Wadifa Infoالوظيفة العمومية بالمغرب FR

نموذج مباراة توظيف متصرفين 2025

👤 متصرفين 👁️ 9 مشاهدة
نموذج الاختبار الكتابي لمباراة عمومية لتوظيف متصرفين. يتضمّن هذا النموذج 4 من صفحات الأسئلة للتحضير.
📝 نص أسئلة النموذج (مستخرج آلياً من الصفحات الممسوحة)

استُخرج هذا النص آلياً من صور الامتحان وقد يحتوي على أخطاء في القراءة — الصور أعلاه هي المرجع.

— صفحة 1 —
المملكة المغربية
ارة الأوقاف والشؤون الإسلامية
Concours de recrutement des administrateurs du deuxième
grade Session du 15/02/2025
management des ressources des Ressources Humaines
Durée : 4 heures
coefficient : 3
Sujet : La gestion des ressources humaines dans l'administration
publique joue un rôle central dans l'efficacité des services publics et
l'optimisation des ressources. Face aux défis croissants liés à la
digitalisation, a l'évolution des compétences, et aux attentes des citoyens
en matière de qualité des services, l'administration doit repenser ses
pratiques de gestion du capital humain. Comment la fonction publique
peut-elle moderniser ses processus de gestion des ressources humaines
tout en maintenant un équilibre entre performance, motivation des agents
et adaptation aux évolutions socioprofessionnelles ? Quels leviers et
stratégies peuvent être mis en place pour répondre aux exigences d'une
administration plus agile et plus efficiente?
تلعب إدارة الموارد البشرية في الإدارة العمومية دورًا أساسيًا في تحسين فعالية الخدمات العامة
وتعزيز استخدام الموارد المتاحة. ومع تزايد التحديات المرتبطة بالتحول الرقمي، وتطور
المهارات، وارتفاع تطلعات المواطنين بشأن جودة الخدمات، أصبح من الضروري إعادة النظر
في أساليب تدبير الرأسمال البشري داخل القطاع العام.
كيف يمكن للإدارة العمومية تحديث ممارساتها .
في
الحفاظ على
إدارة الموارد البشرية مع

— صفحة 2 —
Après trois injections de chaque solution SS et SE on obtient les résultats suivants
Sample Name
Composé
TR(min)
Aire
Hauteur
H2B1b
28.1
7677
830
SS
H2Bla
38,1
1295109
96309
H2B1b
28,2
5830
695
SE
H2Bla
38,4
1193192
94953
H2B1b
28
7609
820
SS
H2Bla
38
1379276
101467
H2B1b
28,2
6379
766
SE
H2Bla
38,1
1215218
96877
H2B1b
28.1
7050
822
SS
H2Bla
38,1
1312830
103521
H2B1b
28,3
SE
H2Bla
38,1
6573
1211928
784
97430
1- Expliquer le principe de la chromatographie en prenant le cas de l'ivermectine comme
Exemple.
2- Que peut-on dire des deux molécules H2B1a et H2B1b? Justifier votre réponse.
3- Lorsqu'on obtient un chromatogramme où les deux molécules H2B1b et H2B1a ne sont pas bie
séparées, quels changements peut-on effectuer pour mieux les séparer ?
4- Calculer la quantité de l'ivermectine sachant que la teneur doit être comprise entre 95 et 105
la teneur nominale et que H2B1a/H2B1b+ H2B1a ≥90% et H281b / H2B1b+ H2B1a ≤5%, donn
une conclusion.
3050 Spruce Street Sart Lous MO 631
Website: www.
Em! USA soctore
O.Mice USA cutedcar
Certificate of Analysis
Product Num
Ivermectin
Product Number:
Batoh Number:
Brand:
MDL Number.
Stogo Temperature.
Quality Release Date:
Recommercedebate.
SKLA
Store at 2-BC
19 AUG 2017
AUG 2020
Test
Appearance (Color)
Appearance Farm)
Solubility (Cool
Solubility (Turecky!
30 MOT. Mary By Keone
Wator (by Karl Fischer
Solvent Content (by GC)
GIOU
Solvers Cortars by GOI
Forsico
Purity (HPLC) Ivermectin 81A
&promotion
Vito to
Fowder
Colorless to Fair Yelow
Clay
<10%
< 5.0 %
<3.0%
3.50%
Purity (HPLCI Ivermectin B1B
Recommended Rat Ford
3 Your
alata
All Ma
Quality Control
Result
VTIDO
Colortos
Clear
Q4%
4.0
25%
227
<5%
1%

— صفحة 3 —
2 Écrire les équations de l'effort tranchant T(x) et du moment fléchissant M(x) sur toute la
longueur de la poutre.
3. Tracer les diagrammes de l'effort tranchant T(x) et du moment fléchissant M(x).
4. En déduire le moment fléchissant maximal Max: q
5. Déterminer, à partir du tableau suivant, la section du profilé IPE adéquate qui satisfait le
critère de résistance ((Max W) la contrainte admissible ) sachant que
=1600 daN/cm².
IPE
140
h b
(mm) (mm) (mm) (mm)
140 73 4,7
a
e
S2
Lxx Wxx
(cm²)
(cm)
(cm³)
6,9
16,4 541
77,3
160
160 82 5
7,4
20,1 859
109
180 180
91
5.3
8
23,9 1317
146
200 200
100
5.6
8,5
28,5 1843
184
220 220
110
5.9
9.2
33.4 2772
252
240 240 | 120
6.2
9.8
391
3892
324
IV-QUESTIONS D'ORDRE GÉNÉRAL (3.5 pts)
1. La mission de suivi d'exécution d'un projet de construction nécessite un plan de gestion
de ce projet, expliciter clairement les étapes à suivre depuis le démarrage du chantier
jusqu'au réception définitive des travaux.
2. En tant que technicien(ne) du Génie Civil, vous avez été désigné(e) pour faire le suivi des
travaux de démolition d'un bâtiment menaçant ruine quelles sont les mesures préventives
à prendre que vous devez vérifier?
3. En terminologie d'étanchéité, décrypter les abréviations et définir les mots suivants :
EIF, EIC, gargouille, crapaudine, Ecran pare-vapeur
4. Quelle est l'utilité de la mise à la terre et de l'équipotentielle:
5. Citer deux procédés à utiliser pour lutter contre les remontées capillaires au niveau des
murs.

— صفحة 4 —
PART
2 (12pts
diali.com
1) Au cours de son activité, toute entreprise peut faire face à une
situation de crise.
A. Imaginez une situation concrète d'une entreprise en crise (biens ou
services), tout en citant le(s) facteurs déclencheurs de sa crise.
B. proposez un plan de relance, stratégie, que peut adopter l'entreprise
pour redorer son blason, ou relancer son activité pour faire face à la crise.
mportance d'un tableau de bord dans le pilotage de

✅ التصحيح المقترح

هذا تصحيح مقترح من إعداد فريق wadifa-info لمساعدتك على فهم منهجية الإجابة — وليس تصحيحاً رسمياً صادراً عن الإدارة المنظِّمة.

مباراة توظيف المتصرفين من الدرجة الثانية بوزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية، تخصص تدبير الموارد البشرية (دورة 15 فبراير 2025، المدة 4 ساعات، معامل 03). الاختبار مقالي: موضوع واحد للتحرير حول تحديث تدبير الموارد البشرية بالإدارة العمومية. ملاحظة أمانة: النص المُمسوح ضوئياً يخلط هذه الورقة بمقتطفات من أوراق تخصصات أخرى (الكروماتوغرافيا والإيفرمكتين، الهندسة المدنية والعارضة IPE، المقاولة في أزمة)؛ التصحيح أدناه يركّز على الموضوع المعنون. ما يلي تصحيح منهجي مقترح.

💡 قبل أن تبدأ: أربع ساعات تعني أن التصحيح ينتظر مقالاً مُهيكلاً ومُوثّقاً لا خاطرة. خصّص 30 دقيقة للتصميم (إشكالية + محاور)، 3 ساعات للتحرير، و30 دقيقة للمراجعة. النقط تُمنح على الإشكالية الواضحة، وتوازن المحاور، والأمثلة المغربية الملموسة (نصوص قانونية، مؤسسات، استراتيجيات) لا على العموميات.

الإشكالية المركزية

كيف يمكن للإدارة العمومية المغربية أن تُحدِّث تدبير رأسمالها البشري لمواكبة التحول الرقمي وتطلعات المرتفقين، مع الحفاظ على التوازن بين النجاعة وتحفيز الموظفين والتكيّف مع التحولات السوسيو-مهنية؟

مقدمة

  • التمهيد: الموارد البشرية هي المورد الاستراتيجي الأول للمرفق العمومي؛ جودة الخدمة العمومية رهينة بجودة تدبير الرأسمال البشري.
  • السياق: الميثاق الوطني لإصلاح الإدارة، ورش الإدارة الرقمية، وتنامي انتظارات المواطن في الجودة والشفافية.
  • طرح الإشكالية والإعلان عن التصميم.

المحور الأول: من التدبير الإداري للموظفين إلى التدبير الاستراتيجي للكفايات

  • التشخيص: هيمنة المقاربة القانونية-الإدارية التقليدية (تدبير الوضعيات، الترقية بالأقدمية) على حساب منطق الأداء والكفايات.
  • الرافعات:
    • اعتماد التدبير التوقّعي للوظائف والكفايات (GPEEC): مرجع للوظائف والكفايات، وتوصيف دقيق للمناصب.
    • ربط الترقية والتحفيز بـتقييم الأداء الموضوعي بدل الأقدمية وحدها.
    • سياسة تكوين مستمر موجّهة نحو الكفايات الرقمية والجديدة.
  • مثال مغربي: مجهودات المدرسة الوطنية للإدارة ومراكز التكوين المستمر، وأدوات التقييم المنصوص عليها في النظام الأساسي العام للوظيفة العمومية.

المحور الثاني: الرقمنة والتحفيز كرافعتين للنجاعة

  • الرقمنة (e-RH): أنظمة معلوماتية مندمجة لتدبير المسار المهني، والرقمنة تُحرّر الموظف من المهام المتكررة وتُوجّهه نحو خدمة المرتفق. أمثلة: بوابات التوظيف الإلكتروني، ومنظومة تدبير الموارد البشرية.
  • التحفيز: التوازن بين التحفيز المادي (التعويضات المرتبطة بالنتائج) والمعنوي (الاعتراف، تحسين ظروف العمل، إشراك الموظف).
  • الحكامة: ترسيخ قيم الشفافية والمساءلة وتكافؤ الفرص المكرّسة دستورياً في تدبير المرفق العمومي.

💡 نصيحة تحريرية: اربط دائماً كل رافعة بالمبدأ الدستوري لربط المسؤولية بالمحاسبة وبمبادئ المرفق العام (الاستمرارية، المساواة، القابلية للتكيّف). هذا ما يميّز مقال المتصرف عن مقال عام.

المحور الثالث (اختياري للتعميق): تدبير التغيير والتحديات

  • مقاومة التغيير داخل الإدارة، وضرورة مواكبة التغيير بالتواصل والإشراك.
  • إكراهات الميزانية وندرة الكفايات الرقمية.
  • تحدي الحفاظ على التوازن بين الأداء والبُعد الاجتماعي للموظف.

خاتمة

  • التركيب: تحديث تدبير الموارد البشرية ليس ورشاً تقنياً فحسب بل تحوّلاً في الثقافة الإدارية نحو الأداء وخدمة المرتفق.
  • الأفق: رهان الإدارة الرشيقة (agile) والذكية يبقى رهيناً بالإرادة السياسية والاستثمار في العنصر البشري.

💡 بخصوص المقتطفات الأخرى في المسح الضوئي (الكروماتوغرافيا، الهندسة المدنية، المقاولة في أزمة): هي من أوراق تخصصات مختلفة اختلط مسحها بهذه الورقة، ولا علاقة لها بموضوع تدبير الموارد البشرية. تعامل معها في مراجعها التقنية المستقلة إن كانت تهمّ تخصصك.

💬 ناقش هذا النموذج (0)

شارك إجاباتك أو صحّح التصحيح — إذا كان لديك رأي مختلف حول أي نقطة، اكتبه هنا ليستفيد باقي المترشحين.

لا يوجد نقاش بعد — شارك إجابتك أو سؤالك حول هذا النموذج.

⚠️ ممنوع نشر أرقام الهاتف أو الروابط أو أي عرض مقابل مال — تُحذف هذه المشاركات تلقائياً.

هل تحضّر لهذه المباراة؟

المصدر: صفحة نماذج المباريات (فيسبوك)