نموذج مباراة توظيف المتصرفين من الدرجة الثانية - المدرسة الوطنية العليا للكهرباء والميكانيك ENSEM - دراسة حالة
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باختصار
هذا نموذج امتحان كتابي سابق لمباراة متصرف من الدرجة الثانية لدى جامعة الحسن الثاني بالدار البيضاء - المدرسة الوطنية العليا للكهرباء والميكانيك (2018)، منشور على وظيفة إنفو للاطلاع والتحميل المجاني بصيغة PDF.
- الجهة المنظمة
- جامعة الحسن الثاني بالدار البيضاء - المدرسة الوطنية العليا للكهرباء والميكانيك
- الدرجة
- متصرف من الدرجة الثانية
- الدورة
- 2018
- عدد الصفحات
- 5
- لغة الأسئلة
- الفرنسية
- التصحيح
- غير متوفر بعد
📝 نص أسئلة النموذج (مستخرج آلياً من الصفحات الممسوحة)
استُخرج هذا النص آلياً من صور الامتحان وقد يحتوي على أخطاء في القراءة — الصور أعلاه هي المرجع.
Etude de cas et sujet de réflexion (Durée 3H,
Li] Etude de cas : Le budget Com de “ممع ابرلا"
[La Société "WHITECOOL" est une société anonyme créée en 1929 au Maroc. D'un efecuf |
de 1 000 à 1509 personnes selon les saisons, son capital s'élève depuis l'année 2007 à
| $67.500.000 DH |
| تا est spécialisée dans la fabrication de déte-gents symhétques, javel, |
ا orants Shampooing, dentifrices, poudre pour bébé etc. En plus de la fabrication et
| de 3 Commercialsalion de plusieurs marques. ellé posséde une franchise commerciale |
| Pour vendre des marques de détergents connues comme Getaway, Amiel, Canay, Doiby. |
| SL CAOE Tibe, Just, Deux... Son portefeuille est donc constitué de marques qu'elle fabrique |
| ei commercialise et de marques qu'elle commercialise Uniquement L'évolution de san CA
ces 5 ا années a doublé, Le positionnement de son produit générique occupe sur |
le marché la place de challenger.
MHITECOOL dispose d'un réseau de distribution assez étoffé. Elle distribue elle-même ses
produits et elle passe par différents intermédiaires (Grossistes. Semigrossistes, détaillants. |
| Supermarchés) ainsi que des entreposeurs situés dans les villes princinaies du Maroc
| Casablanca, Rabat, Tanger, Fès, Mèknès, Agadir, Oujda.
| En 2006, WHITECOOL a lancé un nouveau détergent dont l'emballage est adapté à la
ménagère marocaine Une large campagne publicitaire fut consacrée à ce produit L'objectif
| primordial fut de notonété visant un grand pubic dont ١ع cœur de cib'e est essentiellement |
Situé au niveau de ia classe moyenne
| Avant le fancement de cette campagne. un briefing au mveau عل la Direction Générale a
| réuni tous les responsah'es de tous les départements de la société pour les sensibiliser.
| Lors de 08116 réunion à laquele vous avez assisté, le Directeur Général a présenté le p'an-
| média suivant, en précisant que ta campagne uiilisera les 5 grands médias et lé coût
! publicitaire se répartira selon te planning suivant.
| - Affichage 1! faut imprirer 5000 exempares WHITECCQL envisage la location pour un |
mois chez White اوت Regie Maroc sur 2 circuits de ل à K ce 15 panneaux chacun à !
Casablanca et 1 سد à El Jadida pour la même période (Voir annexes) Les tarifs de
| Vihite Oui Regie Maroc inciuent l'instalation (collage, vitrage, autorisations ...(. Par contre.
ا VYHITECOOL assume les autres frais la conception aristique et la maquette coûteront
| 5G0000H et le tirage en couleurs des flins de l'affiche 4
- Presse écrite : Le service "artistique" du département marketing a proposé le tirage du
| film en noir et blanc auprès d'une agence ssécialisée à 4200011 Cette proposition fut
retenue par le Comité de Direction. Or, si la conception artistique diffère selon le média, la |
| même maquelte destinée à l'affichage sera utlisëe également pour la presse écrile, et-ce |
quelle que soit la taille de l'espace dans le journal Ce coût devra être affecté à raison de |
| 20% à ces ceux médias (50% à l'affichage et 50% à ia presse écrite)
| Le Directeur Général a proposé des 10588005 dans deux quotidiens, un hebdomadaire et
| ون mensuel !١ a ainsi exposé le média-planning concernant les réservations d'espaces : |
Quotidiens, Lundi _ | Mardi | Mercredi _Joudl _ ١ - Vendredi |_ Samedi اليد |
FLEMarN | Unopege Une ras Une dérre Ne ام Une demie [Une mancholl@Une manchelte
| | ntériaurs | ون tére page Ipage intérieure] en têre pège عونا inléreure| en 1ère page | en 1ère cage |
ال 6 39م 7/02 | 1600م Une demie [ne manchète| Une éemie [Une manchelleÜne manchette
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gnmordint dans te noterèts du grudit Lin دام télévision jouëra un ها Télévision -
Somme imporante lui sera consacrée. Calte 500106 devra couvar la concopuon 21 3 |
réalisation de trois spots de différentes durées comp Suit | |
Conception artistique et | Frais de Tournage du filmispot. ول TT Erais .0000© 1
ap — + | scénario __|_ montage, mixage ot duplication
Un spot ue 40 secondes! 280000H | 82500 |
L Un spot de 50 secondes: 300000H 42500DH 4
Sur ordre du Directeur Général, es réservations de l'espace à la télbvision doivent étre |
Programmées durant un mois pour Al Oula conformément au planning suivant | |
اجستتصم RE om
AL OULA = — | بإ ل
Heuredepassage | ours | | 90689080600005 ا
ل 8886# |0 30لا ٠ | ا ال بست
ag" D 22430 TT Lundi mar, merc jeudi et |
vendredi بجت | 8 Lu
00308 -- - ل | | ا 1
Radio : Le Directeur 36147281 suggère 3 durées de sketch {25, 45 et 55 secondes chacun) -
et l'utilisation des deux chaînes radio Médi | (pour sa forte audience nationale} et Hit-Radio
{pour la forte concentration d'une cible de jeunes de classe moyenne-supérieure) Les
coûts relatifs à la conception et à fa réalisation de ces messages radio se répartissent ain |
Durée | Frais de Concoption artistique | Frais d'enregistrement et de
ب نق#ة وزو د اح on أ يي
Un Sketch Ge 25 seconces| 475098 | __- î 1
Un sketch de 43 secondes! 575004 0-0٠ | : - 3000 1 7
Un 58160 de 55 seconces! 70002 +45000H 1 *
De mème que pour 13 télévision, le Directeur Général pense que la reservation de l'espace |
à la télévision doit être programmé gurant un mois aussi bien pour Méci ١ que pour Hit
Radio conformément au pianning suivent
Hu Ragio د | [Radio Méditerrande Internationste
FE en [ ‘ou de | Jours Durée en Heuro de [sous ]
secondes |_passago hf. = | secondes | __passage | 2 __|
Lundi, 0 45° [11H00 Lundi, mardi, | 12030 "45 1
Jeuci ei merc., jeudi et ,0816 | | |
vendre | CE 0 "200:88 | |__| |
Ï 21H00 Dimanche | 55 1 212130 | Dimanche 35 +
Cinéma : En ce qui concerne le cinéma, Le Directeur Générai a proposé, pour des raisons .
d'économies d'échelles, d'expioiter le film du spot de 50 secondes destiné à la télévision.
pour le passer également au cinéma. Et comme pour l'affichage el la presse écrite, ce coût
TV); Il y a environ 80 salles أع devra être affecté à raison de 50% aux deux médias (cinéma
de cinéma au Maroc. Mais d'après une estimation de la Direction Générale, seules 20% de |
ces sales passent la publicité lors des 0120185. Pour passer dans ces salles, il faut , |
débourser un montant forfaitaire de 700000H au distributeur et payer un droit de 4000DH ;
par la selle. La Direction Générale donne son accord à ces propositions en vue de brosser
toutes les salles programmant la publicité {soient 1 6 salles) une fois par semaine le samedi !
soir La durée d'un mois proposée par la Direction Générale est toujours maintenue |
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0 Li : D الا
= = 1 Travail à Faire
| 1 Construisez un tableau où vous recapitulez te budyet stètia selon le امعد
| Planning proposé par Le recteur Général et les données des تنراق Ce
Planning portera sur une campagne d'un mors (en 2 auinzaines, en 4
5811181085 ou en 30 jours. selon le cas et te média comme expliqué auparaant
dans l'énoncé),
2 Reprenez dans un tableau la répartition en % du coût de chaque méoia {Von ١
Exemple du tableau 2). |
3. Que pensez-vous du plan du Directeur Général de WHITECOCL ? |
——.—— Exemple du Tableau récapitulatif 1 : |
Média | _Libellée (Composantes du coût) | Montant |
»_LeMatn | . |
Se المحم
1ه 6 1 |
ا Exemple du Tableau récapitulatif 2
[_—-Afiehage | Presse ecrite Î_ Télévision | Radio | Cinéma Total :
ANNEXES
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EX rériexion : Que faut-il pour "faire marcher” une entreprise? |
|! faut d'abord une organisation. Ce sont les départements spécialisés de l'entreprise |
etles réseaux de communication qui les relient. Département de production,
regroupant les usines, les ateliers, les machines. Département commercial, relié à
5017 réseau de distribution, Administration et gestion {les organes de la planification |
et du contrôle). Recherche et développement (les sources de produits nouveaux). ١١ |
faut aussi des facteurs de production : sous ce terme, on rassemble les éléments qui
Servent à "faire marcher” l'entreprise, c'est-à-dire du teavail, du capital, de l'énergie, |
des matériaux et des informations. |
- Le travail, c'est l'énergie fournie par les ouvriers. tes employés et les cadres de ٠ |
l'entreprise, pour fabriquer les produits, traiter les informations, classer.
communiquer, contrôier |
- Le capital est représenté par ies ressources financières et les équipements de
production.
- L'énergie et les matériaux, c'est.3.dire le flux de combustibles, d'électricité, qui |
fait tourner les machines, et le flux de matières premières et de produits semi-finis |
qui servent de matériaux de départ à la fabrication ou à l'assembiage.
- Les informations. c'est le savoir-faire (know-how). les brevets, les licences. |
Les biens matériels produits par l'entreprise grâce à la combinaison de ces facteurs |
sont destinés, soit à d'autres entreprises {ce sont les biens de production), soit aux |
particuliers {ce sont les biens de consommation). |
Les biens immatériels produits par l'entreprise sont les services (transports,
publicité, conseils, assurances, etc.). . à |
L'entreprise achète ses facteurs de production sur des marchés spécialisés. ١
0 - __d. de Rosnay, Le Macroscope, 1988, Le Seuil |
Travail à Faire : D'après ce document ou vos connaissances : 1
1. Expliquez la phrase : «il faut d'abord une organisation.» |
2 Quels sont les différents marchés spécialisés sur lesquels l'entreprise |
achète ses facteurs de production ?
3. Que pensez-vous des interactions et des différences entre la comptabilité
générale, analytique et la comptabilité administrative (dans l'Administration |
publique) . ل
Past 9 SUD
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