نموذج مباراة ولوج المدرسة الوطنية للصحة العمومية ENSP 2016 - تدبير البرامج الصحية والتدبير الاستشفائي
باختصار
هذا نموذج امتحان كتابي سابق لمباراة حاصل على الإجازة - سلك الماستر لدى وزارة الصحة - المدرسة الوطنية للصحة العمومية (29 ماي 2016)، منشور على وظيفة إنفو للاطلاع والتحميل المجاني بصيغة PDF.
- الجهة المنظمة
- وزارة الصحة - المدرسة الوطنية للصحة العمومية
- الدرجة
- حاصل على الإجازة - سلك الماستر
- التخصص
- تدبير البرامج الصحية / التدبير الاستشفائي
- الدورة
- 29 ماي 2016
- عدد الصفحات
- 9
- لغة الأسئلة
- الفرنسية
- التصحيح
- غير متوفر بعد
صور مباراة القبول بالمدرسة الوطنية للصحة العمومية، شعبتا "تدبير البرامج الصحية" و"التدبير الاستشفائي" (فوج 2016-2018)، دورة 29 ماي 2016 (ساعتان): أسئلة مغلقة ومتعددة الاختيارات حول النظام الصحي المغربي والتدبير الاستشفائي، ثم أسئلة مفتوحة قصيرة. 9 صفحات.
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Les principales causes de décès maternels au Maroc Sont les suivantes sauf une : .1
a. Lesinfections
b. Les hémorragies
c. Les grossesses gémellaires
d. L’éclampsie
Le taux de Mortalité Maternelle en milieu rur.\ x êté estimé au Maroc à : .2
Toutes les réponses sont fausses sauf une laque‘
naissances vivantes 000 112/100 .3
b. 112/10 000 naissances vivar :$
c. 148/10 000 naissances vivantes
d. 148/100 000 naissances vivantes
e. 73/100 000 naissances vivantes
L'ENSPF est : .3
Une enquête nationale sur la planification familiale .3
b. Une évaluation nationale sur les programmes de financement
Une enquête menée tous les 2 ans ©
d. Une enquête nationale sur la population et la santé familiale
e. Une évaluation faite par le Haut-COmmissariat au Plan
Laquelle des pathologies n’est pas inclue dans le Programme de Vaccination au Maroc ? .4
La Tuberculose 2
b. La Poliomyéliite
Le Tétanos ©
L'impétigo L ل
Les diarrhées à Rotavirus »©
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S. Une augmentation soudai
aine et i ituelle de fréquence 030516 ا
appelée : كمض لد d'une maladie est
3. Une épidémie
b. Une pandémie
€. Une endémie
d. Une maladie sporadique
e. Une maladie à risque
6. Cocher laoules réponses justes, Le dossier médical est un document
3. Nécessaire à la contractualisation
b. Médico-légal
8 ©. De plaidoyer
d. Du système d'information
7. Le système d'Assurance Maladie Obligatoire (AMO) :
a. Aété mis en œuvre en 2005
b. A été mis en œuvre en 2011
c. La Caisse Nationale de sécurité sociale gère l'assurance maladie obligatoire (AMO)
pour les salariés et pensionnés du secteur priv4
d. L'ANAM gère l’AMO pour les salariés du <c-te ur public
8. Parmi les propositions suivantes, une 651-558 Laquelle ?
١ dépense globale de santé en 2010 au M0. est financée par :
a. Le paiement direct des uges : 53,6%
b. Les ressources fiscales : 25,2%
c. La couverture médicale : 60%
d. La coopération internationale : 1,1%
e. Les employeurs : 0,5%
f. Les autres : 0,4%
9. Laquelle (lesquelles) des phrase(s) suivantes sont fausses,
a. le RAMED est un régime d'assistance médicale
b. Le centre de santé de rattachement au domicile du bénéficiaire est une porte
d'entrée obligatoire pour bénéficier du RAMED.
c. Le RAMED est un régime d'assistance mutualiste
d. Les prestations de services à l'étranger sont prises en charge par le RAMED si ces
derniers ne sont pas disponibles au Maroc.
10. Cochez la ou les réponses juste (s) :
Les personnes pouvant bénéficier du RAMED sont :
a. Les personnes qui ne sont aSsujetties à aucun régime d'assurance maladie
| obligatoire.
b. Les pensionnaires des établissements de bienfaisance, orphelinats, hospices,
établissements de rééducation.
c. Les prisonniers
d. Les étudiants
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a. Accessibilité ١
b. Disponibilité et rationalisation des 16530101665,
c. Renforcement des compétences
d. La redevabilité
Satisfaction des clients ©
f. Sécurité/réactivité
Éthique-Leadership :8
Cocher la ou les réponses justes : La gestion de l'hôpital est assurée par les pôles suivants .12
a. Affaires médicales
b. Soins infirmiers =
C. Affaires administratives
d. Comité de gestion
Parmi les composantes des instances de concertation et d'appui d'un hôpital, on trouve : .13
a. Le comité d'établissement
b. Le comité de suivi et d'évaluation
c. Le comité de lutte contre les infections nosocoi uales
d. Le conseil de discipline
e. Les représentants des syndicats
f. La société civile
Cochez la réponse juste, .14
Le comité de gestion d’un centre hospitalier régionz: est présidé par :
à. Le directeur régional de la santé
b. Le délégué de la santé du chef-lieu de la région
c. Le directeur du CHR
d. Le président de la région
Cochez la ou le (s) réponses juste (s) .15
Le comité de gestion se réunit
Chaque trimestre à .3
b. Une fois par an
c. Deux fois par an
d. Chaque fois que les besoins du centre hospitalier l'exigent
Encerclez la ou les réponses juste(s) ; .16
Les hôpitaux ayant une capacité litière de moins de 120 lits sont organisés en
a. 8 départements
b. 4 départements et 4 services
services 8 .€
d. 10 services
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17. La Pharmacie hospitalière est rattachée directement
3. Au directeur de l'hôpital 4
b. Au chef du pôle des affaires médicates à
€: Au pharmacien Provincial ù
d. Au pharmacien régional ù
18. Les réseaux des établissements de santé relevant du Ministère de la santé sont :
3. Réseau des soins de santé primaire !
b. Réseau hospitalier
> Réseau intégré des soins d'urgences médicales K
d. Réseau des établissements mMmédicaux-sociaux pubiics. 1
e. Réseau des urgences héliportées. |
19. Le projet d'établissement hospitalier est un outil de : y
3. Planification |
b. Communication L
c. Plaidoyer 5
d. Gestion des risques
20. De quel type sont les variable” :‘{vantes : ôge, taille, poids, tension artérielle, taux
d'hémoglobine, taux de chole:* :. at ; 8
3. Variables qualitatives “
b. Variables quantitatives x
€. Variables binaires
d. Variables unidirectionnelles u
21. L'offre hospitalière au Maroc est constituce de :
a. 151 hôpitaux, toutes catégories confondues,
b. 26 hôpitaux constituant les S CHU, م
c. 125 hôpitaux gérés en mode SEGMA, )
d. 26 hôpitaux EPA, 25 hôpitaux gérés en mode régie et 100 hôpitaux gérés en t
SEGMA. |
22. La fréquentation hospitalière en 2014,
3. Dépasse les 10 millions,
b. Plus de 50% de cette fréquentation est constituée des consultations de soins d'urgence, À
c. Les hospitalisations complètes ont dépassé les 2 millions, 1
d. Les Consultations spécialisées externes ne dépassent guère le million. ÿ
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Les hôpitaux SEGMA sont organisés 5€ 0 .23
lesquels : é
à #H. généraux, H. ;
La gamme de teurs prestations 8 Spécialisés), .2
ts, 1
ا b. La nature de leurs équipeme"
H. provincial 1
bassin de desserte (H. local, © ’. 1201 St CH. régional), ع
Lataille des établissements 25 NS, de 120 à 240 lits et plus de 240 lits). es .4
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Le taux d'hospitalisation au Maroc © 2014, 0 7 3 .24
a. 6% w F
b. 7% 7
c. 4% 7
te 8
ا : Les accouchements en milieu hospitalier .25
a. Constituent 38% des hospitalisations complètes L.
ص b. Dépassent les 420 000 accouchements par an.
c. par césarienne constituent 14,3% parmi les ac-our.iements hospitaliers. Le
d. Par césarienne constituent 8 % des accourh 1 -ents hospitaliers. * >
Le budget de fonctionnement des hôpi”:t SEGMA est constitué prinç ipalement : .26
a. De la subvention de l'État L'é
b. Des recettes propres. |
INDH .€
d. Partenariats 1
hôpitaux publics 8 كما Cochez la ou les réponses juste La facturation dans .27
a. Est une facturation forfaitaire Us
b. Est une tarification à l'acte Lx
c. Repose sur {a tarification, la nomenciature des actes et la fiche des soins en cas De.
d'hospitalisation |
d. Le médecin n’a pas un rôle déterminant dans l'exactitude des factures.
Concernant les politiques publiques et la santé indiquer la (ou les} proposition )5( exacte { .28
ال (s):
a. Toutes les politiques publiques Ont un impact sur la santé et ses déterminants. ©
b. Au Maroc, les politiques publiques sont rarement évaluées de manière formelle Ê
sous l’angle de leurs impacts POtentiels sur la santé 0
c. L'intégration de la santé dans l’ensemble des politiques publiques est un moyen
d'agir en dehors des politiques de santé >
d. Toutes les propositions précédentes sont fausses É
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29. Indiquer la {ou les) proposition (sj exacte (s} ; Les défis de la santé publique au Maroc sont : À
3. Le paludisme autochtone
b. i À
١ م rs NON transmissibles. 3
0 à pénurie en lessources humaines. :
Toutes les propositions précédentes sont fausses s:
30. La este sectorielle du Ministère de la Santé 2012-2016 a été élaborée selon trois
Rp 0 Complémentaires, entourez 1à proposition fausse ; g
4 جه fondée sur les Droits Humains. 14
è ete de démocratie sanitaire. ‘4
9 approche basée sur les Fonctions Essentielles de Santé Publique.
+ L'approche basée sur le renforcement du système de santé (OMS). +
31. La stratégie sectorielle du Ministère de ta Santé 2012-2016 comprend 5
3. Quatre axes stratégiques. ’
b. Cinq axes stratégiques. F
c. Sept axes stratégique:. î
d. Neuf axes stratégiques 5
32: Dans l'histoire du Maroc, deux Conférenc 45 Nationales sur 1» «ar te Ont ête organisées, A
indiquer la proposition exacte ; he,
a. En 1959 et en 2000. ‘ 8#
b. 501958 en en 2004. 8
c. En 1959 et en 2013. d. En 1958eten 2015 8
33. Selon le décret sur là carte sanitaire, le réseau hospitalier est constitue des
3. Hôpitaux ren.onaux et pronnciaux 2
b. Centres Hospitalrers universitaires à
c. Centres hospitaliers interrégonaux :
d. Centres d'hémoiolyse
34. Les supports de communication affichés pour les usagers peuvent ètre : :
a. Le programme opératoire |
b. Le programme des rendez-vous
c. Laliste du personnel de garde et d'astreinte
d. La tarification
35. Le Centre de Régulation des Appels Médicaux CRAM :
a. Organise le transport des patients
b. Veille et participe à l'élaboration et au déroulement des plans de secours
c. Joue le rôle d'enseignement des soins d'urgence à
.ل Élabore les référentiels en médecine d'urgence
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36. Le réseau des établissements اقم عن دمن ا :
a. Des Centres dits espacess mn
b. Des Centres hospitaliers universit? .
c. Des Centres médico-universitaires
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:ٌ ae es peut ètre modifiée Ou complétée par arrêté du ministre de la
santé
37. La performance hospitalière est :
a. Multidimensionnelle, complexe, dynamique parfois paradoxale
b. Unidimensionnelle
c. Uniquement liée à la production
d. N'est pas liée à la culture organisationnelie
e. N'est pas liée à l'environnement
38. L'Analyse des détenteurs d'enjeux à l'hôpital :
a. Ne fait pas partie de l'analyse de l'environnement
b. Fait partie de l’analyse de la capacité de produc‘::n de soins.
c. Apprécie le degré de pouvoir et d'intérêt de . haque partie prenante.
d. Est figé dans le temps.
e. Permet d'identifier les syndicat® ع د partie prenante.
39. Cochez la ou les caractéristique” | 35 organisations hospitalières :
a. La standardisation des résultats est le mécanisme principal de coordination
b. Le Comité de lutte contre tes infections nosocomiales fait partie de la
technostructure
c. La standardisation des qualifications est le mécanisme principal de coordination
d. La pharmacie ne fait pas partie de la fonction support
©. Les médecins font partie de la technostructure
40. Cochez la ou les réponse (s) exacte (s):
Le changement vise à augmenter le nombre et le poids de la catégorie suivante :
a. Les acteurs proactifs
b. Les opposants
c. Les acteurs passifs
d. Lesleaders
e. Les décideurs
41. Cochez la réponse juste ;
La fiche de poste est :
a. Une liste des points faibles €t des points forts du salarié dans son poste
b. Une fiche universelle qui définit Un poste type, valable pour toutes les
entreprises, dans tous les domaines.
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ss du poste exercé par un salarié dans une structure donnée, de ses 8 لاب
iSSions et compétences lié
d. Une annonce produite par l'entreprise pour recruter un salarié $
Cochez la ou les réponses exactes : .42
quoi sert la Gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC) ? E
a. À déterminer les actions à mettre en œuvre dans les 3 à 5 ans à venir, pour faire 1
face aux évolutions d'effectifs, tout en répondant aux besoins de l'organisation 3
b. À anticiper l'adaptation des compétences aux emplois »
À mieux gérer les carrières 8 .<
Aucune de ses réponses 5 0 .0
il Questions à réponse ouverte courte (QROC) : \
k زان يان Citez 04 outils de gestion dans .1
à 7 0 0
un département et un service 8 وكات + )وام Quelles différences .2
composantes du SAMU 7 1
Quelles sont les structures 0 .3
nospitalier | : 1
ini sranes d'étaboration du projet établissement
Citez et définir les 0 ١ .4
la direction régionale de la sante À
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litiques publiques 006
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