جديد
نموذج مباراة توظيف تقنيين من الدرجة الثالثة با - المكتب الوطني للماء الصالح للشرب - تخصص تدبير المقاولات (نموذج 2)
باختصار
هذا نموذج امتحان كتابي سابق لمباراة تقنيين من الدرجة الثالثة با لدى المكتب الوطني للماء الصالح للشرب، منشور على وظيفة إنفو للاطلاع والتحميل المجاني بصيغة PDF مع تصحيح مقترح.
- الجهة المنظمة
- المكتب الوطني للماء الصالح للشرب
- الدرجة
- تقنيين من الدرجة الثالثة با
- التخصص
- تدبير المقاولات
- عدد الصفحات
- 1
- لغة الأسئلة
- الفرنسية
- التصحيح
- تصحيح مقترح متوفر في هذه الصفحة
📝 نص أسئلة النموذج (مستخرج آلياً من الصفحات الممسوحة)
استُخرج هذا النص آلياً من صور الامتحان وقد يحتوي على أخطاء في القراءة — الصور أعلاه هي المرجع.
— صفحة 1 — ESTION ENTREPRISE Page 3 20/ SMART qui sert à la fixation des objectifs veut dire : Significatif Mesurable Atteignable Réalisable Temporel Significatif Mesurable Atteignable Raisonnable Temporel Significatif Mesurable Atteignable Rationnel Temporel 21/La méthode CAP d'argumentation signifie: Caractéristiques- Avantages-Preuves Confort Avantages Preuves Composantes - Avantages-Preuves 22/Les composantes du modèle SWOT: Forces, faiblesses Menaces opportunités Risques, menaces Atouts, faiblesses 23/Ce qui constitue la pyramide de MASLOW: Les besoins psychologiques Les besoins philosophiques 12.5 12.5 12.5 2 12.5 Les besoins physiologiques 24/ Pour les 5+(1) forces de Michael PORTER. La (1) for L'état Les collectivités locales représente: 12.5 75 Le pouvoirs Publics 25/ La publicité directe se résume dans les techniques suivantes: Une technique de communication individualisée Une technique de communication de masse 12.5 Une technique qui a pour objectif d'obtenir une réponse personnelle de la cible Une technique qui incite le client à répondre à l'annonce pour acheter le produit 26/ La phase de maturité c'est: Une période du cycle de vie d'un produit La période où un produit est placé en tête de gondole La période pendant laquelle le client murit sa décision d'achat 12.5 27/Le modèle PESTEL au macro environnement signifie: Politique Economique Social Technologique Economique Légal Politique Economique Structurel Technologique Economique Légal Politique Economique Stratégique Technologique Economique Légal 12.5 28/ Parmi les avantages de la structure matricielle on trouve: La favorisation des avantages entre les chefs de projets La mise en commun des ressources et matériaux affectés La relation entre les services peut devenir complexe Le coût de fonctionnement élevé TECHNICIEN SPECIALISE wadifa-info.com GESTION D'ENTREPRISE نماذج المباريات من موقع وظيفة إنفو 12.5
✅ التصحيح المقترح
هذا تصحيح مقترح من إعداد فريق wadifa-info لمساعدتك على فهم منهجية الإجابة — وليس تصحيحاً رسمياً صادراً عن الإدارة المنظِّمة.
هذا نموذج مباراة توظيف تقنيين من الدرجة الثالثة بالمكتب الوطني للماء الصالح للشرب (ONEP) – تخصص تدبير المقاولات (Gestion d'entreprise). الاختبار من نوع أسئلة الاختيار من متعدد (QCM) بالفرنسية، وكل سؤال يُنقّط بـ 12.5 نقطة حسب سلّم التنقيط الظاهر في الورقة. الأسئلة المتوفرة في هذا النموذج تحمل الأرقام 20 إلى 28 وتدور كلها حول مفاهيم التسيير والتسويق والاستراتيجية. ما يلي تصحيح منهجي مقترح.
💡 قبل أن تبدأ: في QCM المفاهيمي تُربح النقط بمعرفة تعريف المصطلح وما يرمز إليه اختصاره، لا بالتخمين. اقرأ البدائل الثلاثة أو الأربعة كلها قبل الاختيار، فالفخّ عادة يكون كلمة واحدة مغلوطة داخل عبارة صحيحة (مثل تبديل حرف واحد في اختصار). خصّص وقتاً أطول للأسئلة ذات الإجابات المتعددة، وتذكّر أن بعض الأسئلة تقبل أكثر من خانة صحيحة.
المحور الأول: تحديد الأهداف والحجاج التجاري
- س20 – اختصار SMART: الجواب Spécifique/Significatif, Mesurable, Atteignable, Réalisable, Temporel. المصطلح المميّز هنا هو حرف R: الصحيح Réalisable (أو Réaliste)، والفخّان المطروحان Raisonnable وRationnel مغلوطان.
- س21 – طريقة CAP في الحجاج: الجواب Caractéristiques – Avantages – Preuves (الخاصية ثم الميزة ثم الدليل). احذر الفخّ Confort بدل Caractéristiques.
المحور الثاني: أدوات التشخيص الاستراتيجي
- س22 – مكوّنات نموذج SWOT: الإجابتان الصحيحتان معاً هما Forces / faiblesses (عوامل داخلية) وMenaces / opportunités (عوامل خارجية). يُستبعد Risques, menaces وAtouts, faiblesses لأنهما خلط في المصطلحات.
- س24 – قوى مايكل بورتر «5+(1)»: القوة السادسة المضافة إلى القوى الخمس ترمز إلى الدولة / السلطات العمومية (Les pouvoirs publics – l'État) بوصفها فاعلاً منظِّماً. لا تخلط بينها وبين الجماعات المحلية.
- س27 – نموذج PESTEL للبيئة الكبرى: يرمز إلى Politique, Économique, Social, Technologique, Écologique, Légal. الحرف المميِّز هو S = Social؛ استبعد البدائل التي تضع Structurel أو Stratégique مكانه (وما ظهر في النص «Economique» مرتين هو خطأ مسح ضوئي، والصحيح Écologique).
المحور الثالث: التسويق ودورة حياة المنتج والتنظيم
- س23 – هرم ماسلو (Maslow): قاعدة الهرم هي الحاجات الفيزيولوجية (besoins physiologiques). الفخّ الإملائي هنا psychologiques وphilosophiques، وكلاهما مغلوط.
- س25 – الإشهار المباشر (publicité directe): ثلاث خانات صحيحة: تقنية اتصال مفردن (individualisée)، هدفها الحصول على ردّ شخصي من الهدف، وتحفيز الزبون على الاستجابة للإعلان للشراء. يُستبعد «اتصال جماهيري (de masse)» لأنه نقيض التعريف.
- س26 – مرحلة النضج (maturité): هي مرحلة من دورة حياة المنتج. احذر الفخّ اللغوي الذي يخلطها بنضج قرار الشراء لدى الزبون.
- س28 – ميزة الهيكل المصفوفي (structure matricielle): الميزة هي وضع الموارد والوسائل المشتركة رهن الإشارة (mise en commun des ressources). أما «تعقّد العلاقات بين المصالح» و«ارتفاع كلفة التسيير» فهما عيوب لا مزايا، وهما الفخّان الكلاسيكيان.
💡 مراجعة سريعة قبل التسليم: اضبط جيّداً حروف الاختصارات (SMART / SWOT / PESTEL / CAP) لأن أغلب أخطاء المترشحين تأتي من حرف واحد. وميّز دائماً بين الميزة والعيب في أسئلة الهياكل التنظيمية، وبين العوامل الداخلية والخارجية في التشخيص الاستراتيجي.
💬 ناقش هذا النموذج (0)
شارك إجاباتك أو صحّح التصحيح — إذا كان لديك رأي مختلف حول أي نقطة، اكتبه هنا ليستفيد باقي المترشحين.
لا يوجد نقاش بعد — شارك إجابتك أو سؤالك حول هذا النموذج.
⚠️ ممنوع نشر أرقام الهاتف أو الروابط أو أي عرض مقابل مال — تُحذف هذه المشاركات تلقائياً.
هل تحضّر لهذه المباراة؟
نماذج مشابهة قد تهمّك
المصدر: منشورات المترشحين في المنتديات