نموذج مباراة توظيف مسير - الصندوق الوطني للضمان الاجتماعي - الاختبار المهني

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3- Qu'est ce que une créance 001056 ‏؛‎

| C'est une créance qu'on risque de ne pas recouvrer.
C'est une créance dont le montant n'est pas sur.
C’est une créance qui doit passer en contentieux

C'est une créance rejetée par le client de l’entreprise

4- Comment peut ont amélioré le BFR de l'entreprise?

En améliorant les créances clients
En améliorant les délais d'encaissement.

En améliorant les stocks qui est intrinsèquement liée à l'optimisation
de l'ensemble de la chaine logistique. |

En changeant le système de facturation de l'entreprise.

rebord
‏للا‎

IFG Maroc 8 PROFIL : Gestionnaire

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3) D’après vous ces affirmations concernant les préoccupations du contrôle
interne sont-elles vraies ou fausses ? (2Points)
VRAIE _ FAUSSE

Exactitude des enregistrements
l'Exhaustivité des enregistrements
| Correction des imputations 0
Indépendance des exercices
Existence des actifs -
Permanence des méthodes d'évaluation
| Propriété des actifs 53

Conformité des états financiers

Question 37 : PERCEPTION : RECOUVREMENT (4Points)
1- Quel est le rôle du responsable recouvrement?

Etablir les procédures de recouvrement Zi
Atteindre les objectifs fixés par l'entreprise en matière de ji

recouvrement.
| Etablir la liste des créances douteuses de l'entreprise
Recouvrer les dettes de l’entreprise

2- Quel est la finalité du recouvrement?
Relancer les débiteurs de l'entreprise
Définir les créances litigieuses de l’entreprise.
S'assurer de la bonne santé financière de l'entreprise
| Assurer le maintien de l'équilibre financier de l'entreprise.

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Question 37 : AUDIT ET CONTROLE DE GESTION
A) Certaines activités relèvent de l’audit interne tandis que d’autres sont du
ressort du contrôle de gestion .Mettez une croix dans la case correspondante

(2 Points)

AUDIT _C.GEST
Assurer la qualité, la sécurité 2
Piloter et analyser 2 [8 ‏س0‎
‎Garantir l’efficience et l'efficacité ‏أ‎

Faire des recommandations et suivre le plan d'action
Vérifier la pertinence de la réalité du dispositif
Améliorer le résultat

Maitriser les risques de l’entreprise

Prévoir, planifier et budgétiser |

IFG Maroc 7 PROFIL: Gestionnaire

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Il) QUESTION AU CHOIX

Veuillez répondre à une seule question parmi les 5 questions ci-dessous

Question 37 : ORGANISATION ET QUALITE (4Points)
Citez les différents types de processus selon la norme ISO 9001 V 2008

Question 37 : FINANCES ET COMPTABILITE (4Points)
Donnez les ratios suivants

[Autonomie financière mi
Rentabilité ou marge nette

Marge opérationnelle 8 ]

| Productivité du capital
Productivité du travail 9
Liquidité |

Endettement ‏أ‎
‎Question 37 : ACHAT ET LOGISTIQUE (4Points)

A) Quelle est la définition du « S.C.M. » ? (2Points) _

B) Parmi les flux logistique, quels sont ceux qui sont générés par une commande
client ? (QPoints) _

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Question 30 : Font partie des entreprises publiques au Maroc : (1Point)
L'Office National d'Electricité | __ |

L'Office national des aéroports |
L'Administration des douanes |
L'Omnium nord africain

Question 31 : Les caisses de retraite ou compagnies d’assurance sont-elles
astreintes dans leur approche bilancielle à : (Point)

BALLE ١١

BALLE ١١

SOLVENCY

AUCUNE -

Question 32 : Quelle est la signification des lettres GPEC (1Point)
Gestion prévisionnelle de l'employabilité et des compétences

Gestion planifiée de l'efficacité et des conditions de travail .
Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

Question 33 : Qu’est ce que l’équité salariale (1Point)
Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
L'adéquation avec les salaires en interne et en externe
L'équité des salaires par rapport à la concurrence externe

Un investissement immatériel
Un coût à minimiser
Une obligation légale

Question 34 : la formation en entreprise est considérée comme es

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‎d‏ الي

‎Question 35 : Quel besoin ne figure pas dans les besoins définis par
A.MASLOW (1Point) _

‎L'estime de soi

‎La sécurité ١ |
La prospérité |

‎Question 36 : Qu’est ce que le fordisme ? (1Point)
Une théorie basée sur le taylorisme
Une analyse utilisée en Ressources Humaines : :

‎Une théorie fondée par Adam Smith

‎IFG Maroc 6 PROFIL: Gestionnaire

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Question 26 : Parmi les affirmations suivantes, laquelle ou lesquelles est (sont)
Justes) 2 (1Point)

L'entreprise s'organise et s'adapte en fonction de son environnement

L'entreprise est un organisme vivant, elle a un cycle de vie propre 1

L'ancienneté de l’entreprise signifie qu'elle n'est plus rentable

Question 27 : La flexibilité d’une entreprise désigne sa capacité à : (1Point)

Avoir une forte rentabilité

S'adapter aux changements de l'environnement
Embaucher plus de salariés

La satisfaction des besoins des consommateurs

Assurer un service public |
S'assurer un monopole sur un marché |
Se soucier des préoccupations sociales

Question 29 : Quelles sont les parties prenantes dans une entreprise ?

(1Point)

Question 28: Quels sont les objectifs non économiques de l’entreprise (1Point)

IFG Maroc 5 PROFIL: Gestionnaire

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Question 22 : La concentration des entreprises a plusieurs effets positifs,
lesquels ? (1Point)
Augmenter le pouvoir de marché
Restreindre les débouchés
Diversifier les activités

Faire jouer les synergies

Question 23 : Quels sont les objectifs de la surveillance de l’environnement ?
1Point)
Déceler les changements de l'environnement
Trouver les solutions optimales pour l'entreprise
Etre capable d'en anticiper l’évolution

Question 24 : Parmi les effets de l’influence de l’entreprise sur son
environnement, on peut citer: (1Point)
[La saturation des marchés
La création d’emplois
La distribution de revenu

Question 25 : Si le pouvoir de décision est réparti dans l’entreprise, i | s’agit

de : (1Point
Déconcentration
Décentralisation

| Délégation

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Question 18 : Quelles sont les composantes de l’environnement de

l’entreprise ? (1Point)

Question 19 : Parmi les propositions suivantes, laquelle ou lesquelles
représente(nt) des contraintes pour l’entreprise ? (1Point)
Censnbie des relations avec l'environnement immédiat de l'entreprise |
La baisse du pouvoir d'achat des ménages |
| La réglementation des prix |

Question 20 : La valeur ajoutée par une entreprise est la différence entre :
1Point)
La valeur de la production de biens et celle de la production de services : |

La valeur de la production et celle des consommations intermédiaires
Les bénéfices et la valeur du capital
Les bénéfices et les impôts que l'entreprise doit payer

Question 21 : Quelles relations l’entreprise peut-elle créer avec ses
concurrents ? (1Point)

[ L'intégration d'activité en amont et en aval |
L'entente sur les prix 1 |
Le groupement d'intérêt économique | |

IFG Maroc 4 PROFIL: Gestionnaire

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Question 14 : Parmi ces critères, lequel ou lesquels permettent d’identifier les

entreprises ? (1Point)
La forme juridique
Les relations de concurrence

L'activité exercée

Question 15 : Une Société Anonyme marocaine peut être administrée par:

(1Point)

Un comité de direction

Un conseil de surveillance et un directoire
Un conseil d’administration

Un directeur général

Question 16 : Une filière représente (1Point)

Ensemble des entreprises qui mettent un produit à la disposition du
consommateur final grâce à une succession d'opérations qui se
complètent

Les unités de production fabriquant les mêmes produits

| Les entreprises appartenant à un même secteur d'activité

Question 17 : Qu’est-ce qu’une « société-mère » ? (1Point)
| ‏دنا‎ centre de décision unique dans un groupe de sociétés

La plus ancienne société d'un groupe

Un ensemble de filiales

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Question 11 : Le management d’une entreprise se compose des fonctions qui
sont : (1Point) ‏لع‎
‎La planification | ‏ل‎
‎Le financement | |
L'organisation 5 |

Le contrôle
Le leadership j A
Question 12 : Comment définirez-vous l’entreprise : (1Point

C’est une entité industrielle

C’est une organisation qui produit des biens ou des services
marchands

C'est une fonction sociale essentielle

Question 13 : Queis sont les rôles économiques de l’entreprise (1Point
C’est une unité de production
C’est une unité de répartition
C’est une forme de consommation intermédiaire

IFG Maroc 3 PROFIL : Gestionnaire

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Question 7 : Cochez le ou les objectifs des achats (1Point)
Acquérir des produits et des services conformes à la qualités et
quantité requises

Acquérir des produits et services au meilleur coût

Assurer le meilleur niveau de service et de délai par le fournisseur

Fidéliser les clients
Développer et maintenir la relation avec le fournisseur et développer | |
les fournisseurs potentiels

Question 8 : Lors d’un projet que vous gérez, vous avez identifié un
dépassement de délais important sur une tâche critique. La première chose à
faire est de : (1Point)

Arrêter le projet parce que vous savez que les délais ne seront pas
respectés.

Accélérer les tâches qui suivent la tâche critique.

Réunir l'équipe et voir quelles mesures immédiates prendre afin
d'éviter que cela se produise pour les autres tâches du projet.

Question 9 : Dans le cas d’une start-Up ou d’une nouvelle entité, quelle

stratégie adopteriez-vous? (1Point)
Celle d’une niche 5 a I sn 1m |
Celle de la diversification

Question 10 : Citez les cinq forces de PORTER. (1Point)

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| N° d'examen ‏د‎

1) QUESTIONS OBLIGATOIRES

_Question 1 : L'action managériale est : (1Point)
Diriger/ Persuader, Entrainer /Epauler/ Déléguer
Contrôler Sanctionner/ Motiver/ Suivre les règles
[Diriger / Planifier / Etre opérationnel / rendre compte

Question 2 : Quels sont les principes essentiels du management participatif ?
(Point)
l'Organisation pensée en termes de tâches
Organisation pensée en termes de processus |
Des équipes transhiérarchiques
TQM visant la satisfaction clients
Productivité basée sur l'innovation
| Productivité basée sur la motivation du personnel

La Fonction veille et « benchmarking »

La Détermination des facteurs-clés de succès, déclination des
objectifs et définition du processus, ___ ‏ب‎
‎‘La Planification du cycle de vie des activités et des technologies,
La Gestion du risque.

Question 4 : Certaines tâches peuvent-être partiellement déléguées, d’autres
ne peuvent pas l'être.

Parmi les tâches suivantes, cochez celles qui ne peuvent pas être déléguées.
1Point) =

Animer |
Organiser 7 ||

| Gérer

Motiver

[Analyser |
Prévoir |

| Décider |

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Question 5 : Le terme « COSO » signifie : (1Point)
Comitee Of Strategic Order

Comitee Of Sponsoring Organization
Comitee Of the Service Office
Comitee Of Separate Organization

Question 6 : Donnez la définition de « SMARTE» (1Point
5

116 Maroc 2 PROFIL: Gestionnaire

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