6 milliards de dirhams. Décrire brièvement les
caractéristiques et la valeur ajoutée de ectte grande structure sanitaire pour l'offre
sanitaire du Royaume. (2pt)
Exercice 3 : (Snts)
Une structure dispose d'un groupe électrogène qui est utilisé
- Pour suppléer Ja fourniture de l'énergie électrique en cas de panne sur le réseau.
- Pour effacer les pointes de consommation dans Je cadre d'un tarif: Effacement Jours de
Pointes (EJP).
ge 4 sur 5

— صفحة 5 —
Le tableau ci-après récapitule l'ensemble des râches relatives à cette révision avec pour
chacune d'elles leur repère, leur durée en heures pour une exécution par ur seul agent de
maintenance, ct leur antérionté.
Rep. | Tâches TT Durge | Antériorités
SE ru et  retoyage du
turiocompresseur 0-0 _
Nettoyage de l'armoire électrique
Vérification des contacteurs et du serrage
des homes
Révision de la pompe à injection -
Changer les injec (CUS .
Remontage ct contrôlé
turbocompresseur
| 8 | Co ntrôle de l'injection
y | Vérification desdifférenuels et des|l
| thermiques
& Conuäle de l' altemateur 2
11 Contrôle de de l'avance 2
L si 12 JS Contrôle d du groupe électrogène 15
1) Compléter la calunne des antériorités (pt)
2) Tracer le graphe PERT et calculer les dates au plus tôt ‏ك‎ les dates au plus tard pour
chaque sommel (nt)
3) Calculer les marges libres et les marges totales (Tableau) {ipt
4) Déterminer le chemin critique. {pt
130026 chance
age 5 5

أسئلة شائعة حول هذا النموذج

هل يمكن تحميل هذا النموذج مجاناً؟
نعم. صفحات هذا النموذج (5) متاحة للاطلاع والتحميل مجاناً، وبدون تسجيل أو إنشاء حساب.
هل يتضمن هذا النموذج التصحيح؟
ليس بعد. هذه الصفحة تنشر الأسئلة كما وردت في الامتحان، والتصحيح المقترح يُضاف تدريجياً حسب النماذج.
ما هي الجهة المنظمة والدرجة المعنية بهذا النموذج؟
هذا النموذج من مباراة نظمتها المركز الاستشفائي الجامعي ابن سينا - الرباط. ويخصّ درجة: متصرفين من الدرجة الثانية.
ما هي دورة هذا الامتحان ولغة أسئلته؟
الدورة: 18 شتنبر 2022. والأسئلة باللغة الفرنسية.
أين أجد نماذج أخرى لنفس المباراة؟
جمعنا نماذج نفس العائلة في صفحة نماذج مباريات متصرفين، مرتّبة حسب الدورة من الأحدث إلى الأقدم.

ناقش هذا النموذج (0)

شارك إجاباتك أو صحّح التصحيح — إذا كان لديك رأي مختلف حول أي نقطة، اكتبه هنا ليستفيد باقي المترشحين.

لا يوجد نقاش بعد — شارك إجابتك أو سؤالك حول هذا النموذج.

⚠️ ممنوع نشر أرقام الهاتف أو الروابط أو أي عرض مقابل مال — تُحذف هذه المشاركات تلقائياً.

الجهة المنظمة: المركز الاستشفائي الجامعي ابن سينا - الرباط · 18 شتنبر 2022 — مصدر النسخة: أرشيف المواقع الرسمية والمصادر المفتوحة؛ الإعلان الرسمي للمباراة هو المرجع.

كيف تستشهد بهذه الصفحة؟

صحفي أو مدوّن أو أستاذ؟ انسخ المرجع أسفله وضع رابطاً نحو هذه الصفحة.

الرابط الدائم: https://www.wadifa-info.com/نموذج-مباراة/4487/نموذج-مباراة-توظيف-متصرفين-من-الدرجة-الثانية-المركز-الاستشفائي-الجامعي-ابن-سينا

📲
ثبّت تطبيق وظيفة إنفو على جهازك: اضغط زر المشاركة في أسفل سفاري، ثم اختر إضافة إلى الشاشة الرئيسية. تصلك المباريات الجديدة بسرعة ودون متصفح.