نموذج مباراة توظيف متصرفين من الدرجة الثانية - مكتب تنمية التعاون 2024 - الاختبار الكتابي
⬇️ تحميل PDF الرابط الدائم: wadifa-info.com/نموذج-مباراة/3889
باختصار
هذا نموذج امتحان كتابي سابق لمباراة متصرف من الدرجة الثانية لدى مكتب تنمية التعاون (06/10/2024)، منشور على وظيفة إنفو للاطلاع والتحميل المجاني بصيغة PDF مع تصحيح مقترح.
- الجهة المنظمة
- مكتب تنمية التعاون
- الدرجة
- متصرف من الدرجة الثانية
- الدورة
- 06/10/2024
- عدد الصفحات
- 1
- لغة الأسئلة
- العربية والفرنسية
- التصحيح
- تصحيح مقترح متوفر في هذه الصفحة
📝 نص أسئلة النموذج (مستخرج آلياً من الصفحات الممسوحة)
استُخرج هذا النص آلياً من صور الامتحان وقد يحتوي على أخطاء في القراءة — الصور أعلاه هي المرجع.
المملكة Rep ب مع م © ملب Long التمارة وزثرة PLPEN PE EX FUN التقليدية 4 us 1 : £ 7 م « ردن ١ 3 ١ ,10 والاقتصاد الاجتماي والنضامني ايح ب : ke Donphrrten لح ا اختباركتابي لمباراة توظيف متصبرفين من الدرجة الثانية (الأحد 06 أكتوير2024) اختبار كتابي (المدة الزمنية: 3 ساعات؛ المعامل؛4) اكتبوا. حسب اختياركم باللقة العربية أو الفرنسية؛ في أحد الموضوعين التالبين: - يتميز قطاع الاقتصاد الاجتماعي والتضامني بطابعه الأفقي. حيث يتداخل مع مجموعة متنوعة من المجالات الاقته .دية والاجتماعية. كيف يمكننا تعزيز تأثير هذا الاقتصاد في ظل تتوع الفاعلين vale at Sujer1 : Le secteur de l'économie soclatr et solidaire, e”. raison de son caractère “ transverse, interag ne v’rlété de doma! es économiques et sociaux. Comment peut-on maximiser ‘ impact de cettr economle face à la diversité des acteurs Impliqués ? الموضوع الثاني - لقد حظي قطاع الاقتصاد الاجتماعي والتضامتي في 'سنوات الأخيرة باه تمام خاص من قبل الدولة. culs ما هي الإجراءات التي يجب على الفاعلين في الد !ام الب ني تازيلها للاستقادة بشكل أكير من هذه الدينامية لصالح التعاونيات؟ Sujet2 : Le secteur de l'économie sociale et solidaire a récemment bénéficié d'une - attention particulière de la part de l'État. Selon vous, quelles sont les mesures que les acteurs de l'écosystème devraient mettre en œuvre pour tirer davantage parti de cette dynamique au profit des coopératives ? نماذج المباريات من موقع وظيفة إنفو wadifa-info.com
التصحيح المقترح
هذا تصحيح مقترح من إعداد فريق wadifa-info لمساعدتك على فهم منهجية الإجابة — وليس تصحيحاً رسمياً صادراً عن الإدارة المنظِّمة.
هذا النموذج هو الاختبار الكتابي لمباراة توظيف متصرفين من الدرجة الثانية بـمكتب تنمية التعاون (التابع لوزارة السياحة والصناعة التقليدية والاقتصاد الاجتماعي والتضامني)، دورة الأحد 06 أكتوبر 2024. المدة: 3 ساعات، المعامل: 4. يحرر المترشح بالعربية أو الفرنسية موضوعاً واحداً من اثنين، وكل موضوع مطبوع باللغتين بالمضمون نفسه. ما يلي تصميم منهجي مقترح لكل موضوع.
💡 اللجنة تمثل مكتب تنمية التعاون: الموضوعان عامّان في صياغتهما، لكن الورقة المتفوقة هي التي تنزل إلى التعاونيات تحديداً: القانون رقم 112.12، السجل الوطني للتعاونيات، التكوين والمواكبة، التسويق والولوج إلى التمويل. اذكر أمثلة ملموسة (تعاونيات الأركان، النسيج النسوي القروي، المنتجات المجالية) بدل العموميات.
الموضوع الأول: تعزيز أثر الاقتصاد الاجتماعي والتضامني في ظل تنوع الفاعلين
💡 كلمة المفتاح هي الطابع الأفقي: القطاع يمسّ الفلاحة والصناعة التقليدية والسياحة والخدمات والتشغيل، ويتدخل فيه فاعلون كثر. السؤال إذن عن الحكامة والتنسيق أكثر منه عن تعريف القطاع.
المقدمة
عرّف الاقتصاد الاجتماعي والتضامني بمكوناته (التعاونيات، الجمعيات، التعاضديات) ومبادئه: أولوية الإنسان على الرأسمال، التدبير الديمقراطي، الربح غير الموجّه للمضاربة. ثم ضع الإشكالية: كيف نحوّل تعدد الفاعلين من مصدر تشتت إلى مصدر تكامل يضاعف الأثر الاقتصادي والاجتماعي؟
المحور الأول: قطاع أفقي ومتعدد الفاعلين: الفرص والإكراهات
- الفاعلون: الوزارة الوصية، مكتب تنمية التعاون (المواكبة والتكوين ومسك السجل الوطني للتعاونيات طبقاً للقانون رقم 112.12)، الجهات والجماعات الترابية، المبادرة الوطنية للتنمية البشرية، القطاعات الوزارية (الفلاحة، الصناعة التقليدية، الصيد البحري)، الأبناك ومؤسسات التمويل الأصغر، المجتمع المدني، الشركاء الدوليون.
- الأثر: خلق الشغل والدخل في الوسط القروي، إدماج النساء والشباب، تثمين المنتجات المجالية، المساهمة في محاربة الهشاشة.
- الإكراهات: تشتت البرامج وتداخل الاختصاصات، ضعف الحجم الاقتصادي لأغلب التعاونيات، ضعف التأطير والتسويق، صعوبة الولوج إلى التمويل والأسواق، غياب إطار قانوني موحّد للقطاع ككل.
المحور الثاني: رافعات تعظيم الأثر
- الحكامة والتنسيق: قانون إطار للاقتصاد الاجتماعي والتضامني يوحّد المفاهيم والقواعد، هيئة وطنية للتنسيق، والتعاقد مع الجهات عبر مخططات جهوية للقطاع.
- المعلومة والتتبع: نظام معلومات وطني ومؤشرات أثر (الشغل، رقم المعاملات، الإدماج)، والاستفادة من السجل الوطني للتعاونيات.
- التمويل: منتجات ملائمة وضمانات، تمويل تضامني، الربط ببرامج دعم المبادرة (فرصة، المبادرة الوطنية للتنمية البشرية).
- الولوج إلى الأسواق: التجميع (الاتحادات التعاونية)، علامات الجودة والمنشأ، المعارض، التجارة الإلكترونية، تخصيص حصة من الطلبيات العمومية للتعاونيات (المرسوم رقم 2.22.431 يخصّص 30٪ من المبلغ التقديري للصفقات للمقاولات الصغرى والمتوسطة والتعاونيات، المادة 148).
- الكفاءات: التكوين في التدبير والمحاسبة والتسويق، والمواكبة بعد الإحداث لا قبله فقط.
الخاتمة
تنوع الفاعلين ثروة إذا وُجد إطار مشترك ورؤية واحدة. افتح على دور الاقتصاد الاجتماعي في تنزيل النموذج التنموي الجديد والجهوية المتقدمة.
الموضوع الثاني: الإجراءات الكفيلة باستفادة التعاونيات من الاهتمام المتزايد للدولة
💡 السؤال يطلب رأيك وإجراءات عملية: اجعل المحور الثاني مقترحات مرتبة حسب الفاعل (الدولة، المكتب، التعاونية نفسها، الشركاء)، فهذا ما يُظهر الحس التدبيري المنتظر من متصرف.
المقدمة
ذكّر بإدماج الاقتصاد الاجتماعي والتضامني في اسم القطاع الوزاري وفي أولويات السياسات العمومية، وبالقانون رقم 112.12 المتعلق بالتعاونيات (الظهير رقم 1.14.189 الصادر في 21 نونبر 2014) الذي بسّط مسطرة التأسيس. الإشكالية: كيف يتحول هذا الاهتمام إلى نتائج ملموسة لفائدة التعاونيات وأعضائها؟
المحور الأول: مظاهر الاهتمام بالقطاع وحدوده
- تبسيط التأسيس بالقانون 112.12 (التسجيل في السجل الوطني للتعاونيات)، والنمو الكبير لعدد التعاونيات خلال العقد الأخير.
- برامج الدعم والمواكبة لمكتب تنمية التعاون والوزارة، ودعم المبادرة الوطنية للتنمية البشرية، والمعارض الوطنية والجهوية للمنتجات.
- تحفيزات جبائية للتعاونيات وفق شروط المدونة العامة للضرائب.
- الحدود: نسبة مهمة من التعاونيات صغيرة أو غير نشيطة، ضعف الحكامة الداخلية (الجموع العامة، المحاسبة)، الاعتماد على الدعم، ضعف التسويق والتثمين.
المحور الثاني: الإجراءات المقترحة
- على مستوى الدولة: إخراج قانون إطار للاقتصاد الاجتماعي والتضامني، ربط الدعم بالأداء والعقود-البرامج، تفعيل حصة التعاونيات في الصفقات العمومية (المادة 148 من المرسوم 2.22.431).
- على مستوى مكتب تنمية التعاون: رقمنة المساطر والسجل، التكوين المستمر، مواكبة ما بعد الإحداث، تشخيص التعاونيات غير النشيطة وإعادة هيكلتها.
- على مستوى التعاونيات: الحكامة الداخلية والشفافية المالية، التجميع في اتحادات، الجودة والتلفيف والعلامات (علامات المنشأ والجودة)، التسويق الرقمي.
- على مستوى الشركاء: الجماعات الترابية (فضاءات للعرض والتخزين)، الأبناك ومؤسسات التمويل الأصغر، الجامعات (البحث والابتكار)، والقطاع الخاص (الشراكات التجارية والتصدير).
الخاتمة
الاهتمام الرسمي فرصة، لكن الاستفادة الدائمة تمر عبر الاحترافية والاستقلالية الاقتصادية للتعاونية لا عبر الدعم وحده. افتح على دور التعاونيات في التشغيل القروي وتمكين المرأة.
أسئلة شائعة حول هذا النموذج
هل يمكن تحميل هذا النموذج مجاناً؟
هل يتضمن هذا النموذج التصحيح؟
ما هي الجهة المنظمة والدرجة المعنية بهذا النموذج؟
ما هي دورة هذا الامتحان ولغة أسئلته؟
أين أجد نماذج أخرى لنفس المباراة؟
ناقش هذا النموذج (0)
شارك إجاباتك أو صحّح التصحيح — إذا كان لديك رأي مختلف حول أي نقطة، اكتبه هنا ليستفيد باقي المترشحين.
لا يوجد نقاش بعد — شارك إجابتك أو سؤالك حول هذا النموذج.
⚠️ ممنوع نشر أرقام الهاتف أو الروابط أو أي عرض مقابل مال — تُحذف هذه المشاركات تلقائياً.
هل تحضّر لهذه المباراة؟
نماذج مشابهة قد تهمّك
الجهة المنظمة: مكتب تنمية التعاون · 06/10/2024 — مصدر النسخة: نسخ منشورة على الويب؛ الإعلان الرسمي للمباراة هو المرجع.
كيف تستشهد بهذه الصفحة؟
صحفي أو مدوّن أو أستاذ؟ انسخ المرجع أسفله وضع رابطاً نحو هذه الصفحة.
الرابط الدائم: https://www.wadifa-info.com/نموذج-مباراة/3889/نموذج-مباراة-توظيف-متصرفين-من-الدرجة-الثانية-مكتب-تنمية-التعاون-2024-الاختبار
