جديد
نموذج مباراة توظيف متصرف من الدرجة الثانية بالسياحة والصناعة التقليدية والاقتصاد الاجتماعي والتضامني 2021
📝 نص أسئلة النموذج (مستخرج آلياً من الصفحات الممسوحة)
استُخرج هذا النص آلياً من صور الامتحان وقد يحتوي على أخطاء في القراءة — الصور أعلاه هي المرجع.
— صفحة 1 — وزارة السياحة والصناعة التقليدية والنقل الجوي والاقتصاد الاجتماعي مدة الاختبار 4 ساعات مباراة التوظيف في درجة متصرف من الدرجة الثانية - دورة 04 أبريل 2021 الصناعة التقليدية والاقتصاد الاجتماعي - الاختبار الكتابي تخصص التدبير المعامل 4 Sujet I : 60 points Mode de notation: Réponse juste = 1,5 point Pas de réponse = 0 point Réponse fausse = - 1 point 1. Parmi les qualificatifs suivants, cochez celui qui est incompatible avec la notion de projet : 1 original 2 3 novateur singulier 4 permanent 5 autonome
✅ التصحيح المقترح
هذا تصحيح مقترح من إعداد فريق wadifa-info لمساعدتك على فهم منهجية الإجابة — وليس تصحيحاً رسمياً صادراً عن الإدارة المنظِّمة.
هذا النموذج خاص بمباراة توظيف متصرف من الدرجة الثانية بوزارة السياحة والصناعة التقليدية والاقتصاد الاجتماعي والتضامني، تخصص التدبير (Gestion)، دورة 04 أبريل 2021، مدة الاختبار 4 ساعات والمعامل 4. الاختبار الكتابي من نوع الأسئلة متعددة الاختيارات (QCM) بتنقيط جزائي صريح: الإجابة الصحيحة = 1.5 نقطة، بدون إجابة = 0، الإجابة الخاطئة = −1 نقطة (Sujet I على 60 نقطة). ملاحظة أمانة: لم يلتقط المسح الضوئي سوى ترويسة الجزء الأول وسؤاله الأول؛ باقي الأسئلة والأجزاء غير واضحة في النص، لذا نُجيب عمّا ظهر إجابةً مؤكدة ونُقدّم منهجية شاملة لباقي أسئلة تدبير المشاريع. ما يلي تصحيح منهجي مقترح.
💡 قبل أن تبدأ: التنقيط الجزائي هنا حاسم: كل إجابة خاطئة تُنقِص نقطة كاملة، بينما الفراغ لا يُكلّف شيئاً. القاعدة الذهبية: لا تُجب إلا حين ترجّح الجواب بنسبة معقولة. إن ترددت بين خيارين احذف المستبعَد أولاً؛ فإن بقي احتمالان متكافئان فالتخمين محايد رياضياً، أما التخمين بين أربعة خيارات مجهولة فخاسر في المتوسط. وزّع الأربع ساعات: امنح الجزء المقالي (إن وُجد) نصيبه ولا تستنزف الوقت في QCM واحد.
مفهوم المشروع والسؤال المطروح (السؤال 1)
السؤال يطلب النعت غير المتوافق (incompatible) مع مفهوم المشروع (projet) من بين: original / novateur / singulier / permanent / autonome.
- الجواب الصحيح: permanent (دائم). فالمشروع بحكم تعريفه مؤقت (temporaire): له بداية وله نهاية محدّدتان، وينتهي بتحقيق هدفه أو بإيقافه؛ الديمومة تناقض جوهره.
- لماذا تُستبعد باقي الخيارات؟ المشروع فريد/متفرّد (singulier) لأنه غير متكرر، ومبتكر (novateur) وأصيل (original) لأنه يستجيب لحاجة جديدة بحلّ خاص، ومستقل (autonome) لأنه يُدار بموارد وتنظيم خاصّين. كلها نعوت متوافقة مع المشروع.
- الفخّ الكلاسيكي: قد يظنّ المترشح أنّ singulier هو الشاذّ لغرابة الكلمة، لكنه في الحقيقة سمة تعريفية للمشروع (المشروع حدث فريد لا يتكرّر). المفتاح هو التقابل بين «مؤقت» و«دائم»: العملية (opération) دائمة ومتكرّرة، والمشروع مؤقت وفريد.
الأساس النظري: خصائص المشروع (مصدر متكرر للأسئلة)
احفظ الخصائص التعريفية التي تُبنى عليها معظم أسئلة هذا المحور:
- هدف محدّد وفريد (objectif unique): ينتج عنه منتوج أو خدمة أو نتيجة مميّزة.
- طابع مؤقت (temporaire): مدة محدودة ببداية ونهاية، خلافاً للنشاط الجاري (activité récurrente).
- موارد محدودة (ressources limitées): بشرية ومالية ومادية وزمنية.
- عدم اليقين والمخاطرة (incertitude/risque): لأنه عمل غير مسبوق بالكامل.
- التعدّد الوظيفي (transversalité): يجمع كفاءات من مصالح مختلفة داخل فريق مشروع.
💡 الثالوث الذهبي (Triangle QCD): كل مشروع محكوم بثلاثة قيود متلازمة: الجودة (Qualité) – التكلفة (Coût) – الأجل (Délai)، ويُضاف إليها أحياناً المدى/المحتوى (Périmètre). تعديل أحد الأضلاع يؤثّر حتماً في الآخرين؛ أي سؤال عن «إذا قصّرنا الأجل فماذا يحدث للتكلفة/الجودة؟» يُحلّ بهذا المبدأ. هذه العلاقة من أكثر ما يُختبَر في QCM التدبير.
منهجية المرور على باقي أسئلة التدبير
محاور يُرجَّح ورودها في هذا التخصص
- دورة حياة المشروع (cycle de vie): التصوّر → التخطيط → التنفيذ → المراقبة → الإغلاق. ميّز بين المرحلة والوثيقة المرتبطة بها (ميثاق المشروع، مخطط GANTT، مصفوفة المخاطر).
- أدوات التخطيط: مخطط GANTT (تسلسل زمني للمهام) مقابل شبكة PERT/المسار الحرج (chemin critique) (تسلسل منطقي وحساب الفترات). المسار الحرج هو أطول سلسلة مهام لا تحتمل أي تأخير.
- القيادة والتنظيم: أدوار مدير المشروع (chef de projet)، لجنة القيادة (comité de pilotage)، أصحاب المصلحة (parties prenantes).
- التدبير العمومي: مبادئ الميزانية، الصفقات العمومية، التدبير المرتكز على النتائج (GAR)، ومؤشرات الأداء.
عند مواجهة نعت أو تعريف، اعتمد التقابل الضدّي كما في السؤال الأول: ابحث عن الكلمة التي تناقض السمة الجوهرية للمفهوم. وفي الأسئلة الحسابية (تكلفة، مدة، عائد) رتّب المعطيات ثم طبّق الصيغة ولا تحفظ النتيجة.
💡 للاستزادة: راجع الفرق الجوهري بين المشروع (projet) والعملية/المسار (processus): الأول مؤقت وفريد، والثاني دائم ومتكرّر — وهو بالضبط مفتاح السؤال الأول. اربط ذلك بمفاهيم إدارة الجودة (PDCA) والتدبير المرتكز على النتائج، فهي الخلفية النظرية التي تصوغ منها معظم أسئلة هذا التخصص أجوبتها.
💬 ناقش هذا النموذج (0)
شارك إجاباتك أو صحّح التصحيح — إذا كان لديك رأي مختلف حول أي نقطة، اكتبه هنا ليستفيد باقي المترشحين.
لا يوجد نقاش بعد — شارك إجابتك أو سؤالك حول هذا النموذج.
⚠️ ممنوع نشر أرقام الهاتف أو الروابط أو أي عرض مقابل مال — تُحذف هذه المشاركات تلقائياً.
هل تحضّر لهذه المباراة؟
نماذج مشابهة قد تهمّك
المصدر: صفحة نماذج المباريات (فيسبوك)