تخطَّ إلى المحتوى الرئيسي
Wadifa Infoالوظيفة العمومية بالمغرب FR
جديد مباراة الأمن الوطني 2026: 8427 منصباً — آخر أجل لإيداع الملف 23 شتنبر الشروط والرواتب ←

نموذج مباراة توظيف مفتشي الجمارك من الدرجة الاولى - وزارة الاقتصاد و المالية 2026

🏢 وزارة الاقتصاد و المالية 👤 مفتشي الجمارك من الدرجة الاولى 🎯 العلوم الاقتصادية و التدبيرية 📅 05 يوليوز 2026 👁️ 710 مشاهدة
نموذج الاختبار الكتابي لمباراة وزارة الاقتصاد و المالية لتوظيف مفتشي الجمارك من الدرجة الاولى تخصص العلوم الاقتصادية و التدبيرية. يتضمّن هذا النموذج 1 من صفحات الأسئلة، يساعدك على التحضير والتعرّف على نمط الأسئلة المطروحة وطريقة الإجابة.
تابع تحضيرك: 📄 نموذج مباراة توظيف متصرفين من الدرجة -… 📄 نموذج مباراة توظيف متصرفين - وزارة الا… 📄 نموذج مباراة توظيف متصرفين من الدرجة ا… 🔎 مباريات مفتش الجمارك من الدرجة الأولى المفتوحة 💰 راتب مفتش الجمارك من الدرجة الأولى
📝 نص أسئلة النموذج (مستخرج آلياً من الصفحات الممسوحة)

استُخرج هذا النص آلياً من صور الامتحان وقد يحتوي على أخطاء في القراءة — الصور أعلاه هي المرجع.

— صفحة 1 —
إدارة الجمارك والضرائب غير المباشرة

مباراة توظيف مفتشي الجمارك من الدرجة الأولى (السلم 11)
(دورة 05 يوليوز 2020)

الاختبار الكتابي: المدة: ساعتان -المعامل: 03

اكتبوا حسب اختياركم باللغة العربية أو الفرنسية في أحد المواضيع التالية:
Traiter, selon votre choix, en arabe ou français, l'un des sujets suivants :

**الموضوع الأول**

تلحق هجرة الأدمغة أضرارا على اقتصاديات الدول، والمغرب لا يشكل استثناء. ما هي آثار هذه الظاهرة، وما هي الحلول، حسب رأيك، التي تمكن من التخفيف من حدتها؟

**Sujet 1**
La fuite des cerveaux pèse lourdement sur les économies des pays. Le Maroc ne fait pas exception. Quelles sont les conséquences de ce phénomène, et quelles sont, selon vous, les solutions pour l'atténuer ?

**الموضوع الثاني**

لقد تبنى المغرب خيار الانفتاح الاقتصادي على محيطه العالمي. ما هي الفرص التي يتيحها هذا الخيار، وما هي التحديات التي يتعين مواجهتها ليتمكن المغرب وشركاؤه من الاستفادة من هذا الانفتاح.

**Sujet 2**
Le Maroc a fait le choix de l'ouverture de son économie sur son environnement. Quelles sont les opportunités qu'offre ce choix et quels sont les défis à relever pour que le Maroc et ses partenaires en tirent parti.

**الموضوع الثالث**

عمل المغرب منذ عدة عقود على إصلاح المرفق العام.
تحدث عن التطورات التي تم تحقيقها في هذا المجال في ظل مقتضيات الحكامة ومتطلبات التدبير الحديث
وما هو أثر هذا الاصلاح على المواطن وعلى المقاولة بصفتها رافعة للتنمية.

**Sujet 3**
Le Maroc œuvre depuis plusieurs décennies à la réforme du service public.
Parlez des progrès réalisés dans ce domaine au regard des principes de gouvernance et des exigences d'une gestion plus moderne et quel est l'impact de cette réforme sur le citoyen et l'entreprise qui agit comme un moteur de développement ?

---
wadifa-info.com
نماذج المباريات من موقع وظيفة إنفو

✅ التصحيح المقترح

هذا تصحيح مقترح من إعداد فريق wadifa-info لمساعدتك على فهم منهجية الإجابة — وليس تصحيحاً رسمياً صادراً عن الإدارة المنظِّمة.

هذا النموذج هو الاختبار الكتابي الثاني لمباراة توظيف مفتشي الجمارك من الدرجة الأولى (السلم 11) — وزارة الاقتصاد والمالية، دورة 05 يوليوز 2026. المدة: ساعتان، المعامل: 03. يُحرَّر بالعربية أو الفرنسية، مع اختيار موضوع واحد من ثلاثة. ما يلي تصحيح منهجي مقترح.

💡 قبل أن تبدأ: النقطة تُمنح على التصميم والتماسك قبل كمّية المعلومات. خصّص ~15 دقيقة للتصميم على المسودة، ~85 دقيقة للتحرير، ~20 دقيقة للمراجعة. اختر الموضوع الذي تملك فيه أمثلة محدّدة، لا الذي يبدو أسهل عنواناً — فالأمثلة هي ما يميّز ورقة جيدة عن ورقة عامة.

الموضوع الأول: هجرة الأدمغة — الآثار وسبل التخفيف

💡 السؤال ثنائي: ما الآثار؟ ثم ما الحلول؟ اجعل محورين متوازنين بنفس الترتيب.

المقدمة

انطلق من كون الرأسمال البشري المورد الأثمن في اقتصاد المعرفة، وأن تكوين الإطار يُموَّل وطنياً بينما تُجنى ثماره خارجياً. الإشكالية: كيف نحوّل هجرة الكفاءات من نزيف إلى رافعة؟

المحور الأول: الآثار

  • خسارة مالية مزدوجة: الدولة تتحمّل كلفة التكوين ولا تسترجع العائد الضريبي ولا الإنتاجي.
  • خصاص في القطاعات الحيوية: الصحة والهندسة والرقميات — وهي القطاعات نفسها التي تحتاجها الأوراش الكبرى.
  • إضعاف منظومة البحث والابتكار وتراجع القدرة على التنافس في سلاسل القيمة ذات المحتوى التكنولوجي.
  • أثر مضاد إيجابي يجب ذكره للتوازن: تحويلات المهاجرين، ونقل الخبرة والشبكات عند العودة أو التعاون عن بعد.

المحور الثاني: سبل التخفيف

  • تحسين شروط الاشتغال لا الأجر فقط: بيئة بحث، تجهيزات، أفق ترقٍّ واضح، وتقليص البيروقراطية.
  • ربط التكوين بالحاجيات وتطوير الجامعة والبحث العلمي وتمويله.
  • سياسة استقطاب الكفاءات المغربية بالخارج وإشراكها في مشاريع وطنية دون اشتراط العودة النهائية.
  • تحسين مناخ الأعمال ليجد حامل المشروع فرصته داخلياً بدل الهجرة.

الخاتمة

الهجرة ظاهرة لا تُمنع بالزجر بل بالجاذبية. افتح على سؤال تحويل الشتات إلى شبكة نفوذ اقتصادي.

الموضوع الثاني: الانفتاح الاقتصادي — الفرص والتحديات

💡 هذا الموضوع هو الأقرب إلى تخصص الجمارك: وظّف معرفتك بالمساطر الجمركية واتفاقيات التبادل الحر — وهو ما تنتظره اللجنة من مترشح لهذه الإدارة تحديداً.

المحور الأول: الفرص

  • ولوج أسواق واسعة عبر شبكة اتفاقيات التبادل الحر، وتوسيع قاعدة التصدير.
  • جذب الاستثمار الأجنبي المباشر ونقل التكنولوجيا والاندماج في سلاسل القيمة العالمية.
  • تنويع النسيج الإنتاجي نحو صناعات مصدِّرة ذات قيمة مضافة (السيارات، الطيران، الإلكترونيك).
  • موقع المغرب كمنصة بين إفريقيا وأوروبا، مدعوماً بالبنيات المينائية واللوجستيكية.

المحور الثاني: التحديات

  • اختلال الميزان التجاري مع بعض الشركاء وتنافسية المنتوج الوطني أمام الواردات.
  • حماية المقاولة الصغرى والمتوسطة من منافسة غير متكافئة، وتأهيلها قبل فتح القطاعات.
  • الملاءمة الجبائية والجمركية: تراجع الرسوم الجمركية يفرض تعويض الموارد وتطوير المراقبة لمكافحة التصريح الناقص والتهريب — وهنا يبرز دور إدارة الجمارك.
  • التبعية للتقلبات الخارجية ولسلاسل التوريد العالمية.

الخاتمة

الانفتاح خيار لا رجعة فيه، والعبرة بتحويله إلى قيمة مضافة محلية وشغل لائق، لا إلى مجرد تدفق للواردات.

الموضوع الثالث: إصلاح المرفق العام

💡 صياغة الموضوع ثلاثية: المنجزاتعلى ضوء مقتضيات الحكامة والتدبير الحديثالأثر على المواطن والمقاولة. لا تهمل الشق الثالث، فهو ما يميّز الأوراق المتفوقة.

المنجزات

  • الرقمنة وتبسيط المساطر وتقليص الزمن الإداري، وتطوير الخدمات عن بعد.
  • ميثاق المرافق العمومية ومبادئ الشفافية والمساءلة وربط المسؤولية بالمحاسبة.
  • اللاتمركز الإداري ونقل القرار إلى المستوى الجهوي تقريباً للخدمة من المرتفق.
  • التدبير بالنتائج والانتقال من منطق الوسائل إلى منطق الأداء في القانون التنظيمي للمالية.

الحدود

  • تفاوت النضج الرقمي بين الإدارات، والفجوة الرقمية لدى فئة من المرتفقين.
  • مقاومة التغيير وضعف تثمين الكفاءات داخل الإدارة.
  • استمرار ثقل بعض المساطر رغم الإصلاحات النصية.

الأثر على المواطن والمقاولة

بالنسبة للمواطن: تقليص التنقل والزمن والكلفة، وتعزيز الثقة في المؤسسات. بالنسبة للمقاولة: الزمن الإداري كلفة مباشرة، وتبسيط الرخص والولوج إلى العقار والصفقات العمومية رافعة للاستثمار والتشغيل.

الخاتمة

الإصلاح ليس غاية في ذاته بل وسيلة لجعل الإدارة قاطرة للتنمية. افتح على ربطه بالنموذج التنموي الجديد.

💬 ناقش هذا النموذج (0)

شارك إجاباتك أو صحّح التصحيح — إذا كان لديك رأي مختلف حول أي نقطة، اكتبه هنا ليستفيد باقي المترشحين.

لا يوجد نقاش بعد — شارك إجابتك أو سؤالك حول هذا النموذج.

⚠️ ممنوع نشر أرقام الهاتف أو الروابط أو أي عرض مقابل مال — تُحذف هذه المشاركات تلقائياً.

المصدر: منشورات المترشحين في المنتديات

📲
ثبّت تطبيق وظيفة إنفو على جهازك: اضغط زر المشاركة في أسفل سفاري، ثم اختر إضافة إلى الشاشة الرئيسية. تصلك المباريات الجديدة بسرعة ودون متصفح.