نموذج مباراة توظيف مهندسي الدولة بالاقتصاد والمالية 2024

Il s'agit du concours de recrutement des ingénieurs d'État du premier grade au Ministère de l'Économie et des Finances (session du 28 avril 2024). L'épreuve est une dissertation, rédigée en arabe ou en français au choix, sur l'un des deux sujets proposés : le premier porte sur la transformation numérique et la stratégie « Maroc Digital 2030 », le second sur la transition énergétique et la sécurité énergétique. Voici une correction méthodologique proposée.

💡 Avant de commencer : chaque sujet est construit autour de trois questions progressives (bilan/évaluation → axes de la stratégie → orientations d'accompagnement) : faites de chaque question un axe distinct, avec un titre clair. Les points récompensent la vision macroéconomique (et pas seulement le descriptif technique), le lien avec les politiques publiques et les institutions marocaines, et l'équilibre entre acquis et défis. Évitez les chiffres précis dont vous n'êtes pas sûr : une formulation qualitative exacte (tendance à la hausse, défi structurel) vaut mieux qu'un chiffre inventé.

Sujet 1 : la transformation numérique et la stratégie « Maroc Digital 2030 »

Introduction et problématique

• Présentez le numérique comme un levier transversal de développement qui touche l'administration, l'économie et les services, puis posez la problématique : dans quelle mesure le numérique au Maroc passe-t-il de projets sectoriels à un modèle de développement global et inclusif ?

Question 1 : évaluation des réalisations et de leurs effets économiques et sociaux

• Bilan positif : développement de l'administration numérique et des services en ligne, dématérialisation des procédures (plateformes gouvernementales, paiement en ligne), essor du paiement électronique et de l'inclusion financière, dynamisme des startups et du commerce électronique, généralisation de la signature et de l'identité numériques.
• Effets économiques : amélioration du climat des affaires et de la transparence des transactions, création d'emplois qualifiés, hausse de la productivité, accès facilité des petites entreprises aux marchés.
• Effets sociaux : rapprochement des services du citoyen, meilleur accès à l'enseignement et à la santé à distance.
• Limites et insuffisances : persistance de la fracture numérique (rural/urbain), faiblesse de certaines infrastructures, défis de la cybersécurité et de la protection des données personnelles (citez la Commission nationale de contrôle de la protection des données à caractère personnel – CNDP et la DGSSI pour la cybersécurité).

Question 2 : les axes fondamentaux de la stratégie « Maroc Digital 2030 »

• Digitalisation de l'administration et des services publics (e-gov) et simplification des procédures.
• Développement de l'infrastructure numérique, accès à l'internet haut débit et accompagnement de la 5G.
• Économie numérique, soutien à l'innovation et aux talents (startups, offshoring, capital humain numérique).
• Confiance numérique et cybersécurité, protection des données.
• Réduction de la fracture numérique et inclusion territoriale.

💡 Mise en garde : si vous n'êtes pas certain de la formulation officielle exacte des axes de « Maroc Digital 2030 », présentez-les de façon conceptuelle comme ci-dessus, en précisant que le détail se vérifie dans le document officiel de la stratégie publié par le département ministériel chargé de la transition numérique, et n'attribuez à la stratégie aucun montant d'investissement ni objectif chiffré dont vous n'êtes pas sûr.

Question 3 : les orientations stratégiques d'accompagnement

• Investir dans le capital humain et les compétences numériques (formation, nouveaux métiers).
• Une gouvernance intégrée et un cadre juridique adapté (protection des données, signature électronique, cybercriminalité).
• La réduction des disparités territoriales par la généralisation des infrastructures.
• Le partenariat public-privé et l'articulation du numérique avec les grandes réformes (protection sociale, investissement).

Conclusion

• La réussite de la transformation numérique suppose qu'elle soit inclusive, sécurisée et adossée au capital humain, et non une simple dématérialisation technique des procédures.

Sujet 2 : la sécurité énergétique et la transition énergétique au Maroc

Introduction et problématique

• Partez de la dépendance énergétique historique du Maroc (importation de l'énergie) et de la crise énergétique mondiale, puis posez la question : comment le Maroc peut-il transformer la contrainte de la dépendance en opportunité de souveraineté énergétique grâce aux énergies renouvelables ?

Question 1 : les nouveaux défis de la sécurité énergétique

• La hausse et la volatilité des prix mondiaux de l'énergie, et leur impact sur la balance commerciale et la compensation.
• La dépendance aux importations et la sécurité de l'approvisionnement.
• La croissance de la demande intérieure d'électricité, liée à la croissance démographique et économique.
• Les engagements climatiques et la décarbonation (enjeu de compétitivité des exportations face au mécanisme d'ajustement carbone aux frontières européen).

Question 2 : les grands axes stratégiques pour renforcer la sécurité énergétique

• Le développement des énergies renouvelables (solaire et éolien) et l'augmentation de leur part dans le mix électrique — évoquez la stratégie énergétique nationale et les projets Noor et éoliens sans avancer de pourcentages précis non vérifiés (à consulter dans le document de la stratégie énergétique et auprès du ministère de la Transition énergétique).
• L'efficacité énergétique et la rationalisation de la consommation.
• La diversification des sources d'approvisionnement et le renforcement des interconnexions électriques régionales.
• Le pari prometteur de l'hydrogène vert, levier d'exportation et de souveraineté énergétique.

Question 3 : les défis de la transition énergétique et les moyens de les surmonter

• Le financement massif des infrastructures → attirer l'investissement, mobiliser la finance climat et le partenariat public-privé.
• Le stockage de l'énergie et l'intermittence des renouvelables → investir dans les solutions de stockage et moderniser le réseau.
• La gouvernance et le cadre réglementaire → une libéralisation encadrée du marché de l'électricité et le renforcement de l'autorité de régulation.
• Le capital humain → former des compétences dans les métiers de l'énergie verte.

Conclusion

• La transition énergétique n'est pas seulement un choix environnemental pour le Maroc : c'est un atout de souveraineté économique et de compétitivité, à condition d'en sécuriser le financement, la gouvernance et les compétences.