نموذج مباراة توظيف تقنيين - المركز الاستشفائي الجامعي طنجة-تطوان-الحسيمة - اختبار التدبير (QCM)

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Ministère de la Santé ١ ‏نا لالآاآنا‎ ons ‏زارة‎
‏جر ديا‎ ee ‏اللا ل مر‎
‏المي‎ apr ‏اليم م‎
ot. Quels sont les différents systéme de production ?
À. La production en continu
B. La production par lotissement
C. La production unitaire
D. La production par petites séries
E. La production de masse
F. La produetion par capitalisation
02 Qu'est-ce que la production en con tinu ?
A. Le produit est unique mais le nombre d'unités produites est quasiment
illimité
B. C'est la fabrication de produits standurdisés en très grandes quantités afin de
réaliser des économies d'échelle
C, C'est ‏ما‎ production à la commande
D. C'est la production en petites quantités de produits ou de services identiques
où Qu'est-ce que la production en grandes séries ?
À. Le produit est unique mais le nombre d'unités produites est quasiment
illimité
B. C'est la fabrication de produits standurdisés en très grandes quantités afin dé
réaliser des économies d'échelle
C. C'est la production à la commande
D. C'est la production en petites quantités de produits ou.de services ident iques
D ‏حم إن‎ <<
‏عن‎ Quels sont ‏عل وفيا ما‎ choixldu ‏د‎ me de productionetemi par une
entreprise ? Des
« À. Les progrès de la technologie
B. Les délais de fabrication
C. Le système de production retenu par les concurrents directs
D Lesystème de production retenu par les concurrents indirects
E. L'organisation du travail
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Ministère de le Santé TS ‏الصحة‎ 819
mnt La
a Qu'est-ce que ‏ما‎ production en fus poussés ?
À. On établit des plans de production à partir des prévisions 601311 ‏حاب‎
‎Hi. On établit des plans de production en fonction des besoins EXP mes. ٠:
€ On établt des plans de production à part jr des contraintes de
l'environnement
D. On établit des plans ‏عل‎ production à partir des choix de In concurrente
08. Qu'est-ce que ‏ما‎ production en flux tendus ?
A. On établit des plans de production à partir des prévisions co mmerciales
11. On établit des plans de production en fonction des besoins ‏ككس دري‎ *
C. On établit des plans de production à partir des contraintes de
D. On établit des plans de production à partir des chotx de la concurrence
ar. Parmi les propositions suivantes, concernant la production en flux
tendus lrquelle fou lesquelles) représente(at} un inconvénient?
A. Incapacité à {hire face à des variations importantes de la demande
13. Le stock est maximal
© incapacité à faire face à des ruptures d'approvisionnement
D: L'entreprise est peu réactive
08 Parmi les propositions suivantes, concernant la production en flux
poussés, laquelle (ou lesquelles) représente(nt} un avantage ©
À. Le coût du stockage est kevé
B. Les fournisseurs sont peu fiables
Le Capacité à faire face à des ruptures d'approvisionnement
D. Les ruptures de stock sont évitées
‏وه‎ Que signifie GFAO ?
À. Graphique de Planification Assistée par Ordinat
B. Gestion de Production Assistéc par Ordinateur à
©: Gestion Prévisionnelle Assistée par Ordinateur
D: Graphique de Prévision Assistée par Ordinateur
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‎LD‏ ا ا ا ال ا ‎PR‏ خا ويس ستيه سس يا
‎affirmations suivantes, concernant L'OST, laquelle‏ ا ا ‎oo‏
‎desquelles) est (sut) justéis) ?‏
‎A. Décomposition des tâches‏
‎B. Chronométrage des temps d "exécution‏
‎Absence de spécialisation des individus‏ .€
‎D. Rémunération de groupe‏
‎Autonomie et liberté des salariés F‏ نه ع
‎production ?‏ نا عل ‎facteurs d'évolution de l'organisation‏ نا كته ‎ait. Quels‏
‎A. Les attentes sociales (évolution du genre de vie)‏
‎1٠ La construction de l'image de l'entreprise |‏
‎L'évolution de la demande (recherche de produits personnalisés )‏ .€
‎D. La création artistique des salariés‏
‎La logistique pére les flux matériels et informationnels d'une‏ 012
‎entreprise :‏
‎À. Vrai‏
‎B. Faux‏
‎logistique amont 7‏ ما ‎avi Qu'est-ce que‏
افك ‎livraison des commandes aux‏ ما ‎A. Elle porte sur‏
‎B, Elle porte sur l'approvisionnement des produits‏
‎C. Elle porte sur les économies d'énergie‏
‎aa Qu'est-ce que la logistique aval ?‏
‎A. Elle porte sur la livraison des cammandes aux élients‏
‎B. Elle porte sur l'approvisionnement des produits‏
‎a © Elle porte sur les économies d'énergie‏
‎logistique *‏ دا عن ‎Quels sont les en enjeux‏ 215 7
‎Supprimer le mode de production en flux tend‏ .11
‎ones des coûts - 8‏
‎Transformer ls logistique amont en logisti‏ لل
‎tique aval‏ د يا اجاح ‎Dons‏
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Ministère de La Santé 8 1 ‏المملكة المغربية‎
818 Parmi les affirmations suivantes quels sont les aspects essenticis de La
politique d'approvisionnement ?
À. Gestion des rémunérations des salariés
11 Gestion des stocks
D: Gestion du pouvoir de décision
217, Parmi les affirmations suivantes, concernant les p hases d'in processus
d'achat, lesquelles sont justes ©
À. La reconnaissance du besoin
B, La recherche des fournisseurs
C. Le stockage des produits
D. Le suivi des stocks
E. Le suivi dés commandes
os La rentabilité permet de mesurer la capacité de l'entreprise à pouvoir
tivestir
À. Vrai
B. Faux
ets. Comment mesure-t-on ‏ما‎ rentabilité économique ?
A. Actif total { résultats d'exploitation
B. ‏عتما‎ de l'exercice / actif total
D. Résultat / capitaux propres
‏مع‎ Comment mesure-t-00 la rentabilité financière ?
À. Actif total résultats d'exploitation
D, Résultat / capitaux propres
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| (Royaume du Mare = : ‏المملكة المقربية‎
‎on. Comment caractériser la nation de solvabilité dans l'entreprise ?
A. C'est la capacité de l'entreprise à régler ses dettes à échéance
pi. C'est la capacité de financer elle-même la plupart de ses investissements
É. C'est la faible capacitée d'endettement
en Comment mesure-t-on l'efficacité de l'outil de travail représenté par
des actifs ?
A. Capacité d'autofinancement / capitaux propres à
1B, Résultats de l'exercice / actif total +
€. EBE / (immobilisations + B FRE}>
D. Résultat d'exploitation ١ immobilisations + BFRE)
an Comment mesure-1-011 le rendement des capitaux investis ?
A. Capacité d'autofinancement / Capitaux propres
B. Résultats de l'exercice 1 actif total
C. BE / (immobilisations * BFRE)
D. Résultat d'exploitation / {immobilisations + BFRE) ©
ou, Comment mesure-t-08 je rendement des moyens mobilisés pour
À. Capacité d'autofinancement : capitaux propres
1 Rétuliats de l'exercice / actif total
© EBE / (immobilisations + BERE)
D, Résuhat d'exploitation / { immobilisations + BFRE)
‏لان‎ Comment mesure-t-on le taux de profit ?
A. Ventes / actif total
B. Résuhats de l'exercice / actif total
D. Résultat / ventes
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نحي ‎Parmi les propositions suivantes, quelles sont les objectifs de‏ 4ه
‎À. Minimiser les coûts et accroître la productivité‏
‎Motiver les salariés‏ .3
‎Augmenter la rémunération des dirigeants‏ .€
‎D. Réduire les effectifs et précanser le personnel‏
حصا 87 8 5 ب # = 1
‎gestiott du personne‏ ما ‎facteurs d'évolution de‏ عا ‎Quels sont‏ .827
‎RS‏ ؟ ‎l'entreprise‏
‎À. Le besoin de Mexibilité‏
‎B. Le besoin de nouvelles qualifications‏
‎La politique keynésienne‏ .€
‎D. Les aspirations du personnel‏
‎La GPEC vise à anticiper l'évolution des emplois en Termes d'effectifs‏ كدت
‎compétences‏ عل ‎ét‏
‎A. Vrai‏
‎B. Faux‏
‎os Quels sont les enjeux de ls GPEC 7‏
‎A. Adapter chaque salarié aux diches qui lai sont confiés‏
‎B. Motiver les salariés‏
‎Stimuler ou renouveler les besoins des consommateurs‏ .€
‎D. ne la cohérence entre GRH et grandes décisions économiques de‏
‎Le dialogue social désigne l'ensemble des‏ مجع
‎à Pratiques et des régles qui‏ موصي ‎ns‏ 870607651
‎Mructurent les rapports entre employeurs ct actionnaires Like‏
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‎Amal it‏ سج ا ا
لي ل : « ‎Quels‏ 531
‎sünt les übjéctifs de ln formaitots pour les sulariès 0‏ باع
غيب نتستع ‎À Plus grande‏
‎٠ Enrichissement Péronne‏ 3
‎promotion‏ عل ‎Facteur‏ -
‎D Plus de flexibilité‏
‎Meilleure adaptation aux évolutions techn ques‏ كا
‎formation pour l'entreprise ?‏ ما عل ‎Quels sont les objectifs‏ 032
‎À. Plus grande productivité‏
‎11٠ Enrichissement personnel‏
‎Facteur dé promotion‏ ,©
‎D. fus de flexibilité‏
‎Moilleure adaptation aux évolutions techniques‏ 8
‎ox. F'armi les affirmations suivantes, concernant les StruciHrEs‏
‎d'entreprise. tesquelles sont justes 7‏
‎À. Structure hiérarchique‏
‎Structure par fonetion‏ .11
‎Structure addition Île‏ ,€
‎D, Structure élastique‏
‎٠ Structure matricielle‏
‎F. Structure divisionnelle‏
‎notion suivante : « elle est fondée sur }‏ سا ‎ose À quelle structure se rapporte‏
‎le principe de l'unité de commandement » |‏
‎A. Structur hiérarchique‏
‎B. Structure par fonction‏
‎D. Structure élastique‏
‎divisionnele‏ ممعم ‎FE.‏
‎Sc anné avec © amScanner‏
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ab ET he bg og ‏قزازة القمهة‎
935. À Quelle sir: Li 8 ar era
. 1 308 ‏إ[061‎ :
tâches Par type de 8 ‏بول لا‎ a notion suivante : « elle regroupe les
8 Structure hiérarchique Mit, de client ou par unité géographique"
C es par fonction
Structure additionnelle
D. Structure étast ique
E + Structure matricielle
F. Structure divisionnelle
0%. À quelle structure se rapporte la notion suivante ; selle regroupe les
tâches sur la base des processus de travail où des fonctions {produe tion.
vente... hs _ . CEE
A. Structure hiérarchique
B. Structure par fonction
C, Structure additionnelle
D. Structure élastique
E. Structure matricicile
F. Structure divisionnelle
as7. Quels sontiles facteurs qui agissent Sur ‏ما‎ structure de l'entreprise ©
A. L'âge
‏ل‎ La taille
© La ‏عنمل‎ de naissance
D. L'environnement
E. Le système technique
F. La motivation des salariés
‏يدن‎ Plus une organisationfest géc et grande, plus ‏مضلا‎ un comportement
fornialisé ra ES ‏مم‎
‎A, Vrai
B. Faux
a —— ‏ست‎
‎À. La stabilité céristiques. Lesquelies ?
B, La complexité
D. L'hostilité
que. Le besoin de pouvoir des dirigeants/conduft fentes
‏لسن‎ : cntreprisé à décentraliser
wadifa-i ‏اه‎ 3:1 8 5 :
adifa-info.com ‏نماذج المباريات من موقع وظيفة إنفو‎