نموذج مباراة توظيف متصرفين من الدرجة الثالثة - جامعة مولاي إسماعيل - تخصص علوم التدبير - الاختبار الكتابي في التخصص (الصفحتان 1-2 من 6 فقط)
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هذا نموذج امتحان كتابي سابق لمباراة متصرف من الدرجة الثالثة لدى جامعة مولاي إسماعيل - وزارة التعليم العالي والبحث العلمي والابتكار، منشور على وظيفة إنفو للاطلاع والتحميل المجاني بصيغة PDF مع تصحيح مقترح.
- الجهة المنظمة
- جامعة مولاي إسماعيل - وزارة التعليم العالي والبحث العلمي والابتكار
- الدرجة
- متصرف من الدرجة الثالثة
- التخصص
- علوم التدبير
- عدد الصفحات
- 2
- لغة الأسئلة
- الفرنسية
- التصحيح
- تصحيح مقترح متوفر في هذه الصفحة
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آلا ١١ سما سا 8 وزابة الاعليم الم ب ©#6©سسشس والبدث العلدي والأبقاز Re ا 10007170106 ET DE 0 Lo Concours de tec me 3e grade oncours de recrutement d'Administrateurs de 3° 5 Spécialité : Scie ices de gestion ——— | الموج تميس اليا ا اتنا Documents | Durée Barème | 1 ا Écrite de spécialité | dt | Not SU 20 Non autorisés | RATES on ب 0 | CO أل وو ES DE At AT GNT RARE i ل 0 0 0 مرت ما الا ا ارا € ال ا ا ا ل (AT es rois ل 0 نل الا ا اا ا ا AU DE AE : : : : 5 points 1 Partie 1 — Questions à choix multiples 8 | PR ا الس بن اد ES | Pour chaque question, indiquez la seule bonne réponse (0,5 point par bonne réponse, pas de point négatif) ٠ | 1: Selon 11. Mintzberg,:la configuration dans laquelle la coordination repose principalement sur la | standardisation des qualifications est: | و [ a). la bureaucratie mécaniste ١ 2: مل( bureaucratie professionnelle..[i,c).la structure simple 2. La matrice du Boston Consulting Group (BCG) croise : © a) le taux de croissance du marché et la part de marché relative ل (ا و l'attrait du marché et les atouts concurrentiels 0 c) le prix et la qualité perçue L 3. Le modèle des cinq forces concurrentielles a été proposé par : «= Ca) H.L Ansof Cb)M.E.Porter Ce) P. Drucker | Ê 4. Le levier opérationnel mesure : | = Ua) la sensibilité du résultat d'exploitation à une variation du chiffre d'affaires | © م1 (ط part des dettes dans les capitaux permanents 8 c) la rotation des stocks | 2 5. L'effet de levier financier est favorable lorsque : | <= © a) la rentabilité économique est supérieure au coût de l'endettement | 5 م1 (ط rentabilité économique est inférieure au coût de l'endettement — © ؟ l'entreprise n'a aucune dette | 6: Dans le bilan CGNC, les provisions durables pour risques et charges figurent : | © زه dansle financement permanent tb) dans l'actifimmobilisé 0 c) dans la trésorerie-passif | - 7. Le coût marginal correspond : ! à ['a) au coût de la dernière unité produite. 0 b) au coût moyen de l'ensemble de la production | © ل aux seules charges fixes = 8: La méthode d'évaluation des sorties de stocks non admise par le 6110 | 1 [ a) le coût moyen unitaire pondéré 8 متعم » 16 (ط entré, premier sorti » 8 c) le « dernier entré premier sorti» | 9, Pour F. Herzberg, le salaire est un facteur : ['a) d'hygiène Clb) démotivation 0 ل sans effet sur la satisfaction : Page 1/6 wadifa-info.com نماذج المباريات من موقع وظيفة إنفو Concours da recrutement = Administrateurs و3 grade - Solonces de gertion با ض st d'inve: : 0 lorsque : : 1 10010818186 ER VAN PE ES t1 b) son TRI est inférieur au faux d'actualisation Lu Ca) son TRI est supérieur au taux d'actualisation 8 عم [ c) son délai de récupération dépasse 8 durée de vie : 8 points Partie 11 - Comptabilité et analyse financière ! موي Exercice 1 - Travaux d'inventaire au 31/12/2026 (3 pts) ولا La société « Meknès Distribution » relève les informationt suivantes : . Le client Karim, qui doit 36 000 511 TTC (TVA 20 %), est en difficultés La perte probable est estimée à 40 % de la créance: ; ra ه Une machine acquise le 02/01/2022 pour 120 000 DHHT, amortie linéairement sur 1 0 ans, a été cédée le 30/06/2026 pour 80 0 DH, réglés par chèque (on ignore la TVA sur cession), Aucune écriture n'a été passée, Se Travail à faire : ke 1. Calculez et enregistrez la provision relative au client Karim. (1,5 pt) ï 5ل لما = 2. Passez les écritures relatives à la cession de la machine et déterminez le résultat de cession: ) P Exercice 2 — Bilan fonctionnel et capacité d'autofinancement (5 pts) ب Le bilan fonctionnel condensé d'une entreprise au 31/12/2026 fait apparaître les masses suivantes (en DH) : A EE A OR EE ni = Stocks Amortissementset provisions Le Actif circulant hors exploitation 30 000 حر Trésorerie-actif 40 000 Dettes fiscales et sociales [| | | ما اماع الف exploitation à = CE Trésorerie-passif 50:000 Informations complémentaires sur l'exercice 2026 : résultatnet 120 000 DH ; dotations aux amortissements et provisions 90 000 DH ; reprises sur provisions 10 000 DH ; produits de cession d'immobilisations 80 000 DH; valeur nètte d'amortissements des immobilisations cédées 66000 DH ; dividendes distribués 50 000 DH. اح Travail à faire 1. Calculez le fonds de roulement fonctionnel, le besoin en fonds de roulement d'exploitation et hors م exploitation, puis la trésorerie nette. Vérifiez la trésorerie par deux méthodes. (2,5 pts) 2. Commentez l'équilibre financier de l'entreprise et proposez deux pistes d'amélioration. (1 pt) 3. Calculez la capacité d'autofinancement par la méthode additive, puis l'autofinancement. (1,5 pt) Partie III — Gestion financière et contrôle de gestion Thon Exercice 1 — Choix d'investissement (4 pts) Une entreprise étudie un projet d'investissement de 500 000 DH/amortissable linéairement sur 5 ans, sans valeur résiduelle. Le projet générerait chaque année un chiffre d'affaires de 600 000 DH et des charges décaissables de 380 000 DH. Taux d'impôt sur les sociétés retenu : 20 %, Taux d'actualisation : 10 %. 1. Calculez les flux nets de trésorerie annuels. (1,5 pt) 2. Calculez la valeur actuelle nette (VAN) du projet. (Lpt) Page2/6 : يوي amas جوت RS SCI PES S PÉESER 8" 0 ا افوا ج20 ب wadifa-info.com نماذج المباريات من موقع وظيفة إنفو
التصحيح المقترح
هذا تصحيح مقترح من إعداد فريق wadifa-info لمساعدتك على فهم منهجية الإجابة — وليس تصحيحاً رسمياً صادراً عن الإدارة المنظِّمة. أسئلة هذا الامتحان محررة بالفرنسية، لذلك التصحيح محرر بالفرنسية أيضاً.
Ce modèle est l'épreuve écrite de spécialité du concours de recrutement d'administrateurs de 3e grade — Université Moulay Ismaïl (Meknès), spécialité Sciences de gestion. Durée : 3 heures, note sur 20, documents non autorisés, calculatrice non programmable autorisée, écritures selon le CGNC. Le scan publié ne contient que les pages 1 et 2 sur 6 : la correction ci-dessous couvre la Partie I, la Partie II et le début de la Partie III.
💡 Méthode : dans les exercices comptables, le jury note autant la présentation (comptes CGNC numérotés, libellés, date) que le résultat. Écrivez toujours la formule avant le calcul.
Partie I — Questions à choix multiples (5 points)
- b) la bureaucratie professionnelle. Chez Mintzberg, la standardisation des qualifications (formation des professionnels) est le mécanisme de coordination de la bureaucratie professionnelle ; la bureaucratie mécaniste repose sur la standardisation des procédés, la structure simple sur la supervision directe.
- a) le taux de croissance du marché et la part de marché relative. Ce sont les deux axes de la matrice BCG (vedettes, vaches à lait, dilemmes, poids morts) ; l'attrait du marché / atouts concurrentiels correspond à la matrice McKinsey.
- b) M. E. Porter (1979–1980).
- a) la sensibilité du résultat d'exploitation à une variation du chiffre d'affaires (élasticité : variation relative du résultat / variation relative du CA).
- a) la rentabilité économique est supérieure au coût de l'endettement. Formule : Rf = Re + (Re − i) × D/CP ; l'effet de levier est positif si Re > i.
- a) dans le financement permanent. Au bilan CGNC, les provisions durables pour risques et charges (compte 15) font partie du financement permanent, à côté des capitaux propres et des dettes de financement.
- a) au coût de la dernière unité produite (variation du coût total due à une unité supplémentaire).
- c) le « dernier entré, premier sorti ». Le CGNC n'admet pour les sorties que le coût moyen pondéré et le FIFO ; le LIFO est exclu.
- a) d'hygiène. Chez Herzberg, le salaire est un facteur d'hygiène : son insuffisance crée l'insatisfaction, mais il ne motive pas durablement.
- a) son TRI est supérieur au taux d'actualisation. Le TRI est le taux qui annule la VAN ; si le taux d'actualisation est inférieur au TRI, la VAN est positive.
Partie II — Comptabilité et analyse financière (8 points)
Exercice 1 — Travaux d'inventaire au 31/12/2026
1. Provision du client Karim. La provision se calcule sur le montant hors taxes (la TVA sera récupérée en cas de perte définitive) :
Créance HT = 36 000 / 1,20 = 30 000 DH ; provision = 30 000 × 40 % = 12 000 DH.
| Compte débité | Compte crédité | Libellé | Débit | Crédit |
|---|---|---|---|---|
| 3424 Clients douteux ou litigieux | Reclassement de la créance Karim | 36 000 | ||
| 3421 Clients | 36 000 | |||
| 6196 Dotations d'exploitation aux provisions pour dépréciation de l'actif circulant | Provision 40 % de 30 000 | 12 000 | ||
| 3942 Provisions pour dépréciation des clients | 12 000 |
2. Cession de la machine.
Annuité = 120 000 / 10 = 12 000 DH par an.
Amortissements 2022 à 2025 : 4 × 12 000 = 48 000 DH (mise en service le 02/01/2022, on retient l'année pleine).
Dotation complémentaire 2026 (1/1 → 30/6, 6 mois) : 12 000 × 6/12 = 6 000 DH.
Cumul des amortissements = 54 000 DH ; VNA = 120 000 − 54 000 = 66 000 DH.
Résultat de cession = prix de cession − VNA = 80 000 − 66 000 = +14 000 DH (plus-value).
| Compte débité | Compte crédité | Libellé | Débit | Crédit |
|---|---|---|---|---|
| 6193 DEA des immobilisations corporelles | 28332 Amortissements du matériel et outillage | Dotation complémentaire 2026 | 6 000 | 6 000 |
| 5141 Banques | 7513 Produits de cession des immobilisations corporelles | Encaissement du prix de cession | 80 000 | 80 000 |
| 28332 Amortissements du matériel et outillage 6513 VNA des immobilisations corporelles cédées | 2332 Matériel et outillage | Sortie de la machine | 54 000 66 000 | 120 000 |
On retrouve d'ailleurs ces deux chiffres (80 000 et 66 000) dans les informations de l'exercice 2.
Exercice 2 — Bilan fonctionnel et CAF
1. Équilibre fonctionnel.
- Ressources stables = 900 000 + 300 000 + 400 000 = 1 600 000 ; emplois stables = 1 400 000.
FRF = 1 600 000 − 1 400 000 = 200 000 DH. - BFRE = stocks + créances clients − dettes fournisseurs − dettes fiscales et sociales = 300 000 + 350 000 − 380 000 − 70 000 = 200 000 DH.
- BFRHE = 30 000 − 20 000 = 10 000 DH ; BFR global = 210 000 DH.
- Trésorerie nette (méthode 1) = FRF − BFR = 200 000 − 210 000 = −10 000 DH.
Vérification (méthode 2) = trésorerie-actif − trésorerie-passif = 40 000 − 50 000 = −10 000 DH. ✔
2. Commentaire. Le FRF est positif (les emplois stables sont financés par des ressources stables), mais il ne couvre pas tout le besoin de financement du cycle : il manque 10 000 DH, financés par des concours bancaires courants. La situation est proche de l'équilibre mais fragile (dépendance au crédit de trésorerie). Pistes : renforcer les ressources stables (augmentation de capital, mise en réserve, emprunt à moyen/long terme) ; réduire le BFR (raccourcir les délais clients, mieux gérer les stocks, négocier des délais fournisseurs plus longs).
3. CAF (méthode additive) et autofinancement.
| Résultat net | 120 000 |
| + Dotations aux amortissements et provisions | + 90 000 |
| − Reprises sur provisions | − 10 000 |
| − Produits de cession d'immobilisations | − 80 000 |
| + VNA des immobilisations cédées | + 66 000 |
| CAF | 186 000 |
|---|---|
| − Dividendes distribués | − 50 000 |
| Autofinancement | 136 000 |
Partie III — Gestion financière et contrôle de gestion (7 points)
Exercice 1 — Choix d'investissement
1. Flux nets de trésorerie annuels. Amortissement = 500 000 / 5 = 100 000 DH/an.
| Chiffre d'affaires | 600 000 |
| − Charges décaissables | − 380 000 |
| = EBE | 220 000 |
| − Dotation aux amortissements | − 100 000 |
| = Résultat avant impôt | 120 000 |
| − IS 20 % | − 24 000 |
| = Résultat net | 96 000 |
| + Dotation aux amortissements | + 100 000 |
| Flux net de trésorerie (années 1 à 5) | 196 000 |
|---|
2. VAN à 10 %. VAN = −500 000 + 196 000 × [1 − 1,10−5] / 0,10 = −500 000 + 196 000 × 3,7908 = −500 000 + 742 994,21 = 242 994,21 DH. La VAN est positive : le projet est rentable au taux de 10 %.
Les questions suivantes de la Partie III (pages 3 à 6 du sujet) ne figurent pas sur le document publié.
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